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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-12-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 孝感市公路管理局物業(yè)管理服務直接選定采購結果公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 （略）物業(yè)管理服務直接選定采購結果公告打印--框架協(xié)議（略）采購計劃備案（略）物業(yè)管理費框架協(xié)議名稱：框架協(xié)議編號：--框架協(xié)議采購項目名稱：（略）物業(yè)管理服務直接選定框架協(xié)議采購項目編號：JFWZ（略）采購總預算金額：￥（略）,（略）.（略）本次成交金額：￥（略）,（略）.（略）--采購單位：（略）聯(lián)系人：（略）電話：（略）采購人地址：（略）2（略）成交供應商地址：（略）2（略）成交日期：（略）年（略）月（略）日采購類型：定點服務--執(zhí)行方式：直接選定訂單編號：采購方式：--成交供應商：--成交供應商：無--采購品目：--成交標的：訂單編號：--采購方式：--采購品目：物業(yè)管理服務采購需求：符合單位采購需求服務響應說明：（略）物業(yè)管理服務實施方案根據(jù)《（略）物業(yè)管理條例》、《（略）關于印發(fā)關（略）、（略）直行政事業(yè)單位（略）物（略）場化改革的工作方案的通知》（孝感政辦發(fā)[（略）]（略）號）精神，（略）物業(yè)管理處，具體（略）物業(yè)管理工作?，F(xiàn)（略）物業(yè)管理服務實施方案如下：一、（略）基（略）院占地面積（略）.9平方米（其（略）使用面積（略）.（略）平方米,臨時建筑（略）平方米）（略）域內(nèi)的臨建、綠地、花木、花房、（略）域、（略）等打包。見附件：（略）域物業(yè)信息統(tǒng)計表二、（略）物業(yè)管理處機構、職能和人員設置物業(yè)管（略）和物業(yè)管理部，下設保安部、保潔部。安排工作人員共計（略）1人、花工1人、保安4人、保潔3（略）維修1人。三、物業(yè)服務內(nèi)容物業(yè)基本服務事項（略）安全保衛(wèi)、秩序維護，衛(wèi)生保潔，垃圾清運，綠化維護，維修養(yǎng)護，客服收費服務。四、物業(yè)服務標準（一）安全保衛(wèi)、秩序維護1.安保服務細則（安保條例）工作內(nèi)容：公共秩序管理，車輛進出管理，物品進出管理。工作要點：（1）安排（略）小時值崗，嚴格出入登記制度，杜絕閑雜人員（略），發(fā)現(xiàn)可疑人員及時向機動崗報告。（2）有貨物進出，必須查驗，嚴格禁止可疑物品進出。（3）巡邏崗認真巡（略）域交通情況，嚴禁任何有礙公共秩序的活動和行為。（4）有大型活動時，積極配合有關部門，按要求作好交通疏導、維護秩序等工作。（5）、發(fā)生盜搶案件要積極協(xié)助處理，保護（略），快速報案，協(xié)助堵截、擒拿犯罪嫌疑人。（6）勸告、制止亂堆放、亂搭建、違規(guī)裝修等行為，勸告、制止無效及時上報物業(yè)管理處。2.交通車輛管理（1）做好車輛進出登記，交驗有關證件，嚴禁社會車輛停放（略）。（2）嚴禁車輛在場內(nèi)維修、加油、清洗，亂丟垃圾。（3）注意提醒車主關好車門窗，貴重物品隨身攜帶。（4）指揮車輛按位泊車，保持交通順暢。