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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-11-10在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 中共宜都市招商局黨組 關(guān)于市委巡察反饋問題集中整改情況的通報，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 　?。裕┪膊旃ぷ鹘y(tǒng)一部署，（略）年（略）月（略）日至（略）月（略）日，（略）委第三巡察組（略）進行了常規(guī)巡察，并于（略）月（略）日反饋了巡察意見。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡察（略）改情況予以公布?！　∫弧ⅲ裕└墓ぷ鏖_展情況?。裕h組組織落實（略）改（略）黨組堅持把巡察（略）改作為一項重大政治任務(wù)，（略）委巡察（略）改作為堅定擁護兩個確立、堅決做到兩個維護的具體行動，自覺把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要論述上來，（略）委巡察部署要求上來，先后3次召開黨組會議研究巡察（略）改工作，逐項制定（略）改措施，印發(fā)《（略）委第三巡察組巡察反饋意見（略）改工作方案》，定期調(diào)度（略）改進展情況，及時解決（略）改工作中的突出問題，確保每一項反饋問題改徹底、改到位?！。裕h組書記組織落實（略）改（略）黨組書記堅決扛牢巡察（略）改第一責任人責任，把巡察（略）改作為必須履行的政治責任和政治使命，對巡察反饋的問題照單全收，并擔任巡察（略）改工作專班組長，主持制定（略）改方案，帶頭研究重點事項、落實（略）改任務(wù)，督促其他班子成員認真履行一崗雙責，主動認領(lǐng)問題，緊密結(jié)合（略）工實際，逐條推動（略）管領(lǐng)域問題（略）改。通過以上率下、上下聯(lián)動，有效形成（略）改合力，切實增強（略）改工作的針對性、實效性和長效性，以扎實的（略）改成效助推招商工作高質(zhì)量發(fā)展。　?。ㄈ┭膊欤裕└牡幕厩闆r　　巡察反饋問題（略）黨組制定（略）改措施（略）個，約談（略）人，問責（略）人，清收清退資金（略），建立完善制度7項，反饋的問題已完成（略）改（略）個，視同完成1個，未完成2個?！　《?、反饋問題（略）改情況　　反饋問題1：招大引強質(zhì)效不高?！　。裕└那闆r：一是壓實招商責任。運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)，對（略）管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)開展約談，將優(yōu)質(zhì)企業(yè)（略）內(nèi)部考核體系，倒逼業(yè)務(wù)人員主動對接高層次資源。二是聚焦頭部企業(yè)。圍（略）梳理細（略）產(chǎn)業(yè)鏈目標企業(yè)（略）家，依托多（略），精準開展對接工作。三是強化主動對接。結(jié)合前期企業(yè)梳理成果與人脈資源儲備，二、三季度共走訪企業(yè)（略）家，其中高層次企業(yè)（略）家，收集信息線索（略）條，其中有效項目信息（略）條?！　》答亞栴}2：統(tǒng)籌推動重大項目落地不夠有力　?。裕└那闆r：一是按照擬定舉措積極開展當前工作，做好反饋問題調(diào)查研究。嚴格落實業(yè)務(wù)會周調(diào)度機制、（略）項目跟蹤機制，緊密銜接前端信息摸排、中端跟蹤研判、后端洽談落地三大環(huán)節(jié)。二（略）級重大項目建設(shè)，強化親清政商關(guān)系。積極主動跟蹤新宙邦等待建及在建重點項目情況，定期前往慰問和交流項目進展，積極推進項目建設(shè)?！　》答亞栴}3：做實三鏈招商有差距?！　。裕└那闆r：一是強化產(chǎn)業(yè)鏈招商思維（略）做深產(chǎn)業(yè)鏈招商，梳理編制本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈條，瞄準鏈條關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施精準突破、靶向招商，招引主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈項目（略）個。二是強化龍頭企業(yè)研究，圍繞興發(fā)、宜化、東陽光等本地龍頭企業(yè)，強化產(chǎn)業(yè)延伸（略）研究，加強與戰(zhàn)略投資部門的溝通聯(lián)系，積極摸排項目信息，建立重點項目儲備庫和目標企業(yè)清單，已梳理重點跟蹤項目（略）個，簽約重點項目6個。三是運用第一種形態(tài)對（略）管領(lǐng)導(dǎo)進行談話提醒?！　》答亞栴}4：創(chuàng)新三資招商有差距?！　。裕└那闆r：一是全面（略）閑置資產(chǎn)及廠房情況，更新完善閑置資產(chǎn)庫，明確招商項目選址優(yōu)先推薦使用閑置資產(chǎn)，將閑置資產(chǎn)盤（略）招商引資目標管理綜合考評，推動高效利用。二是充（略）挖掘利用本地資源，開展資源招商，利用水鐵聯(lián)運優(yōu)勢，招引綜合性物流企業(yè)，其中山東港口煤炭儲備、物流及加工項目已簽約。三是運用第一種形態(tài)對（略）管領(lǐng)導(dǎo)進行談話提醒，進一步明確三資招商的重點任務(wù)。今年來累計招引盤活閑置資產(chǎn)項目5個，涉及閑置資產(chǎn)面積約（略）畝?！　》答亞栴}5：（略）招商有差距?！　。裕└那椋裕?，招引和培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。精（略）企業(yè)、原料產(chǎn)品，謀劃招引鋰電材料、原料藥等產(chǎn)業(yè)項目，開展強鏈補鏈延鏈招商。二是以培育產(chǎn)業(yè)生態(tài)的理（略）招商。