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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-22在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 沈陽市旅游學(xué)校物業(yè)管理服務(wù)項目結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 中標(biāo)成交結(jié)果公告一、項目編號：JH（略）-（略）-（略）二、項目名稱：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項目三、中標(biāo)（成交）信息包組編號：（略）包組名稱：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項（略）供應(yīng)商地址：（略）2-（略）-2）中標(biāo)（成交）金額：1,（略）,（略）.（略）（（略））評審總得（略）：（略）.（略）（（略））四、主要標(biāo)的信息包組編號：（略）包組名稱：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項目服務(wù)類名稱：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項目（C（略）物業(yè)管理服務(wù)）服務(wù)范圍：名稱具體內(nèi)容主要建筑包（略）、（略）、學(xué)生宿舍、體育館、收發(fā)室等。公用設(shè)施設(shè)備維護建筑物及場館日常維護管理1、負（略）、（略）、（略）域、走廊、（略）梯（略）、大廳、中廳、天棚、墻壁、門窗、（略）內(nèi)玻璃、會議室、報告廳、陽光廳、衛(wèi)生間、裝飾物等建筑物及附屬設(shè)備、設(shè)施以及室內(nèi)外環(huán)境場地日常衛(wèi)生清潔、管理維修、維護管理。2、負責(zé)室（略）及操場的衛(wèi)生清潔工作。3、負責(zé)每日垃圾收集、清運至指定堆放地點。4、（略）內(nèi)定點衛(wèi)生消殺工作，如：（略）內(nèi)衛(wèi)生間、室外垃圾房。5、負（略）域日常衛(wèi)生清潔。環(huán)境做到：“無灰塵、無異味、無雜物、無污垢。窗戶、門廳玻璃清潔，光亮、無污漬，窗玻璃要求每月至少保潔一次。地面潔凈、光亮，無雜物。6、（略）所有用電設(shè)施（略）、開關(guān)插座、照明電器及箱式變壓器配電間等用電設(shè)（略）室內(nèi)所有生活用水的上（略）及衛(wèi)生潔具、龍頭閥門及用水、供暖設(shè)施的維（略）、教室實訓(xùn)室、寢室的桌椅和門窗的維修及采購人委托的其他設(shè)備設(shè)施維護維修保養(yǎng)管理。保潔及綠化日常保潔1（略）內(nèi)場地大門（略）、停車場、運動場、花壇、綠化帶的保潔、防汛、除雪服務(wù)工（略）所有衛(wèi)生間、走廊、（略）梯間的清掃保潔及上述場所的垃圾收集向排放點的清運。2.衛(wèi)生間（略）內(nèi)A（略）個；B（略）5個；開水間1個。C（略）5個；C座洗漱間2個。E座學(xué)生宿舍衛(wèi)生間（略）個；E座學(xué)生宿舍洗漱間（略）個。F座衛(wèi)生間2個；G座衛(wèi)生間3個；H座衛(wèi)生間（略）個；I座衛(wèi)生間8個；J座衛(wèi)生間1個。3（略）會議室三個保潔面積：（略）B座陽光廳保潔面積：（略）C座報告廳保潔面積：（略）平方米、H（略）保潔面積（略）平方米；自行車庫、收發(fā)室、水泵房、換熱站、配電表各1個。（略）樹木花草修剪、澆水、打藥等，重點樹木防蟲防害。秩序維護服務(wù)（略）小時（略）現(xiàn)有3所辦（略）域內(nèi)秩序維護。禮貌接待來我校辦事人員，按甲方規(guī)定對外來人員持有效（略）件登記后予以放行。禁止在門口隨意停車、人員聚集、攔截車輛等行為，對蓄意鬧事者堅決制止，確保辦公秩序良好，使門禁真正成為安全屏障和文明窗口。（略）小時巡查管理制定合理（略）線和巡查制服務(wù)要求：物業(yè)管理服務(wù)包括基本服務(wù)、公用設(shè)施設(shè)備維護服務(wù)、保潔服務(wù)、綠化服務(wù)、秩序維護服務(wù)、宿舍管理服務(wù)等。服務(wù)時間：履約期限：本項目服務(wù)期限為合同簽訂后一年,服務(wù)期滿后，如果采購方對成交供應(yīng)商的服務(wù)滿意，可續(xù)簽一年。本次采購為第一年預(yù)算，簽署合同為第一年度，續(xù)簽?zāi)甓阮A(yù)算以財政部門當(dāng)年審批數(shù)額為準(zhǔn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（1）結(jié)合采購人要求及物業(yè)服務(wù)實際情況，制定年度管理目標(biāo)，明確責(zé)任（略）工，并制定配套實施方案。