（5）對公務車的預留車位進行監(jiān)督管理，確保公務車的正常停車。（6）季下雪天，及（略）面積雪，（略）內(nèi)交通順暢。3.（略）內(nèi)管理工作內(nèi)容：巡邏管理，登記管理，日間管理，夜間管理。工作要點：（1）嚴密巡查，根據(jù)制定所（略）線，并（略）線和時間實行（略）小時巡邏守衛(wèi)制度。（2）（略）域內(nèi)安全技防管理，合理利用護管設備設施，配合人防確保安全。（3）（略）域，重點管理。（略）設備機房、（略）配電房、廚房操作間（略）域、部位進行重點巡視并記錄巡視情況。（4）要求做好日常安全管理工作記錄及交接班記錄。（5）安全崗職責和安（略）域明確，確保日間和夜間安全管理。日（略）、（略）域。（6）異常氣候時，注意防風防雷、防水、電等問題，宣傳提醒、檢查、關（略）門窗，檢查室外廣告牌的穩(wěn)固情況，檢查排污溝渠是否順暢。4.緊急事件處理程序工作內(nèi)容：各種緊急事件和突發(fā)事件的處理，及時協(xié)調(diào)各方關系和力量，確保正常辦公秩序。工作要點：（1）立即向業(yè)主有關領導和公司相關領導匯報。同時通知其他備勤人員迅速支援處理。（2）如調(diào)動增援人員仍不能控制或解決，則迅速向社會機構求助。（3）事件處理后，所有人員必須做好詳細的質(zhì)量記錄備查。（4）固定崗發(fā)（略）域情況，應根據(jù)情況報告機動崗或巡邏崗處理，在未經(jīng)許可下不得擅離崗位。（5）參與處理緊急事件的各安全管理人在事件處理過程中要注意隨時保持與機動崗聯(lián)系，以便機動崗及時作出安排和決策。（二）、衛(wèi)生保潔負責（略）、會議室、（略）梯、大廳、走廊、電梯間、衛(wèi)生間、茶水間、辦（略）、（略）、停車場（庫）、（略）、“門前三包”（略）域的清衛(wèi)保潔，以及垃圾、廢棄物清理、消毒滅害等。正常保潔服務期間人員安排根據(jù)實際情況可能會有所調(diào)（略）。1.（略）工作內(nèi)容：（略）內(nèi)公用部位的走廊、大廳、（略）梯、（略）梯扶手、門窗、墻壁、廁所、標識、電梯層門及轎箱等日常保潔；工作要點：（1）（略）清潔工作一定在上班辦公開始之前完成。（2）（略）有關規(guī)定，一切行動聽指揮。（3）清潔工作業(yè)期間注意禮節(jié)禮貌，盡量減低作業(yè)引起的噪音，注意清潔工具的擺放位置。（4）擦玻璃、燈飾、天花、電制開關等處時要注意安全，嚴格遵守操作規(guī)程。（5）定時巡回檢查，勤于打掃。2.會議室工作內(nèi)容：會議臺、椅、室內(nèi)玻璃、門、室內(nèi)設備設施、地面、間隔玻璃、地毯、墻身、地腳線、燈飾、天花、電制開關、煙灰盅、衛(wèi)生間、茶水間、書桌、垃圾清運等。工作要點：（1）會議室除每日正常打掃外，使用后必須立即清理。（2）清潔會議臺、椅、書桌臺面、健身器材等使用的毛巾與擦拭其他部位的毛（略），嚴禁混用。（3）擦玻璃、燈飾、天花、電制開關等處時要注意安全，嚴格遵守操作規(guī)程。（4）衛(wèi)生間、茶水間的清潔頻度要根據(jù)使用情況作調(diào)（略），注意積水的清潔和提示。（5）定時巡回檢查，勤于打掃。3.（略）梯、電梯、天臺工作內(nèi)容：（略）梯地面、扶手、墻身、玻璃、電制開關、天花、消防設備、電梯地面、鏡面、四周墻身、天臺。工作要點：（1）嚴禁鎖（略）梯門，確保消防門的正常開啟。（2）平（略）梯間的通風，保持空氣新鮮，風雨天注意關好門窗。（3）電梯的巡回保潔要回避人群，不妨礙客人使用電梯。