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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 對8戶沈陽市屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作結(jié)果公告，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 中標(biāo)成交結(jié)果公告一、項(xiàng)目編號：JH（略）-（略）-（略）二、項(xiàng)目名稱：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作三、中標(biāo)（成交）信息包組編號：（略）包組名稱：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作供應(yīng)商名稱：北京中名國成會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）供應(yīng)商地址：（略）得（略）：（略）.（略）（（略））四、主要標(biāo)的信息包組編號：（略）包組名稱：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作服務(wù)類名稱：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作（C（略）評價(jià)咨詢服務(wù)）服務(wù)范圍：擬選聘1家咨詢機(jī)構(gòu)作為評價(jià)實(shí)施單位，通過對8戶企業(yè)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)收集、風(fēng)險(xiǎn)識別和評估，評價(jià)單位內(nèi)部控制設(shè)計(jì)和運(yùn)行狀況，結(jié)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略建議，提高單位防范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的能力;夯實(shí)單位內(nèi)部控制建設(shè)工作基礎(chǔ)，確定下一步單位完普內(nèi)部控制管理重點(diǎn)工作;實(shí)現(xiàn)以評價(jià)促執(zhí)行、以評價(jià)促完善的工作目標(biāo)，確保單位內(nèi)部控制體系持續(xù)有效運(yùn)行并不斷完善。服務(wù)要求：采購需求:擬選聘1家咨詢機(jī)構(gòu)作為評價(jià)實(shí)施單位，對8（略）屬企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)，（略）屬企業(yè)內(nèi)控體系缺陷匯總表及內(nèi)控體系評價(jià)報(bào)告。開展企業(yè)內(nèi)控體系評價(jià)工作。（略）屬企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和管理現(xiàn)狀，以企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督為要素開展內(nèi)部控制監(jiān)督評價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的缺陷或不（略）內(nèi)控體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理內(nèi)控全覆蓋。評價(jià)工作主要圍繞組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源等（略）項(xiàng)業(yè)務(wù)，在全面評價(jià)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注選人用人、資金活動(dòng)、招標(biāo)采購、資產(chǎn)管理、投（略）項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、合同管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)結(jié)合國資監(jiān)管要求開展，并根據(jù)各企業(yè)評價(jià)結(jié)果形成相應(yīng)內(nèi)控評價(jià)報(bào)告，并形成制度性成果。在企業(yè)限時(shí)完成（略）改后，適時(shí)開展評價(jià)“回頭看”工作，檢驗(yàn)評價(jià)工作成效?！锶?、具體工作要求:1）評價(jià)工作應(yīng)涵蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng)，包括內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行。2在全面評價(jià)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)指向資金活動(dòng)、采購業(yè)務(wù)、資（略）項(xiàng)目、擔(dān)保業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告、全面預(yù)算、合同管理等重要業(yè)務(wù)單位、重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)和高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。3）評價(jià)工作應(yīng)準(zhǔn)確揭示經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)狀況，如實(shí)反映內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性。4評價(jià)工作包括制定評價(jià)工作方案、組成評價(jià)工作組、實(shí)施（略）測試、認(rèn)定控制缺陷、匯總評價(jià)結(jié)果、編報(bào)評價(jià)報(bào)告等環(huán)節(jié)。5內(nèi)部控制缺陷包括設(shè)計(jì)缺陷和運(yùn)行缺陷，應(yīng)根據(jù)日常監(jiān)督和專項(xiàng)監(jiān)督為基礎(chǔ)，結(jié)合年度內(nèi)部控制評價(jià)，由內(nèi)部控制評價(jià)部門進(jìn)行綜合（略）析后提出認(rèn)定意見。6內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告應(yīng)包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督等要素的評價(jià)過程、內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定及（略）改情況、內(nèi)部控制有效性的結(jié)論等內(nèi)容。★四、人員要求:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員須具有管理咨詢業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)及工作能力，具備良好的書面表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力，并需全程投入內(nèi)控體系建設(shè)定期檢查工作，對項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)，內(nèi)控體系建設(shè)定期檢查工作期間，不得隨意更換（略）負(fù)責(zé)人。投標(biāo)人應(yīng)提供保證在為招標(biāo)人工作期間，每戶被評價(jià)企業(yè)（略）配備有不少于4人的穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，同時(shí)保證配備至少四組穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)可同步開展評價(jià)，且工作期間，如有需要，投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)人通知3個(gè)工作日內(nèi)增加人員保證按時(shí)保質(zhì)完成內(nèi)控體系建設(shè)定期檢查任務(wù)。項(xiàng)目參與人員必須為中標(biāo)后服務(wù)時(shí)間：（略）年（略）月底-（略）年（略）月（略）日，8戶一級企業(yè)及子企業(yè)同步開展工作。（具體以簽訂合同為準(zhǔn)）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：按采購人需求及合同要求執(zhí)行，滿足甲方及被評估企業(yè)認(rèn)可。五、評審專家（單一來源采購人員）名單：齊民、初學(xué)鵬（包組編號：（略））六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：包組編號：（略）包組名稱：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額：參考《國家發(fā)展改革委關(guān)于降低部（略）建設(shè)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范收費(fèi)行為等有關(guān)問題的通知》文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)*（略）%計(jì)取。向成交人收取代理服務(wù)費(fèi)金額7,（略）.（略）（（略））七、公告期限自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。八、其他補(bǔ)充事宜九、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系。1（略）國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)地址：（略）室）聯(lián)系方式：（略）-（略）.項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）：（略）-（略）十、附件采購文件：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作（競爭性磋商文件）.doc包組編號：（略）包組名稱：對8（略）屬一級企業(yè)及其重要子企業(yè)開展內(nèi)控體系評價(jià)工作供應(yīng)商名稱：北京中名國成會(huì)計(jì)師事務(wù)所（特殊普通合伙）1.中小企業(yè)聲明函：中小企業(yè)聲明函.png（略）查看內(nèi)容