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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司：

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要，更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平，我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級，推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺，旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈，為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行，試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行，給大家?guī)淼牟槐?，敬請原諒，如有任何問題、意見請撥打400熱線，我們將一如既往竭誠為您服務(wù)！

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢；2發(fā)布信息；7售后服務(wù)；

二十多年來，我們始終堅持“專注業(yè)務(wù)，成就客戶”的發(fā)展理念，用匠心創(chuàng)造價值，讓信息連接未來。

我們的使命是：讓天下沒有難中的標。

祝商祺！

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置：首頁 > 招標信息 > 烏海市第十中學物業(yè)管理服務(wù)定點采購定點競價成交公告

烏海市第十中學物業(yè)管理服務(wù)定點采購定點競價成交公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務(wù),科技文教旅游   內(nèi)蒙古   2025-11-20
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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-11-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 烏海市第十中學物業(yè)管理服務(wù)定點采購定點競價成交公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。

一、項目概述

項目編號：（略）DDFW-（略）-（略）

項目名稱：（略）第十中學物業(yè)管理服務(wù)定點采購

采購單位：（略）第十中學

（略）域：（略）本級

預算金額(（略）)：（略）,（略）.（略）

項目開始時間：（略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）

采購人聯(lián)系方式：化鵬 （略）

采購計劃備案書/批準書編號：烏海政采計劃[（略）]（略）

采購方式：電子賣場（定點服務(wù)）

二、報價要求

(一)報價須知

1.報價應(yīng)包括對投標產(chǎn)品的運輸、安裝、售后服務(wù)、技術(shù)支持、保險、利潤、稅金及合同包含的所有風險、責任等各項應(yīng)有費用。

