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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-12-02在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 物業(yè)管理服務采購項目結果公告，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 中標成交結果公告一、項目編號：JH（略）-（略）-（略）二、項目名稱：物業(yè)管理服務采購項目三、中標（成交）信息包組編號：（略）包組名稱：物業(yè)管理服務供（略）供應商地址：（略）2號（略）中標（成交）金額：2,（略）,（略）.2（（略））評審總得（略）：（略）.（略）（（略））四、主要標的信息包組編號：（略）包組名稱：物業(yè)管理服務服務類名稱：物業(yè)管理服務采購項目（C（略）物（略）完全響應招標文件中的服務范圍。（1）物業(yè)管理（建筑物）沈（略）物業(yè)管理服務項目：總面積建筑面積（㎡）（略）.6㎡，需保潔面積（㎡）（略）.7㎡。門、窗：門、窗（略）扇，面積（略）.（略）㎡；地面：瓷磚（略）㎡、石材（略）㎡、水磨石（略）㎡、地毯（略）㎡，橋欄桿（略）㎡；內墻飾面：木飾面（略）㎡、玻璃飾面（略）㎡、鐵飾面（略）㎡、衛(wèi)生間磚面（略）.（略）㎡.立面瓷磚面積（略）.（略）㎡。頂面：頂面礦棉板總面積（略）平方米、鋁扣板總面積（略）㎡。會議室：室內設施說明—會議桌（略）個、會議椅（略）個、茶吧機3臺、茶幾（略）個。會議室數(shù)量（個）及總面積（㎡）—會議室7個，總面積（略）㎡。報告廳：室內設施說明—會議室7個，總面積（略）㎡；報告廳數(shù)量（個）及總面積（㎡）—報告廳4個，（略）㎡。衛(wèi)生間：衛(wèi)生間（略）個，總面積（略）㎡。垃圾存放點1（略）院內南門西邊（略）米處，面積（略）平方米。車位數(shù)：地面車位數(shù)（略）個。車行口3個，人行口3個。設施設備（可（略）。（2）物業(yè)管理（室外）室外面積：（略）平方米，綠化：（略）㎡含樹木（略）面積（略）㎡，（略）燈、草坪燈、音箱：（略）燈（略）個、草坪燈4個，消防栓：消防栓（略）個；垃圾箱（略）個；室外配電箱3臺；門前三包：門（略）平方米冬季除雪任務。（3）物業(yè)管理（秩序維護）監(jiān)控室9#（略）1（略）；值更室2#（略）、4#（略）、6#（略）、7#-8#（略）、體育館、訓練館；（略）完全響應招標文件中的服務要求。項目管理：項目經(jīng)理1人。工作時間：8小時，合同期內在崗率（略）%，（略）周歲以下，身體健康，大專及以上學歷，有物業(yè)管理工作經(jīng)驗（上崗前核驗學歷證書及業(yè)主單位出具的工作經(jīng)驗證明材料）。政審合格，五官端正，責任心強，具有較強的管理能力和管理經(jīng)驗，負責受理采購人的投訴、各類設備報修及其它協(xié)調工作，做到及時處理、定期向采購人匯總和反饋處理結果，統(tǒng)籌項目接管總體工作。保潔服務：保潔主管1人，保潔員（含會議室及電梯保潔）（略），外保潔及垃圾清運7人。房屋及公用設施設備維（略）負責人1人，電工5人，綜合維修工7，水暖維修工5，綠化服務：綠化負責人1人，綠化工6人，秩序維護主管1人，秩序維護員2人，監(jiān)控員3人，更夫6人。6.需要說明的其他事項（1）中標人須與所有物業(yè)人員簽訂合同，未退休人員簽訂勞動合同并按照國家規(guī)定繳納社會保險；退休人員簽訂勞務合同。（2）中標人須開具增值稅專用發(fā)票；（3）物業(yè)費（略）采取每季度履約驗收后核算（略），中標人應按月及時（略）員工工資、補貼；（4）中標人要保證物業(yè)人員的相對穩(wěn)定，當人員變化時應提前與采購人進行溝通，不經(jīng)采購人批準不得隨意更換。中標人對采購人提出的不符合崗位要求的人員，必須及時調（略）；（5）中標人必須接受采購人的管理監(jiān)督和日?？己?