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2025-11-28在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
成都城投集團2025年管控數(shù)字化系統(tǒng)一體化實施項目設計及實施服務...,現(xiàn)將成交供應商名單公告。
項目及標段名稱成都城投集(略)一體化實施項目設計及實(略)項目業(yè)主聯(lián)系電(略)
招標人
聯(lián)系電話(略)-(略)
招標代理機構聯(lián)系電話(略)-(略)開標地(略)
開標時間(略)-(略):(略):(略)公示期(略)年(略)月(略)日~(略)年(略)月(略)日投標最高限價((略))(略)
中標候選人及排序中標候選人名稱投標
報價((略))經(jīng)評審的投標價((略))(略)
控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價(略)的(略)%招標控制價(略)的(略)招標控制價(略)的(略)%招標控(略)招標控制價(略)的(略)%招標控制價(略)的(略)%(略).(略)第一中標候選人項目管理機構主要人員職務姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱證書名稱證書編號職稱專業(yè)級別項目負責人張國良一級企業(yè)人力資源管理師(略)工商管理中級項目技術負責人無無無無職稱證無職稱證第二中標候選人項目管理機構主要人員職務姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱證書名稱證書編號職稱專業(yè)級別項目負責(略)項目管理師證書(略)項目管理師高級項目技術負(略)項目管理師證書(略)項目管理師高級第三中標候選人項目管理機構主要人員職務姓名執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格職稱證書名稱證書編號職稱專業(yè)級別項(略)項目管理師(高級)(略)項目管理師高級項目技(略)項目管理師(高級)(略)項目管理師高級第一中標候選人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工(交工)日期建設規(guī)模合同價格((略))項(略)重慶國(略)集中部署項目(略)所承擔合同的主要內(nèi)容:(略)國資端、企業(yè)端(略)(即
數(shù)據(jù)中臺,含咨詢、深化設計、定制開發(fā)及(略)中國建筑(略)二期建設項目(略)所承擔合同的主(略),包含績效管理、考勤管理、招聘管理、檔案管理、人才管理、培訓管理、證(略)、技能人才管理等(略)(最終用戶:(略)數(shù)字化轉型建設項目(略)(即數(shù)據(jù)(略)上城投A(略)、主數(shù)據(jù)管理、投資管理、安全生產(chǎn)管理、風控管理、審計管理、
資產(chǎn)管理等,并實現(xiàn)與財務、人(略)彬長礦業(yè)煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范標桿項目1包(略)以采掘智能輔助設計為基(略)、GIS一張圖等,實現(xiàn)工作面全生命周期管理。通過(略)(即數(shù)據(jù)中臺)、大數(shù)據(jù)智能(略)管(略)新興(略)公司一(略)二期建設項目(略)所承擔合同的主要內(nèi)容:提供二期項目(略)產(chǎn)品、需求調研、規(guī)劃設計、實施和服務等,包含新建8個及升級5(略),推進二級公司生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)字化建設和集成,并搭(略),實現(xiàn)數(shù)據(jù)治理、(略)析建模(略)北京同仁堂(略)公司財務信息化三期項目(略)所承擔合同的主要內(nèi)容:財務共享、稅務管理、(略)、海岳大模型一(略)數(shù)智科技(略)建設項目(略)保證提供的產(chǎn)品支持主流大模型應用,并針對具體場景完成智能應用及模型調優(yōu),保證提供0CR、RPA等技術的本地化部署(略)(最終用戶(略)數(shù)據(jù)中臺(略)財務、項目管理、人(略)企業(yè)(略)(二期)項目(略)所(略)公司數(shù)據(jù)(略)(最終用戶:山東(略)公司)數(shù)據(jù)采集實施項目采購及實施服務(略)所承擔合同的主(略)(即數(shù)據(jù)中臺,含智能化采煤、智能化掘進、安全監(jiān)控等安全生產(chǎn)類的智能數(shù)(略)信息技術服務項目(略)所承擔合同的主要(略)、AI智能客服、AI智能問數(shù)、財務大模型智能審核、AI測試服務器(略)(最終用戶:(略)國有(略)公司)(略)國有資本運(略)數(shù)據(jù)中臺項目(略),建設“
