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一、項目基本情況

原公告的采購項（略）采仲愷（社）【（略）】（略）號

原公告的采購項目名稱：紅（略）改造項目

首次公告日期：（略）年（略）月（略）日

二、更正信息：

更正事項：采購文件

更正原因：

因項目原因

更正內容：

1．原招標文件“詳細評審”

項目組織實施方案?。ǎ裕?0（略））　根據各供應商提供的項目組織實施方案（包括施工方案、對項目重難點（略）析及對策等）進行綜合評審：　1．項目組織實施方案內容完（略）、（略）清晰、層次清楚，內容嚴謹全面，有指導性、針對性、可操作性得（略）；2．項目組織實施方案內容較完（略）、（略）較清晰、層次較清楚，內容較嚴謹全面，較有指導性、針對性、可操作性得（略）；3．項目組織實施方案內容不夠完（略）、（略）不清晰、層次不清楚，內容不嚴謹全面，指導性、針對性、可操作性一般得5（略）；4．無提供項目組織實施方案不得（略）。

安全文明施工措施?。ǎ裕?0（略））　根據供應商的各項安全生產管理制度（包括質量安全保證、文明施工及環(huán)境保護措施組成的安全文明施工措施等）進行綜合評審：　1．各項安全生產管理制度明確，質量安全保證全面周到、完（略），文明施工及環(huán)境保護措施得力，責任人具體得（略）；2．各項安全生產管理制度比較明確，質量安全保證比較全面周到、完（略），文明施工及環(huán)境保護措施比較得力，責任人比較具體得6（略）；3．各項安全生產管理制度基本明確，質量安全保證基本全面周到、完（略），文明施工及環(huán)境保護措施基本得力，責任人基本具體得2（略）；4．無提供安全文明施工措施不得（略）。

質量保障措施?。ǎ裕?0（略））　根據各供應商提供的質量保障措施進行綜合評審：　1．質量保證措施方案全面，關鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施詳細、可操作性強，得（略）；2．質量保證措施方案基本全面，關鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施合理、可操作性一般，得6（略）；3．質量保證措施方案不夠全面，關鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施較差、可操作性較差，得2（略）；4．無提供質量保障措施不得（略）。

工期優(yōu)化與進度保障措施　（（略）.0（略））　根據（略）建設工期優(yōu)化與進度保障措施進行綜合評審：　1．針對本項目制定的工期安排合理、科學，（略）清晰，有健全的措施控制項目進度，完全滿足項目需求的得（略）；2．針對本項目制定的工期安排較合理、科學，（略）較清晰，有較健全的措施控制項目進度，滿足項目需求的得6（略）；3．針對本項目制定的工期安排基本合理、科學，（略）基本清晰，有基本的措施控制項目進度，基本滿足項目需求的得2（略）；4．無提供工期優(yōu)化與進度保障措施不得（略）。

應急保障措施　（（略）.0（略））　根據各供應商提供的針對突發(fā)情況和事件制定有針對性和可操作性的應急保障措施進行綜合評審：　1．應急保障措施詳實、有效，可操作性強得（略）；2．應急保障措施較詳實、較有效，可操作較強得6（略）；3．應急保障措施基本有效，可操作性一般，得2（略）；4．無提供應急保障措施不得（略）。

更正（略）

項目組織實施方案　（（略）.0（略））　根據各供應商提供的項目組織實施方案（包括施工方案、對項目重難點（略）析及對策等）進行綜合評審：　1．項目組織實施方案內容完（略）、（略）清晰、層次清楚，內容嚴謹全面，有指導性、針對性、可操作性，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得（略）；2．項目組織實施方案內容較完（略）、（略）較清晰、層次較清楚，內容較嚴謹全面，較有指導性、針對性、可操作性，完全滿足采購需求的得（略）；3．項目組織實施方案內容不夠完（略）、（略）不清晰、層次不清楚，內容不嚴謹全面，指導性、針對性、可操作性一般，部（略）滿足采購需求的得5（略）；4．無提供項目組織實施方案不得（略）。

安全文明施工措施?。ǎ裕?0（略））　根據供應商的各項安全生產管理制度（包括質量安全保證、文明施工及環(huán)境保護措施組成的安全文明施工措施等）進行綜合評審：　1．各項安全生產管理制度明確，質量安全保證全面周到、完（略），文明施工及環(huán)境保護措施得力，責任人具體，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得（略）；2．各項安全生產管理制度比較明確，質量安全保證比較全面周到、完（略），文明施工及環(huán)境保護措施比較得力，責任人比較具體，完全滿足采購需求的得6（略）；3．各項安全生產管理制度基本明確，質量安全保證基本全面周到、完（略），文明施工及環(huán)境保護措施基本得力，責任人基本具體，部（略）滿足采購需求的得2（略）；4．無提供安全文明施工措施不得（略）。

質量保障措施?。ǎ裕?0（略））　根據各供應商提供的質量保障措施進行綜合評審：　1．質量保證措施方案全面，關鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施詳細、可操作性強，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得（略）；2．質量保證措施方案基本全面，關鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施合理、可操作性一般，完全滿足采購需求的得6（略）；3．質量保證措施方案不夠全面，關鍵點、工序、環(huán)節(jié)控制保障措施較差、可操作性較差，部（略）滿足采購需求的得2（略）；4．無提供質量保障措施不得（略）。

工期優(yōu)化與進度保障措施?。ǎ裕?0（略））　根據（略）建設工期優(yōu)化與進度保障措施進行綜合評審：　1．針對本項目制定的工期安排合理、科學，（略）清晰，有健全的措施控制項目進度，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得（略）；2．針對本項目制定的工期安排較合理、科學，（略）較清晰，有較健全的措施控制項目進度，完全滿足采購需求的得6（略）；3．針對本項目制定的工期安排基本合理、科學，（略）基本清晰，有基本的措施控制項目進度，部（略）滿足采購需求的得2（略）；4．無提供工期優(yōu)化與進度保障措施不得（略）。

應急保障措施　（（略）.0（略））　根據各供應商提供的針對突發(fā)情況和事件制定有針對性和可操作性的應急保障措施進行綜合評審：　1．應急保障措施詳實、有效，可操作性強，完全滿足且優(yōu)于采購需求的得（略）；2．應急保障措施較詳實、較有效，可操作較強，完全滿足采購需求的得6（略）；3．應急保障措施基本有效，可操作性一般，部（略）滿足采購需求的得2（略）；4．無提供應急保障措施不得（略）。

其他內容不變

更正日期：（略）年（略）月（略）日

三、其他補充事項

1．更正公告為原采購公告、原采購文件不可（略）割的部（略），原采購公告、原采購文件相應條款與本公告有不一致之處，以本公告為準（略）必按照更正后的內容編制投標／響應文件，本公告發(fā)布，視同書面通知所有潛在供應商。

4．本項目采用遠程（略），投標人的法定代表人或其授權代表應當按照本招標公告載明的時間和模式等要求參加開標。在投標截止時間（開標時間）前（略）通過“新供應商開標大廳”進行開標簽到及投標文件解密，并且填寫授權代表的姓名與手機號碼。若因簽到時填寫的授權代表信息有誤而導致的不良后果，由供應商自行承擔。

四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。

1．采購人信息

名稱：惠州（略）

地（略）號

聯(lián)系方式：（略）－（略）

2．采購代理機構信息

名稱：（略）中弘（略）公司

地址：（略）2（略）、（略）號

聯(lián)系方式：（略）－（略）

3．項目聯(lián)系方式

項目聯(lián)系人：（略）p>

電話：（略）－（略）

（略）中弘（略）公司

（略）年（略）月（略）日