2.供應(yīng)商必須響應(yīng)所有的需求。

(二)答疑與咨詢

烏（略）：（略）-（略）

三、成交原則

1.報價供應(yīng)商不足三家時，作廢標處理。

2.采購人選擇非最低報價供應(yīng)商為成交供應(yīng)商的應(yīng)說明理由，選擇理由將在結(jié)果公示中進行公示。

四、需求明細

編號 項目需求 數(shù)量 計量單位
1 （略）第十中學物業(yè)服務(wù) 1 年

<（略）需求

編號 需求內(nèi)容
1 （略）第十中學（略）需求概要一、項目基本信息 項目名稱： （略）第十中學物業(yè)管理服務(wù) 服務(wù)地址：（略）協(xié)商續(xù)約。 資金來源： 財政資金。二、核心服務(wù)內(nèi)容與要求（一）保潔服務(wù)1.室（略）域： （略）（含地下室）、（略）、（略）、（略）、（略）、體育館、足球館、多功能廳、（略）域（走廊、大廳、門廳、（略）梯間、衛(wèi)生間等）。要求每日清潔，達到衛(wèi)生標準。2.（略）域保潔： 書（略）及一號會議室需每日打掃。 其（略）、會議室、浴室等至少每2個工作日清潔一次。3.設(shè)施清潔： （略）內(nèi)宣傳欄、警示牌、消防設(shè)施等的清潔工作。4.（略）域消殺： 每日（略）域、衛(wèi)生間進行消殺并記錄。5.室外保潔范圍： 所有（略）球場、籃球場等）的清掃、定期清洗。 車棚、操場主席臺、文化長廊、雕塑、宣傳欄、健身器材的定期擦洗清理。 綠化帶、樹坑內(nèi)白色垃圾、落葉的日常清理。 排水渠定期清理，確保無堵塞。 校園大門、臺階的日常清理。6.設(shè)備要求： 校外五人制足球場需配備室內(nèi)掃地清洗車；校園內(nèi)配備室外清掃車。7.垃圾清運： 每日清運垃圾至指定點。8.附加服務(wù)： （略）域綠植養(yǎng)護；設(shè)施設(shè)備安全排查并上報；每學期不少于2次環(huán)保、安全用電知識講座。（二）綠化服務(wù) 包括植物（喬木、灌木、綠籬、草坪、花卉）的定期修剪、澆水、施肥、病蟲害防治、除草松土。 樹木支撐檢查與枯枝處理。 綠地內(nèi)衛(wèi)生清理（落葉、垃圾、雜物）。（略）、（略）、圍欄等）的維護保養(yǎng)。 建立綠化養(yǎng)護檔案。 惡劣天氣后的應(yīng)急處理（扶正、修剪、清理）。 根據(jù)需求進行綠化景觀優(yōu)化提升。（三）維修服務(wù)1（略）： 定期檢查配電設(shè)施（略）、插座開關(guān)、各類電（略）；及時排查處理故障；建立檔案與記錄；開展安全培訓。2（略）： 保障水源；維護（略）、水泵、水箱等設(shè)施，建立檔案；開展節(jié)水宣傳。3（略）： 維護清理（略）、雨水井、污水井等設(shè)施，建立檔案；確保污水處理達標（若適用）；管理雨水排放。4（略）： 供暖季前全面檢查；定期清潔保養(yǎng)；建立快速維修機制，確保故障及時修復。5.（略）星維修： 范圍： 電氣設(shè)備（燈具、插座等）、門窗、桌椅、衛(wèi)生設(shè)施（水龍頭、馬桶等）、墻面小面積破損、黑板等小型維修。 流程： 接收報修、（略）類（緊急/一般）、安排維修、實施（減少教學影響）、驗收反饋。 管理： 維修人員需具備技能、遵守紀律、注意安全；建立維修材料庫存管理；建立監(jiān)督考核機制。6.應(yīng)急管理： 制定水、電等相關(guān)應(yīng)急預案，儲備應(yīng)急物資，確保事故時快速響應(yīng)處理。三、人員配置要求 乙方需保證以下最低人員配置，并報備人員信息（含（略）復印件等），變動時及時通報： 項目經(jīng)理：1人 保潔員：（略）人 綠化工：2人 維修工：5人 總計：（略）人四、考核與獎懲機制（一）獎勵（主要以榮譽證書/獎狀形式） 服務(wù)質(zhì)量評估優(yōu)秀。 及時有效處理突發(fā)事件。 師生滿意度高（如持續(xù)超（略）%）。 及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或提出有效合理化建議。 維修工作表現(xiàn)突出、高效。（二）處罰 服務(wù)未達標： 按約定罰款（如衛(wèi)生不達標罰（略），未按時（略）改罰（略））。 違規(guī)操作： 警告、罰款或解除涉事員工資格。 安全事故責任： 承擔賠償責任，并可能給予經(jīng)濟處罰乃至終止合作。 投訴處理不當： 每次罰款（略）。 人員配備不足： 保潔員未滿（略）人或缺崗，按每人每天（略）處罰；其他崗位每缺1人每天扣罰（略）。 考勤問題： 保潔員遲到早退每次罰（略）；物業(yè)經(jīng)理私自脫崗、遲到早退每次罰（略）（（略）總務(wù)處申請）。 不服從特殊安排： 上級檢查等時期不服從安排或清潔不力，罰款（略）。 維修相關(guān)問題： 嚴重失誤、拖延推諉、質(zhì)量不達標、違反規(guī)程等，視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰（嚴重可罰（略）以上）。五、雙方權(quán)責要點（一（略））1.委托乙方提供服務(wù)并進行監(jiān)督檢查、考核評定，要求限期（略）改。2.乙方服務(wù)連續(xù)三個月不達標、擾亂秩序、不配合工作、違反法規(guī)或合同，甲方有權(quán)要求（略）改、更換人員或解除合同。3.無償提供管理工作用房、辦公桌椅及物業(yè)服務(wù)用水用電。詳見附件

六、報價明細

名稱 數(shù)量 單位 供應(yīng)商名稱 供應(yīng)商報價(（略）) 是否中標
（略）第十中學物業(yè)服務(wù) 1 年 （略）,（略）.（略） 是

七、供應(yīng)商報價

（略）

成交金額：（略）.（略），大寫(人民幣)：（略）。

<（略）（略）
排名 供應(yīng)商名稱 總報價(（略）) 報價時間
1 （略）,（略）.（略） （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）
2 （略）,（略）.（略） （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）
3 （略）,（略）.（略） （略）-（略）-（略） （略）:（略）:（略）

采購單位：（略）第十中學

（略）年（略）月（略）日


（略）查看內(nèi)容
推薦關(guān)鍵詞： 物業(yè)管理 烏海 烏海市 物業(yè)

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