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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-11-10在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 遼陽市文圣區(qū)太子河風(fēng)景區(qū)管理處太子島風(fēng)景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔、除運雪采購項目結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 中標(biāo)成交結(jié)果公告一、項目編號：JH（略）-（略）-（略）二、項目名稱：（略）太子（略）管理處太子（略）環(huán)衛(wèi)保潔、除運雪采購項目三、中標(biāo)（成交）信息包組編號：（略）包組名稱：（略）太子（略）管理處太子（略）環(huán)衛(wèi)保潔、除運雪采購（略）供應(yīng)商地址：（略）6中標(biāo)（成交）金額：2,（略）,（略）（（略））評審總得（略）：（略）.2（（略））四、主要標(biāo)的信息包組編號：（略）包組名稱：（略）太子（略）管理處太子（略）環(huán)衛(wèi)保潔、除運雪采購項目服務(wù)類名稱：遼（略）太子（略）管理處太子（略）環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔、冬季除運雪項目（C（略）清掃服務(wù)）服務(wù)范圍：太（略）清（略）面面積為（略）㎡、綠地保潔面積為（略）㎡、除運雪服務(wù)面積約為（略）.4（略）㎡（具體作業(yè)要求和考核方案等詳見招標(biāo)文件）。（略）入口-新沙線-（略）交界，十（略），（略）入口-羅小線，太子（略）（（略）-太子（略）-燈塔界），太子（略）（（略）-太子（略）-弓長嶺界），（略），停車場，七處公共衛(wèi)生間及湖面、水面。（略）面保潔、除運雪、灑水、湖面、水面保潔、垃圾外運，清（略）面面積約（略）平方米。服務(wù)要求：（一）（略）面保潔時間地面普掃率達(dá)（略）%，（略）每天保潔時間不少于8小時，在早上7：（略）前清掃完畢，（略）鐘內(nèi)巡回保潔一次。（二）地面保潔質(zhì)量保潔率達(dá)（略）%。（略）面地面見本色，做到五無五凈。即：無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無煙蒂、無堆積物；（略）面干凈、（略）綠地樹圈干凈、邊（略）側(cè)石干凈、窨井蓋溝槽暢通干凈、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施（略）齊干凈。（三）灑水車作業(yè)1、作業(yè)車輛車容（略）潔，文明作業(yè)，標(biāo)志清晰，需安裝車輛行駛記錄儀（略）和查閱各作（略）機掃、清洗臺賬資料，進(jìn)行核查。2、灑水時間：上午在8：（略）前完成，冬季早晨0度℃以下不灑水。沖灑作業(yè)要控制水壓和時速，灑水時鳴放示警音樂避讓行人。（四）垃圾清運1、垃圾箱（屋）清運日產(chǎn)日清，上午要在7：（略）前清運完畢，清運率（略）%；垃圾箱無滿溢，如滿溢要增加清運次數(shù)，箱體及四周干凈、（略）潔。2、清運車輛保持清潔，密閉化運輸，沿途無散落。3、將清運的垃圾送到指定的地點或垃圾場傾倒。4、所有車輛遵守交通規(guī)則，定期維修保養(yǎng)，不帶病行駛和作業(yè)。5、（略）段內(nèi)的垃圾箱每天必須清理一次以上，保持周圍（略）潔，及時清除亂倒的垃圾并關(guān)好垃圾箱（屋）門，要經(jīng)常清洗垃圾箱（屋），保持箱體（略）潔無污垢積塵，內(nèi)外清潔。（五）綠化帶和延伸面積清掃人員要及時清除各自責(zé)任范圍內(nèi)綠化帶和延伸面積中的垃圾及其他廢棄物，做到肉眼看去基本無垃圾。（六）（略）清雪1、（略）除雪嚴(yán)禁使用融雪劑。2、人工與機械清雪（鏟雪）必須邊下邊清，清雪應(yīng)當(dāng)首先（略）口、（略）開始，范圍依次為（略）、非（略）、（略）。3、清雪（鏟雪）（略）面，（略）牙應(yīng)不留余雪、余冰，歸攏的積雪應(yīng)靠邊打堆，不得（略）面拋灑。七）內(nèi)部管理考核1、承包單位要建立內(nèi)部考核機制，制度健全，管理制度上墻，有各崗位操作規(guī)范，有完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、建立從業(yè)人員檔案，實施崗位培訓(xùn)，每月向文（略）報送當(dāng)月作業(yè)人員變動情況，按規(guī)定為作業(yè)人員繳納保險，按作業(yè)量配足作業(yè)人員。