資金監(jiān)測、財務管理、人力資源、投資管理、陽光采購、資
金融通、供應鏈金融(略)的數(shù)據(jù)中臺、(略)與數(shù)據(jù)中臺集成,提(略)福(略)公司信息化轉型升級(一期)(略)、業(yè)財一體、檔案數(shù)字化管(略)、審計管理、(略)、智能機器人等。(略)薛劍豪第一中標候選人項目負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工(交工)日期建設規(guī)模合同價格((略)“智慧渝富(略)項目(略)所有業(yè)務、財務和綜合管理數(shù)據(jù),構建了業(yè)財控一體化的管控模式,推進業(yè)(略)經(jīng)營管理全域“一貫到底”。(略)無浪湖(略)(BA)升級項目(略)升(略)、中間件、數(shù)據(jù)庫的全面目標,(略)全面升級。本期項目目標為搭建“1+N”數(shù)據(jù)中臺,通過搭建1套支撐數(shù)據(jù)接入、存儲、治理、(略)析與共享的數(shù)據(jù)中臺。接入人力、(略)場、財務、采購等各業(yè)務域的數(shù)據(jù),實現(xiàn)人財供銷數(shù)據(jù)拉通。構建“運營一張圖、收支一條線、購銷全流程”等端到端融合應用場景,為領導經(jīng)營決策和數(shù)據(jù)共(略)(二期)(略)公司總部(略)個職能部門、紀檢監(jiān)察組、(略)個所屬企業(yè)。用戶(略)全部用戶數(shù)約為(略)人本項目業(yè)務范圍主要包括組織機構建設、招聘與調配、干部管理、人才管理、績效管理、薪酬福利與激勵管理、人力資源基礎服務、領導決策支持等。(略)無第一中標候選人技術負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工(交工)日期建設規(guī)模合同價格((略))項目負責人第二中標候選人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工(交工)日期建設規(guī)模合同價格((略))(略)中國移動青海公司(略)年(一年期)青海移動綜調大模型項目(略)移動綜調大模型(略)的開發(fā)、安裝、調試、驗收、運行、維護等(略)嘉城集團數(shù)字化改革服(略)采購(略)建設內(nèi)容包括:人力資源模塊、合同管理模塊、安全(略)接口、數(shù)據(jù)交換接口、與國資(略)皖能集(略)一體化建設項目(略)生產(chǎn)管理、(略),包含但(略)、場站側電(略)等。(略)無上海玄悟微電子(略)富數(shù)字創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園(略)、棕櫚(略)建設項目(略)安徽(略)開發(fā)等項目(略)開發(fā)(略)4.0(略)升級開發(fā)、業(yè)務稽核升級開發(fā)等應用(略)的設計開發(fā)、移交、培訓及相關其他服務工作,并保證該應用(略)滿足本合同及
附件提出的所有要求(略)淮南礦業(yè)(略)責任公司電力集團信息化二期項目(略)所承擔合同的主要內(nèi)容:1、對接各電廠站數(shù)據(jù)接人、匯總;2、電力集團全業(yè)務數(shù)字化:黨群人資管理(其中包括:人資信息統(tǒng)計、黨群工會管理)、綜合管理(其中包括:食堂管理、會議管理消防管理、信訪管理、制度庫管理、項目檔案管理、議題管理、督辦管理、二級單位綜合辦公(略)功能擴(略)功(略)服務功能擴建(略)的深度對接和功(略)華東電(略)公司皖能合肥天然氣調峰電廠項目智慧電廠(略)部(略)建設內(nèi)容為(略)(包含安全生產(chǎn)全業(yè)務、合同管理、綜合辦公、人(略)集成對接)、數(shù)字李生、碳資(略)、(略)管理、“電廠(略)中國電信安全(略)許可(略)智能體管理:智能體快速創(chuàng)建與調試、智能體發(fā)布、智能體運營和(略)析、智能體安全和內(nèi)容管理(略)基礎設施(略)設計與示例版本開發(fā)(略)配合委托方對(略)基礎設施(略)開發(fā)進行需求(略)析及功能設計,根據(jù)項(略)功能進行優(yōu)化迭代,在委托方已有的圖形程序基礎上完成(略)的開發(fā)工作;2完成(略)基礎設施(略)的功能模塊(略)年中訊郵電咨詢設計院(略)的研發(fā)與應用服務采購項目(略)本次研發(fā)服務開發(fā)多智能體技術的研究及其典型行(略)的需求(略)析、方案設計、代碼編寫、代碼測試、文檔編制以及其它(略)開發(fā)相關的技術服務工作。包含數(shù)據(jù)管理、模型訓練與調優(yōu)(略)和模型(略)管理、定制化需求等功能模塊。(略)郭堡壘第二中標候選人項目負責人類似業(yè)績項目業(yè)主項目名稱開工日期竣工(交工)日期建設規(guī)模合同價格((略))技術負