，中標人應保障本項目物業(yè)服務人員應有的合法權益，必須按國家規(guī)定為本項目物業(yè)服務人員繳納社會統(tǒng)籌保險和其他規(guī)定費用，同時為本項目所有員工繳納雇主責任險（略）服務人員工作期間的福利、服裝、勞動保護、培訓、交通等事由；（6）如因物業(yè)服務人員違反操作規(guī)定或其他原因導致采購人設施設備及其他財產(chǎn)或人身損失的，由中標人全額賠償；（7）因物業(yè)管理服務原因導致的人員上訪、監(jiān)守自盜、媒體曝光或集體群訴事件、失泄密事件、安全生產(chǎn)責任事故或經(jīng)采購人考核連續(xù)兩個季度不合格或累計三個季度不合格的，如出現(xiàn)以上情形之一的，采購人有權終止合同；（8）按采購人要求統(tǒng)一制發(fā)物業(yè)標識服裝，配備為完成各項服務由物業(yè)人員使用的工具和器材等；（9）中標人要與采購人建立持久、及時的信息溝通與反饋機制，服從采購人的監(jiān)督指導；（（略）內部要求等理由要求物業(yè)服務人員從事與本目服務無關的營銷、推銷活動；（（略））因物業(yè)合同期內涉及到（略）體改造或搬遷，合同自行終止，相關費用按實際發(fā)生計算；（（略）服務時間：（略）年（略）月（略）日至（略）完全響應招標文件中的服務標準。3.1基本服務：1、目標與責任—結合采購人要求及物業(yè)服務實際情況，制定年度管理目標，明確責任（略）工，并制定配套實施方案。2、服務人員要求：（1）每季度至少開展1次崗位技能、職業(yè)素質、服務知識、客戶文化、綠色節(jié)能環(huán)保等教育培訓，并進行適當形式的考核。（2）根據(jù)采購人要求對服務人員進行從業(yè)資格審查，審查結果向采購人報備。（3）服務人員的年齡、學歷、工作經(jīng)驗及資格條件應當與所在崗位能力要求相匹配，到崗前應當經(jīng)過必要的崗前培訓以達到崗位能力要求，國家、行業(yè)規(guī)定應當取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)證書的，應當按規(guī)定持證上崗。（4）如采購人認為服務人員不適應崗位要求或存在其他影響工作的，供應商需進行調換。如因供應商原因對服務人員進行調換，應當經(jīng)采購人同意，更換比例不得超過本項目服務人員總數(shù)的（略）%。本項目服務人員不得在其他項目兼職。（5）統(tǒng)一制發(fā)物業(yè)標識服裝，著裝（略）類統(tǒng)一，佩戴標識。儀容（略）潔、姿態(tài)端正、舉止文明。用語文明禮貌，態(tài)度溫和耐心。保密和思想政治教育—（1）建立保密管理制度。制度內容應當包括但不限于：①明確重點要害崗位保密職責。②對涉密工作崗位的保密要求。（2）根據(jù)采購人要求與涉密工作崗位的服務人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應當向采購人報備。（3）每季度至少開展1次對服務人員進行保密、思想政治教育的培訓，提高服務人員保密意識和思想政治意識。新入職員工應當接受保密、思想政治教育培訓，進行必要的人員經(jīng)歷審查，合格后簽訂保密協(xié)議方可上崗。（4）發(fā)現(xiàn)服務人員違法違規(guī)或重大過失，及時報告采購人，并采取必要補救措施。3、保密和思想政治教育—（1）建立保密管理制度。制度內容應當包括但不限于：①明確重點要害崗位保密職責。②對涉密工作崗位的保密要求。（2）根據(jù)采購人要求與涉密工作崗位的服務人員簽訂保密協(xié)議。保密協(xié)議應當向采購人報備。（3）每季度至少開展1次對服務人員進行保密、思想政治教育的培訓，提高服務人員保密意識和思想政治意識。新入職員工應當接受保密、思想政治教育培訓，進行必要的人員經(jīng)歷審查，合格后簽訂保密協(xié)議方可上崗。（4）發(fā)現(xiàn)服務人員違法違規(guī)或重大過失，及時報告采購人，并采取必要補救措施。4、進駐接管—有完（略）的交接方案。方案內容應當包括但不限于：①物品交接。②與前物業(yè)交接。五、評審專家（單一來源采購人員）名單：高暢、丁一、王世成、齊平（包組編號：（略））六、代理服務收費標準及金額：包組編號：（略）包組名稱：物業(yè)管理服務代理服務收費標準及金額：不收取七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜九、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：沈（略）地址：（略）1號（略）B座聯(lián)系方式：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）-（略）十、附件采購文件：物業(yè)管理服務采購項目-JH（略）-（略）-（略）.doc包組編號：（略）包組名稱：物業(yè)管理服務供（略）1.中小企業(yè)聲明函：中小企業(yè)聲明函.jpg2.其他：排序1.pdf（略）查看內容