（4）擦玻璃、燈飾、天花、電制開關等處時要注意安全，嚴格遵守操作規(guī)程。（5）天臺定期打掃，雨天注意排水，雪天及時清理積雪，風天檢查附屬設備設施的穩(wěn)固性。4（略）工作內(nèi)容：設備層地面、墻身、天花、地腳線，停車場地面、（略）、消防設施、（略）、排水溝、燈飾、電制（略）廣告牌、燈飾、地面、雕塑等裝飾品、休閑椅等、（略）外墻。工作要點：（1）設備層清潔一定在技術人員監(jiān)督下進行，嚴格遵守操作規(guī)程。（2）擦玻璃、燈飾、天花、電制開關等處時要注意安全，嚴格遵守操作規(guī)程。（3）發(fā)現(xiàn)公用設備設施等有問題及時向有關人員反映。（4（略）打掃時，雨天注意排水，雪天及時清理積雪，風天檢查附屬設備設施的穩(wěn)固性。（5）定期清（略）、排水溝，保持衛(wèi)生。5.洗手間（1）（略）內(nèi)員工負責洗手間的清潔工作。（2）洗手間的保潔頻度根據(jù)人流量確定，人流量少的洗手間為1次2小時，人流量多的為1次小時。（3）會議期間，（略）層的洗手間保潔時間須遵守有關規(guī)定要求。（4）注意節(jié)約用水管理。（5）除清理保潔外，應適時噴灑空氣清新劑，保持洗手間無異味。（6）作業(yè)時注意禮節(jié)禮貌，不對客戶造成任何不便。（7）擦地時，應有“小心地滑”字樣的提示。6.（略）（1）每天對（略）、綠地（略）域清掃2次；（2）每周對單（略）、扶手（略）等進行清掃擦拭2次；（3）合理設置環(huán)衛(wèi)設施，垃圾桶每天清洗1次；（4）每年開展2次生物病媒防制。（三）垃圾收集及清運工作范圍:（略）域垃圾桶、箱內(nèi)垃圾的收集、清運，垃圾中轉站的垃圾清運。工作要點：1、根據(jù)情況定時對垃圾桶、箱的垃圾清理，注意保持垃圾桶、箱的外觀（略）潔。2、垃圾中轉站的垃圾清運每天保證1-2次，垃圾清運后，要對垃圾中轉站進行清潔。3、及時處理垃圾桶、箱的異味，保持空氣清新。4、清潔人員應定時清洗垃圾車。（四）、綠化維護工（略）、（略）的綠化工作。工作要點：1、及時維護門廳迎賓花木，做到景觀樹長勢良好，無殘葉、盆栽花卉擺放造型新穎、色彩鮮艷。2、全年至少2次對院內(nèi)樹木、草坪進行修剪、治蟲等基本維護；3、每月至少1次對枯葉雜草、垃圾雜物進行清理。（五）維修養(yǎng)（略）清污（包（略）頂排水溝）、化糞池養(yǎng)護與清污、變配（略）維護、（略）閘閥更（略）維護、消防設備維護等。工作要點：1、確（略）（（略））房屋及設備現(xiàn)有完好等級和正常使用，發(fā)現(xiàn)有缺損的應在規(guī)定時間內(nèi)安排修理。及時完成各項（略）星維修任務，一般維修任務確保不超過（略）小時。2（略）、化糞池養(yǎng)護每半年進行1次，遇特殊情況隨時處理；3、定期對變配（略）進行檢查、維護；4、（略）閘閥每月進行1次巡查，遇特殊情況隨時處理；5（略）每月進行1次巡查，遇特殊情況隨時處理；、6、消防設備每年進行1次維護等。（六）客服收費服務1、收集、登記業(yè)主房（略）；2、每月（略）日前提醒業(yè)主交納物業(yè)服務費；3、登記業(yè)主有效合理的訴求，及時協(xié)調(diào)解決；4、電費按國家規(guī)定代收代繳，電改后直抄到戶。5、與甲方及時（略）管理事宜。五、管理服務應達到的各項指標1、基本杜絕火災責任事故和刑事案件；2、環(huán)境衛(wèi)生、清潔率達（略）%；3、維修、報修及時率（略）%，返修率小于1%；；4、服務有效投訴少于1%，處理率（略）%；5、滿（略）查看內(nèi)容