（1）根據(jù)采購人要求對服務(wù)人員進行從業(yè)資格審查，審查結(jié)果向采購人報備。（2）服務(wù)人員的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)驗及資格條件應(yīng)當(dāng)與所在崗位能力要求相匹配，到崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過必要的崗前培訓(xùn)以達到崗位能力要求，國家、行業(yè)規(guī)定應(yīng)當(dāng)取得職業(yè)資格證書或特種作業(yè)證書的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定持證上崗。（3）著裝（略）類統(tǒng)一，佩戴標(biāo)識。儀容（略）潔、姿態(tài)端正、舉止文明。用語文明禮貌，態(tài)度溫和耐心。（1）每季度至少開展1次對服務(wù)人員進行思想政治教育的培訓(xùn)，提高服務(wù)人員保密意識和思想政治意識。（2）發(fā)現(xiàn)服務(wù)人員違法違規(guī)或重大過失，及時報告采購人，并采取必要補救措施。（1）建立物業(yè)信息，準(zhǔn)確、及時地對文件資料和服務(wù)記錄進行歸檔保存，并確保其物理安全。（2）遵守采購人的信息、檔案資料保密要求，未經(jīng)許可，不得將建筑物平面圖等資料轉(zhuǎn)作其他用途或向其他單位、個人提供。（3）履約結(jié)束后，相關(guān)（略）采購相關(guān)規(guī)定存檔。（1）明確負責(zé)人，定期對物業(yè)服務(wù)過程進行自查，結(jié)合反饋意見與評價結(jié)果采取改進措施，持續(xù)提升管理與服務(wù)水平。（2）對不合格服務(wù)進行控制，對不合格服務(wù)的原因進行識別和（略）析，及時采取糾正措施，消除不合格的原因，防止不合格再發(fā)生。（3）需（略）改問題及時（略）改完成。（1）制訂流程。配合采購人制訂重大活動后勤保障工作流程，需對任務(wù)進行詳細了解，并根據(jù)工作安排制定詳細的后勤保障計劃。（2）實施保障。按計劃（略）域和重點部位進行部署，確保任務(wù)順利進行，（略）域進行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患，對車輛進行有序引導(dǎo)和管理，確保交通安全暢通，以禮貌、專業(yè)的態(tài)度對待來賓，展現(xiàn)良好形象。（3）收尾工作。對（略）進行檢查，做好清理工作，總結(jié)評估保障效果。（1）（略）域及安全隱患排查。結(jié)合項目的實際情況，對重點部位及危險隱患進行排查，并建立臺賬。（2）應(yīng)急物資的管理。根據(jù)專項預(yù)案中的應(yīng)對需要、必要的應(yīng)急物資，建立清單或臺賬，并由專人定期對應(yīng)急物資進行檢查，如有應(yīng)急物資不足，及時通知采購人購置齊全，確保能夠隨時正常使用。（1）制定工作制度，主要包括：人員錄用制度、檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)管理制度、公用設(shè)施設(shè)備相關(guān)管理制度等。（2）制定項目實施方案，主要包括：交接方案、人員培訓(xùn)方案、人員穩(wěn)定性五、評審專家（單一來源采購人員）名單：霍勇、陳迎春、金婷、呂淑文（包組編號：（略））六、代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：包組編號：（略）包組名稱：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項目代理服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)及金額：不收取七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個工作日。八、其他補充事宜九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1.采購人信息名稱：沈（略）地址：（略）1號（略）B座聯(lián)系方式：（略）-（略）.項目聯(lián)系方式項目聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）十、附件采購文件：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項目項目編號：JH（略）-（略）-（略）.doc包組編號：（略）包組名稱：沈（略）物業(yè)管理服務(wù)項（略）1.中小企業(yè)聲明函：中小.png2.其他：前三名排序.pdf（略）查看內(nèi)容