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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-11-28在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 四會市污水管網(wǎng)提質(zhì)升級項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)招標(biāo)公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）提質(zhì)升級項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)招標(biāo)公告1.招標(biāo)條件本招標(biāo)（略）提質(zhì)升級項(xiàng)目已（略）發(fā)（略）企業(yè)投資項(xiàng)目備案（（略）-（略）-（略）-（略）-（略））批準(zhǔn)（略），建設(shè)資金來自國有企業(yè)自籌資金，出資比例（略）。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對該項(xiàng)目的全過程造價(jià)咨詢服務(wù)進(jìn)行公開招標(biāo)。2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1招標(biāo)項(xiàng)目概況2.1.1招標(biāo)項(xiàng)目名（略）提質(zhì)升級項(xiàng)目全過程造價(jià)咨詢服務(wù)招標(biāo)項(xiàng)目編號：M（略）.1.2（略）建設(shè)地址：（略）。2.1.3（略）建設(shè)規(guī)模：本項(xiàng)目為提（略）密度，提升污水收集能力，需完成四（略），（略）長度約（略）.（略）公里（其中含（略）.（略）.（略）公里），（略）綜合（略）所控（略）生活污水處理廠（一期）、（略）生活污水處理廠（二期）、（略）貞山新城地下式凈水廠在內(nèi)的共3座污水處理廠（略）進(jìn)行運(yùn)營維護(hù)”。2.2招標(biāo)范圍：2.2.1標(biāo)段劃（略）：本投資項(xiàng)目劃（略）為1個(gè)標(biāo)段。2.2.2服務(wù)范圍：包括但不（略）提質(zhì)升級項(xiàng)目全過程造價(jià)（略）的立項(xiàng)階段（估算）、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、結(jié)（決）算階段等造價(jià)咨詢?nèi)^程投資控制工作，如納入年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，須配合審計(jì)部門完成相關(guān)審計(jì)工作（甲方保留調(diào)（略）工作范圍和內(nèi)容的權(quán)利）。配合發(fā)包人按要求完成本項(xiàng)目投資類可行性研究報(bào)告編制（該費(fèi)用不另行計(jì)算）。（如上級部門已完成部（略）階段的工作，則該部（略）費(fèi)用相應(yīng)扣減）。序號階段工作內(nèi)容1設(shè)計(jì)階段1.按項(xiàng)目的投資控制目標(biāo)對設(shè)計(jì)方案或圖紙?zhí)岢鱿揞~設(shè)計(jì)要求和優(yōu)化設(shè)計(jì)意見，（略）投資；編制、審核設(shè)計(jì)概算，并負(fù)責(zé)與有審核權(quán)限部門的對數(shù)工作，完成初步設(shè)計(jì)概算有審核權(quán)限的單位評審工作。2.負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概（略）項(xiàng)目（略）和各階段造價(jià)限額指標(biāo)。3.負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)中采用的主材、設(shè)備（略）場信息，進(jìn)行方案比較，提出優(yōu)化建議。4.負(fù)責(zé)編制施工圖預(yù)算（含設(shè)計(jì)圖紙修改后調(diào)（略）相應(yīng)預(yù)算），按時(shí)提交編制報(bào)告、調(diào)（略）意見及合理化建議，并負(fù)責(zé)與有審核權(quán)限部門的對數(shù)工作，完成施工圖預(yù)算有審核權(quán)限的單位評審工作。5.負(fù)責(zé)參加設(shè)計(jì)方案論（略）圖紙會審、變更論證等專題會，提出造價(jià)專業(yè)意見。6.根據(jù)確定的設(shè)計(jì)方案編（略）成本預(yù)測和資金流量預(yù)測（略）析，以作為進(jìn)度和成本控制的目標(biāo)；隨設(shè)計(jì)的深入（略）成本、定期修正資金流量預(yù)測。7.