3、承包單位管理人員規(guī)范著裝、掛牌上崗、通訊聯(lián)絡(luò)暢通，（略）面巡查不少于3次，管理人員要隨清掃、清運保潔時間實行錯時管理，檢查必須有記錄。4、機動車輛管理要“五有”，即有管理檔案、有安全教育培訓(xùn)記錄、有交接班記錄、有運行（略）完全響應(yīng)采購文件的服務(wù)要求服務(wù)時間：一年一簽合同，意向為三年（合同期限內(nèi)如達(dá)不到甲方要求，甲方有權(quán)停止第二年續(xù)簽，以合同約定為準(zhǔn)）。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：（一）（略）面保潔時間地面普掃率達(dá)（略）%，（略）每天保潔時間不少于8小時，在早上7：（略）前清掃完畢，（略）鐘內(nèi)巡回保潔一次。（二）地面保潔質(zhì)量保潔率達(dá)（略）%。（略）面地面見本色，做到五無五凈。即：無果皮紙屑、無土石雜草、無積水積泥、無煙蒂、無堆積物；（略）面干凈、（略）綠地樹圈干凈、邊（略）側(cè)石干凈、窨井蓋溝槽暢通干凈、果殼箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施（略）齊干凈。（三）灑水車作業(yè)1、作業(yè)車輛車容（略）潔，文明作業(yè)，標(biāo)志清晰，需安裝車輛行駛記錄儀（略）和查閱各作（略）機掃、清洗臺賬資料，進(jìn)行核查。2、灑水時間：上午在8：（略）前完成，冬季早晨0度℃以下不灑水。沖灑作業(yè)要控制水壓和時速，灑水時鳴放示警音樂避讓行人。（四）垃圾清運1、垃圾箱（屋）清運日產(chǎn)日清，上午要在7：（略）前清運完畢，清運率（略）%；垃圾箱無滿溢，如滿溢要增加清運次數(shù)，箱體及四周干凈、（略）潔。2、清運車輛保持清潔，密閉化運輸，沿途無散落。3、將清運的垃圾送到指定的地點或垃圾場傾倒。4、所有車輛遵守交通規(guī)則，定期維修保養(yǎng)，不帶病行駛和作業(yè)。5、（略）段內(nèi)的垃圾箱每天必須清理一次以上，保持周圍（略）潔，及時清除亂倒的垃圾并關(guān)好垃圾箱（屋）門，要經(jīng)常清洗垃圾箱（屋），保持箱體（略）潔無污垢積塵，內(nèi)外清潔。（五）綠化帶和延伸面積清掃人員要及時清除各自責(zé)任范圍內(nèi)綠化帶和延伸面積中的垃圾及其他廢棄物，做到肉眼看去基本無垃圾。（六）（略）清雪1、（略）除雪嚴(yán)禁使用融雪劑。2、人工與機械清雪（鏟雪）必須邊下邊清，清雪應(yīng)當(dāng)首先（略）口、（略）開始，范圍依次為（略）、非（略）、（略）。3、清雪（鏟雪）（略）面，（略）牙應(yīng)不留余雪、余冰，歸攏的積雪應(yīng)靠邊打堆，不得（略）面拋灑。七）內(nèi)部管理考核1、承包單位要建立內(nèi)部考核機制，制度健全，管理制度上墻，有各崗位操作規(guī)范，有完善的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。2、建立從業(yè)人員檔案，實施崗位培訓(xùn)，每月向文（略）報送當(dāng)月作業(yè)人員變動情況，按規(guī)定為作業(yè)人員繳納保險，按作業(yè)量配足作業(yè)人員。3、承包單位管理人員規(guī)范著裝、掛牌上崗、通訊聯(lián)絡(luò)暢通，（略）面巡查不少于3次，管理人員要隨清掃、清運保潔時間實行錯時管理，檢查必須有記錄。4、機動車輛管理要“五有”，即有管理檔案、有安全教育培訓(xùn)記錄、有交接班記錄、有運行（略）完全響應(yīng)采購文件的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)五、評審專家（單一來源采購人員）名單：王大（略）、夏艷（包組編號：（略））六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：包組編號：（略）包組名稱：（略）太子（略）管理處太子（略）環(huán)衛(wèi)保潔、除運雪采購項目代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：不收取七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：（略）太子（略）管理處地址：（略）地址：（略）附件采購文件：招標(biāo)文件太子（略）.docx包組編號：（略）包組名稱：（略）太子（略）管理處太子（略）環(huán)衛(wèi)保潔、除運雪采購（略）1.中小企業(yè)聲明函：小型.jpg（略）查看內(nèi)容