咨詢該項目請撥打:400-006-6655
(同時提供 標書代寫、信用評級、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務)
招標代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2025-11-04在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
財務數(shù)據(jù)治理及管理報表建設項目(二期)項目公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
采購公告財務
數(shù)據(jù)治理及管理報表建設項目(二期)1.采購條件和方法財務數(shù)據(jù)治理及管理報表建設項目(二期)已具備采(略)批準,現(xiàn)對該項目通過公開的方式進行詢比采購。2.項目概況及采購范圍2.1項(略)財務信息化建設,支撐財務數(shù)字化轉型,中國電子財務部制定了(略)年度財務共享工作計劃,明確中國電子及各企業(yè)財務信息化建設的工作任務,以建設“規(guī)范、集約、融合、創(chuàng)新、(略)為主線,加強財務標準(略)功能,(略)管理制度,深化財務數(shù)據(jù)應用,不斷提升財務管控能力和風(略)財(略),帶動企業(yè)(略)體(略)各企業(yè)要貫徹集團公司年度工作部署,全面加強組織領導,建立有效的組織體系,嚴格落實責任,積極落實年度財務數(shù)字化建設工作任務。2.2采購范圍(1)NCC憑證回傳鼎捷(2)鼎捷(略)(3)管理報表
清單及指標范圍如下:序號報表一類報表二類展示說明表單類型及取數(shù)要點1費用(略)
明細、月展示多維表;數(shù)據(jù)來源:科目余額表2二、總體費用(略)析按公司明細、部門明細、月展示多維表;數(shù)據(jù)來源:科目余額表3三、部門明細費用(略)析按部門明細、費用明細展示多維表;數(shù)據(jù)來源:科目余額表4四、月度費用變動(略)析按月、費用明細展示多維表;數(shù)據(jù)來源:科目余額表5五、季度費用變動(略)析按季度、費用明細展示多維表;數(shù)據(jù)來源:科目余額表6銷售收入(略)析表三、月度銷售額變動(略)析二按月、客戶明細展示多維表;數(shù)據(jù)來源:科目余額表7五、季度銷售額變動(略)析二按季度、客戶明細展示多維表;來源:科目余額表8兩金報表應收賬款及合同
資產(chǎn)明細表按訂單顆粒度展示應收賬款、合同資產(chǎn)明細多維表:來源:科目余額表、憑證表9存貨明細表按訂單顆粒度展示存貨明細多維表:來源:科目余額表、憑證表??指標計算和展示范圍報表類別(略)營業(yè)總收入營業(yè)收入年度目標本年累計去年同期累計營(略)及合并層面展示、圖表同步先勝利潤總額利潤總額年度目標本期累計同期累計同比增加率利(略)及合并層面展示、圖表同步先勝經(jīng)濟增加值
預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝成本費用占收入占比預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝全員勞務生產(chǎn)率預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝資產(chǎn)負債率預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝凈資產(chǎn)收益率預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝營業(yè)現(xiàn)金比率預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝應收賬款周轉率預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝研發(fā)投入強度預算數(shù)實際數(shù)執(zhí)行(略)及合并層面展示、圖表同步先勝速動比率(略)及合并層面展示、圖表同步先勝流動比率先勝現(xiàn)金流動債比率先勝產(chǎn)權比率先勝已獲利息倍數(shù)先勝長期資產(chǎn)適合率先勝總資產(chǎn)周轉天數(shù)營運能力(略)析流動資產(chǎn)周轉率及固(略)及合并層面展示、圖表同步先勝存貨周轉天數(shù)先勝應收賬款周轉天數(shù)先勝總資產(chǎn)周轉率先勝存貨周轉率先勝應收賬款周轉率先勝總資產(chǎn)(及固資)周轉率、先勝凈利率(略)及合并層面展示、圖表同步先勝毛利率先勝總資產(chǎn)報酬率先勝凈資產(chǎn)收益率先勝收入增長率(略)及合并層面展示、圖表同步先勝利潤增長率先勝應收賬款(略)及合并層面展示、圖表同步先勝存貨凈額先勝長短期借款明(略)及合并層面展示、圖表同(略)及合并層面展示、圖表同步(略)、固定資產(chǎn)、無形(略)及合并層面展示、圖表同步先勝客戶信息、交易信息、賬齡明細、風險情況應收賬款及(略)應收賬款及合同資產(chǎn)明細數(shù)據(jù)先勝物料信息、庫存信息、庫齡信息、風險(略)物料、庫存明細數(shù)據(jù)先勝?具體名單如下:泰日升(略)、(略)泰(略)公司東莞虎(略)、(略)中電(略)公司等法人主體(略)下非法人單位。?2.3項目計劃服務期為3個月。2.4項目預算??不超過(略)人民幣。3.
供應商資格要求3.1本次采購要求供應商須具備以下條件(1)供應商應當具備獨立法人資格,提供合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,必須持有國家認定的有
資質(zhì)機構頒發(fā)的ISO(略)系列質(zhì)量保證體系認證證書?資質(zhì)。(2)項目負責人應當具備企業(yè)數(shù)據(jù)相關項目實施或管理經(jīng)驗;有財務報表項目經(jīng)驗,并在項目中擔任項目經(jīng)理、專家或項目領頭人等(略)色?
資格條件。(3)供應商應當具有承接過同類項目的業(yè)績。(4)項目負責人應當具有承接過同類項目的業(yè)績。(5)在人員、專業(yè)技術、設備、
資金等方面具有相應的能力。3.2供應商不得存在下列情形之一近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中存在以下嚴重不良情形:(1)被本項目(略)級以上行業(yè)主管部門依法暫停、取消投標或禁止參加采購活動的。(2)處于被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)。(3)進入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力情形的。(4)根據(jù)公司供應商管理要求,被禁止參與采購活動且處于有效期內(nèi)的。供(略)、中國中電國際(略)公司的采購項目中沒有欺騙、欺詐等不良行為;供應商在參與本次采購活動前,(略)站((略)www.(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人和重大稅收違法失信主體。3.3本次項目不接受聯(lián)合體參加采購活動。3.4本項目不允許轉包。4.技術成果的補償本次采購對未
成交供應商的技術成果不予補償。5.
采購文件的
獲取5.1獲取時間采購文件(略)時間為(略)年(略)月(略)日9:(略)起至(略)年(略)月(略)日9:(略)止(北京時間,下同)。5.2獲取方式請登(略)(https:(略)上(略)使用服務費后,可免費(略)及增值稅電(略)技術支持
聯(lián)系電話:(略)-(略)。6.
響應文件的遞交6.1?響應文件遞交的截止時間為(略)年(略)月(略)日9:(略)。本次響應文件的遞交方式為(略)或郵寄,超過遞交截止時間送達的響應文件將不予簽收。遞交的地點(略)號(略)層。6.2在遞交截止時間前,有以下情形之一的,將不予受理:(1)遞交的
投標文件未在規(guī)定的期限內(nèi)送達到指定地點;(2)未按采購文件要求密封的。7(略)地址:(略)c(略)購文件-財務數(shù)據(jù)治理及管理報表建設項目(二期).docx采購文件-財務數(shù)據(jù)治理及管理報表建設項目(二期).docx----(略)查看原文