負(fù)責(zé)按甲方要求編制清單計(jì)價(jià)模式等各類造價(jià)管理文件。2招標(biāo)階段1.負(fù)責(zé)按甲方要求編制各類造價(jià)管理文件，（略）場調(diào)查、詢價(jià)或暫估。2.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目的標(biāo)段劃（略）方案，包（略）承包內(nèi)容、界面，按甲方（略）量清單、控制價(jià)')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標(biāo)書制作">招標(biāo)控制價(jià)，對合同方式和可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及解決辦法等提出合理化建議供甲方參考。（略）造價(jià)部門的招標(biāo)控制價(jià)備案。3.負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)單位的圖紙及技術(shù)規(guī)范、用戶需求書編制設(shè)備、材料詢價(jià)或采購清單。4.負(fù)責(zé)對中標(biāo)人的經(jīng)濟(jì)標(biāo)文件或報(bào)價(jià)書等進(jìn)行（略）析和匯總，形成造價(jià)咨詢報(bào)告。5．負(fù)責(zé)材料檢測及各專業(yè)檢測清單的詢價(jià)、預(yù)算和控制價(jià)編制工作。6.負(fù)責(zé)建設(shè)（略）、設(shè)備、服務(wù)類等招標(biāo)預(yù)算、控制價(jià)編制和審核工作。3施工階段1．負(fù)責(zé)按甲方要求編制各類造價(jià)管理文件，包括修正EPC合同（略）變（略）款（略）程序等。2.制定項(xiàng)目總體投資進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)實(shí)際進(jìn)度與每月實(shí)際投資和計(jì)劃投資作（略）析比較，（略）析成本超支的原因和修正項(xiàng)目投資進(jìn)度計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)施工過程造價(jià)控制（含編制方案及實(shí)施計(jì)劃），負(fù)責(zé)編（略）量清單量（略）變（略）和服務(wù)預(yù)（略）量與進(jìn)度款，7個(gè)日歷天內(nèi)完成。4.負(fù)責(zé)協(xié)助第三方的合同索賠處理，參加合同變更談判，負(fù)責(zé)處理合同變更，維護(hù)甲方的合法權(quán)益。5.負(fù)責(zé)建立合同臺賬、支（略）變更管理臺賬（按變更原因（略）類）、簽證臺賬、動態(tài)投資臺賬，負(fù)責(zé)每個(gè)季度月（略）項(xiàng)目（略）體結(jié)算價(jià)預(yù)估（略）析、動態(tài)成本（須與目標(biāo)成本對比（略）析偏差原因及解決方案）。6.負(fù)責(zé)定期召開造價(jià)控制會議，集中會審現(xiàn)（略）量和造價(jià)預(yù)算，確認(rèn)變更價(jià)款。負(fù)責(zé)每月5（略）變更（包括：圖紙會審、圖（略）洽商等）對造價(jià)影響（略）析，及成本控制報(bào)告。7.發(fā)生（略）簽證（略）監(jiān)理、施工單位（略）量（略）核查，各方簽認(rèn)后作為簽證依據(jù)。8.負(fù)責(zé)定期收集和（略）理有關(guān)設(shè)備（略）場價(jià)格動態(tài)信息，對施工方案、材料選用提供成本控制建議。每月提交人工機(jī)械主材設(shè)備價(jià)格造價(jià)影響（略）析。4結(jié)（決）算階段1.負(fù)責(zé)按甲方要求編制結(jié)算管理文（略）結(jié)算編制、審核工作，并與各承包單位對數(shù)，（略）-（略）個(gè)工作日內(nèi)出具結(jié)算審核報(bào)告。2.負(fù)責(zé)收集和（略）理結(jié)算依據(jù)資料，（略）費(fèi)用方面的簽證資料，核對單據(jù)并及時(shí)歸檔。3.審核其他費(fèi)用，出具審價(jià)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)建立結(jié)算臺賬，編制結(jié)算計(jì)劃。5.配合建設(shè)單位實(shí)施決算工作。5其他1.負(fù)責(zé)組織或參加相關(guān)造價(jià)控制評審、變更專題等會議，包括邀請相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)專家。2.視情況邀請高級經(jīng)濟(jì)顧問對造價(jià)問題進(jìn)行咨詢把關(guān)。3.征地拆遷、管線、綠化遷移及其他相關(guān)的造價(jià)審核工作。4.如納入年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃，須配合審計(jì)部門完成相關(guān)審計(jì)工作。