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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-24在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 南京市江寧區(qū)湖熟街道湖熟集鎮(zhèn)排水戶雨污分流改造工程片區(qū)一施工監(jiān)理中標(biāo)候選人公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 （略）排水戶雨污（略）中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號(hào):（略）LGH標(biāo)段類(lèi)別：監(jiān)理評(píng)（略）辦法：綜合評(píng)（略）招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項(xiàng)目招標(biāo)文件的規(guī)定，（略）人民政（略）辦事處（略）排水戶雨污（略）一施工監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下：1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名（略）企業(yè)資（略）監(jiān)理-房屋建筑-不（略）專(zhuān)（略）監(jiān)理-（略）政公用-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）監(jiān)理-不（略）行業(yè)-不（略）專(zhuān)業(yè)不（略）等級(jí)投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）.（略）.（略）.（略）工期（日歷日）（略）質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王正江宋家慶王寶斌項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資質(zhì)等（略）師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人證書(shū)編號(hào)（略）暫估（略）------材料------2、中標(biāo)候選（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績(jī)合同名稱江（略）雨污（略）流建設(shè)項(xiàng)目三標(biāo)段監(jiān)理（橫嶺新寓等（略））合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地（略）開(kāi)工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人郭壽權(quán)（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績(jī)合同名（略）內(nèi)秦淮河（略）、玄武門(mén)（略）理合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)（略）開(kāi)工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戴繼（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒（略）資格預(yù)審得（略）企業(yè)資審業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績(jī)合同（略）監(jiān)理一標(biāo)段合同價(jià)格（略）.（略）項(xiàng)目地點(diǎn)（略）開(kāi)工時(shí)間（略）年（略）月（略）日竣工時(shí)間（略）年（略）月（略）日項(xiàng)目負(fù)責(zé)人馮永（略）獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(píng)（略）業(yè)績(jī)合同名稱合同價(jià)格項(xiàng)目地點(diǎn)開(kāi)工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名稱獎(jiǎng)項(xiàng)頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎(jiǎng)時(shí)間3、無(wú)效投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)（無(wú)）4、評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果（無(wú)）5、投標(biāo)人及其擬派項(xiàng)目負(fù)（略）業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)項(xiàng)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)合理性等得（略）情況序號(hào)單位名稱評(píng)（略）因素最終總得（略）監(jiān)理大綱評(píng)審資信業(yè)績(jī)部（略）評(píng)審其他因素評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)評(píng)審1（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部（略）的評(píng)（略）情況單位名稱評(píng)（略）因素權(quán)重評(píng)委打（略）評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5評(píng)委6評(píng)委7（略）公司監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完（略）、重點(diǎn)突出、符合規(guī)范、針對(duì)性強(qiáng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）質(zhì)量控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）進(jìn)度控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）投資控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）安全控制管理方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）施工（略）組織協(xié)調(diào)方案針對(duì)性強(qiáng)、要點(diǎn)明確、措施得當(dāng)。3.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)制定的措施針對(duì)性強(qiáng)，提出的合理化建議具體可行。2.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）、擬定中標(biāo)人：（略）8、公示起止時(shí)間:本評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期自公示發(fā)布之日起，至結(jié)束之日止，投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)上述評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在公示期向招標(biāo)人提出。公示期滿對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果沒(méi)有異議的，招標(biāo)人將發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示并簽發(fā)中標(biāo)通知書(shū)。9、如對(duì)上述結(jié)果有疑問(wèn)，可以向招標(biāo)人提出異議。對(duì)異議答復(fù)不滿意的，可以向招投標(biāo)行政監(jiān)督部門(mén)投訴。招標(biāo)人：（略）位置2（略）人民政（略）辦事處聯(lián)系電話：（略）招標(biāo)代理：招標(biāo)代理蓋章位置2（略）公司聯(lián)系電話：（略）行政監(jiān)管部門(mén)：（略）行政監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系電話：（略）-（略）查看內(nèi)容