5.編制項(xiàng)目各階段（估算、概算、預(yù)算、結(jié)算等）成本（略）析和總結(jié)報(bào)告，完成甲方安排的其他造價(jià)管理工作。6.在概算、預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)審核時(shí)，應(yīng)及時(shí)合理安排能滿足以上各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的造價(jià)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)配置齊全，確保在發(fā)包人規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成相關(guān)審核工作，出具審核報(bào)告，并按發(fā)包人要求對階段性造價(jià)咨詢工作進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。?2.2.3最高投標(biāo)限價(jià)：（略）.（略）。2.2.4服務(wù)期限：自簽訂本合同之日起至完成全部服務(wù)內(nèi)容完成日止。招標(biāo)人根據(jù)實(shí)際情況，有權(quán)對本項(xiàng)目服務(wù)期限進(jìn)行適當(dāng)調(diào)（略）。3.投標(biāo)人資格要求3.1投標(biāo)人具有獨(dú)立法人資格，持有工商行政管理部門核發(fā)的法人營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記管理部門核發(fā)的事業(yè)單位法人證書，按國家法律經(jīng)營。香港企業(yè)參加投標(biāo)的，須（略）?。裕┙ㄔO(shè)主管部門備案且備案的業(yè)務(wù)范圍滿足本項(xiàng)目招標(biāo)文件要求。注：香港企業(yè)備案的業(yè)務(wù)范圍依據(jù)《（略）?。裕┙ㄔO(shè)廳關(guān)于（略）建設(shè)咨詢企業(yè)和專業(yè)人士在粵港（略）開業(yè)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)管理暫行辦法的通知》（粵建規(guī)范〔（略）〕1號，詳見鏈接：http:（略）.html）確定。3.2投標(biāo)人擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須具備有效（略）師或一（略）師資格，且在本單位（略），或（略）?。裕┙ㄔO(shè)主管部門備案且備案的業(yè)務(wù)范圍符合本招標(biāo)項(xiàng)目對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要求的香港專業(yè)人士。注：有效（略）師指根據(jù)原人事部、原建設(shè)部發(fā)布（略）師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》（人發(fā)〔（略）〕（略）號）取（略）師執(zhí)業(yè)資格，并經(jīng)（略）且在有效期內(nèi)；有效的（略）師資格指根據(jù)（略）建設(shè)部、交通運(yùn)輸部、水利部、人力資源社會保障部發(fā)布（略）師職業(yè)資格制度規(guī)定（略）師職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（建人〔（略）〕]（略）號）取得的（略）師職業(yè)資格，并經(jīng)（略）且在有效期內(nèi)。香港專業(yè)人士的備案業(yè)務(wù)范圍依據(jù)《（略）住（略）建設(shè)廳關(guān)于（略）建設(shè)咨詢企業(yè)和專業(yè)人士在粵港（略）開業(yè)執(zhí)業(yè)試點(diǎn)管理暫行辦法的通知》（粵建規(guī)范〔（略）〕1號）確定。3.3本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體投標(biāo)。3.4其他資格要求：①投標(biāo)人已按規(guī)定格式（略）蓋章《投標(biāo)人聲明》（格式見招標(biāo)公告附件一）；②投標(biāo)人（略）中因不誠信行為或不充（略）履約行為被本項(xiàng)目招標(biāo)人書面拒絕投標(biāo)的。（名單詳見招標(biāo)公告附件二）；③投標(biāo)人參加投標(biāo)的意思表達(dá)清楚，投標(biāo)人代表被授權(quán)有效。注：未在招標(biāo)公告第3條單列的資審合格條件，不作為資審不合格的依據(jù)。4.招標(biāo)文件的獲取（一）獲取時(shí)間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間，下同）。（二）獲取方式：1、招標(biāo)文件費(fèi)：人民幣（略）（說明：費(fèi)用在獲取招標(biāo)文件后不予退還，（略）成功即視為同意本說明）。2、潛在投標(biāo)人可訪問“廣（略）（https:（略）上獲取招標(biāo)文件。如投標(biāo)人尚未（略），（略）上獲取招標(biāo)文件。3、支持（略）、（略）兩種（略）方式，（略）成功（略）可以開具增值稅普通（略）。（三）投標(biāo)人參與本項(xiàng)目過程中，如遇各類問題，可按以下途徑解決：1（略）操作相關(guān)問題請查閱《廣（略）供應(yīng)商操作手冊》等（略）服務(wù)→左側(cè)欄“操作手冊”。2、移動（略）、電子簽章及電子保函相關(guān)問題（1（略）站右下（略）浮窗“移動（略）電子保函”中的（略）二維碼咨詢。（2）電話客服：撥打（略）-（略）-（略）聯(lián)系。3（略）賬號問題、技術(shù)故障等（1（略）站右下（略）浮窗“微（略）客服實(shí)時(shí)對話，同時(shí)提供人工服務(wù)。人工客服（略）時(shí)間：每日8:（略）～（略）:（略），（略）:（略）～（略）:（略）（節(jié)假日除外）；非工作時(shí)間可留言，人工客服人員會在上班后盡快處理。（2）智能客服：“廣咨小智”（略）小時(shí)（略），可直接發(fā)起（略）對話咨詢。（3）服務(wù)熱線：撥打（略）-（略）-（略），每日8:（略）～（略）:（略），（略）:（略）～（略）:（略）（節(jié)假日除外）。4、招標(biāo)文件相關(guān)疑問請?jiān)斣?a class="mao" href="javascript:qimoChatClick('招標(biāo)代理')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，具體聯(lián)系人員及方式參見下文。5、請符合條件的投標(biāo)人準(zhǔn)備以下資料（復(fù)印件須（略））（略）至廣（略）（審核通過）后獲取招標(biāo)文件：①投標(biāo)登記申請表（格式詳見附件三）②法定代表人證明書原件掃描件③法定代表人（略）原件掃描件；5.投標(biāo)文件的遞交5.1遞交電子投標(biāo)文件。投標(biāo)文件遞交的截止時(shí)間（投標(biāo)截止時(shí)間，下同）為（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略），投標(biāo)人應(yīng)在截止時(shí)間前通過（（略）https:（略）.cn）遞交電子投標(biāo)文件。逾期送達(dá)的投標(biāo)文件，（略）將予以拒收。（略）地址：（略）1）本項(xiàng)目為全流程（略）項(xiàng)目，投標(biāo)人需于投標(biāo)截止時(shí)間前在廣（略）（https:（略）.cn）（略）電子投標(biāo)文件。電子投標(biāo)文件使用廣咨國際數(shù)字化投標(biāo)工具（略）進(jìn)行制作，使用標(biāo)信通（略）移動（略）進(jìn)行加密。2）投標(biāo)單位在投標(biāo)截止時(shí)間前須遞（略）上遞交的電子投標(biāo)文件一致的書面投標(biāo)文件（（略））及一份與書面投標(biāo)文件一致的用“MicrosoftWord”或“PDF”格式制作的（略）（光盤）給招標(biāo)人，紙質(zhì)投標(biāo)文件僅作歸檔作用，不作為評審依據(jù)。郵寄地址：（略）9（略）聯(lián)系人及方式：梁工，（略）-（略）.2電子投標(biāo)文件制作流程：5.2.1、潛在投標(biāo)人完成項(xiàng)目登記，（略）后綴為gzebid的招標(biāo)文件。5.2.2（略）服務(wù)》（略）》廣咨國際數(shù)字化投標(biāo)工具（略）”（略）本項(xiàng)目的投標(biāo)文件制作工具，并且安裝完畢。5.2.3、潛在投標(biāo)人制作完成投標(biāo)文件，（略）為PDF格式。5.2.4、潛在投標(biāo)人打開“廣咨國際數(shù)字化投標(biāo)工具（略）”，依次完成以下步驟：5.2.4.1導(dǎo)入后綴為gzebid的招標(biāo)文件；5.2.4.2編輯投標(biāo)文件（完成投標(biāo)文件蓋章、填寫采購清單、填寫開標(biāo)一覽表）；5.2.4.3投標(biāo)應(yīng)答（按照招標(biāo)文件的評（略）標(biāo)準(zhǔn)，將投標(biāo)文件對應(yīng)的證明材料頁碼進(jìn)行標(biāo)記，方便評標(biāo)委員會進(jìn)行評審）；5.2.4.4加密投標(biāo)文件（使用標(biāo)信通（略）移動（略）進(jìn)行加密）；5.2.4.5完成解密驗(yàn)證后，（略）加密的投標(biāo)文件。5.2.5、（略）廣（略），進(jìn)入項(xiàng)目，在【（略）報(bào)價(jià)】處（略）加密的投標(biāo)文件（后綴為gztb）。（略）后（略）【確認(rèn)投標(biāo)】完成投標(biāo)。具體操作