積（略）租金下（略）建設(shè)，在工業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面加大招引力度，著（略）承載力。三是運用第一種形態(tài)對（略）管領(lǐng)導(dǎo)進行談話提醒，提升招商質(zhì)效。目（略）入駐企業(yè)總數(shù)已達到（略）家，巡察（略）改以來已促進2個重點項目簽約落地，8個項目正在重點跟進?！　》答亞栴}6：引導(dǎo)（略）招商干部運用（略）辦法不多?！　。裕└那闆r：一（略）使用制度》，（略）使用情況的監(jiān)督和管理，定期通（略）管理員通過單位（略）產(chǎn)業(yè)鏈群定期發(fā)提示消息督促招商信息（略），并提供技術(shù)支持。三是（略）使用情況。通過（略）改落實，取得明顯成效，截至目前錄入信息（略）條（（略）所有外（略）和（略））、企業(yè)拜訪（略）條、有效項目信息（略）條、活躍用戶數(shù)（略）人?！　》答亞栴}7：持續(xù)練兵提能不夠。　?。裕└那闆r：一是強化招商氛圍。已舉辦第二屆產(chǎn)業(yè)研究比武大賽，正在（略）批次組織招商干部圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商開展跟班學(xué)習(xí)，邀請本地部（略）龍頭企業(yè)開展政企產(chǎn)業(yè)鏈招商交流座談會。二是強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（略）三聯(lián)工作方案，選派業(yè)務(wù)骨干一對一開展產(chǎn)業(yè)研究指導(dǎo)，（略）年上半年，（略）條產(chǎn)業(yè)鏈中2條產(chǎn)業(yè)鏈完成評審會過會項目3個，（略）年上半年5條產(chǎn)業(yè)鏈完成過會項目6個，同比上升（略）%，招商質(zhì)效顯著提升?！　》答亞栴}8：管黨治黨壓力傳導(dǎo)不到位?！　。裕└那闆r：一是全面部署巡察（略）改工作，召開黨組會議及黨組擴大會議專題學(xué)習(xí)巡視巡察相關(guān)講話及文件，剖析反饋問題及（略）改工作，研究半年度全面從嚴治黨工作，進一步壓實責任。二是制定《宜（略）規(guī)范運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)實施細則（試行）》，黨組書記精準運用第一種形態(tài)對黨風廉政建設(shè)（略）管領(lǐng)導(dǎo)開展談話提醒。三（略）紀委監(jiān)委圍繞《（略）黨委（黨組）運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)落實主體責任辦法》等文件進行專題授課。　　反饋問題9：主動接受監(jiān)督意識不強?！　。裕└那闆r：（略）黨組重大事項議事決策制度，完善三重一大事項及會議召開流程。巡察反饋問題以（略）黨組召開三重一大會議1次，（略）紀委派出第六紀檢監(jiān)察組參會1次。二是強化制度學(xué)習(xí)，深入人心。組織中層及以上干部參加黨組擴大會議專題學(xué)習(xí)《黨委（黨組）落實全面從嚴治黨主體責任規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī)，（略）管負責人針對三重一大決策監(jiān)督制度、議題申報及流程等內(nèi)容開展專題輔導(dǎo)?！　》答亞栴}（略）接待不夠規(guī)范、（略）改不力。　?。裕└那闆r：一是根據(jù)監(jiān)察建議書（略）接待工作要求，召開黨組會專題研（略）接待相關(guān)制度，補充完善外宣品領(lǐng)用臺賬等。二是加（略）招（略）接待統(tǒng)籌工作，（略）接待監(jiān)督檢查，（略）進行（略）改說（略）接待報銷流程。三是（略）管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)運用第一種形態(tài)對經(jīng)辦人和財務(wù)人員進行批評教育，加強審批流程的規(guī)范性和嚴謹（略）采購程序不到位?！　。裕└那闆r：（略）采購相應(yīng)政策法規(guī)，強化采購流程的法定性、嚴肅性。二是黨組書記對（略）管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、（略）管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)辦人和財務(wù)人員運用第一種形態(tài)進行批評教育。三是（略）采購進行檢查（略）采購制度和流程管理，（略）政府采購流程管理制度，于（略）年（略）月（略）日起開始執(zhí)行?！　》答亞栴}（略）：財務(wù)審核把關(guān)不嚴格?！　。裕└那闆r：一是加強財務(wù)報銷審（略）接待臺賬登記工作，無審批不審核不報銷，嚴格執(zhí)行報銷管理制度。二是針對檢查出的問題單據(jù)，財務(wù)及經(jīng)辦人重新審核，根據(jù)實際情況進行情況說（略）將2筆差旅費誤報費用（略）返還給單位賬戶。四是黨組書記對（略）管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、（略）管機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)辦人進行批評教育?！　》答亞栴}（略）：（略）企業(yè)反映問題推動解決緩慢?！　。裕└那闆r：一是多次實地走（略）蒸汽供應(yīng)及雨污（略）流情況，協(xié)調(diào)推動解決企業(yè)反饋問題。（略）、應(yīng)急處理池等配套建設(shè)已完成。二是建立定期企業(yè)走訪機制，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、上下游產(chǎn)業(yè)鏈情況、總部及生產(chǎn)基地（略）布情況進行清單化管理。招商干部在未出差期間保持每周至少2家本地規(guī)上企業(yè)的頻率進行走訪，并于每周工作計劃中提前報備。截至目前，已走訪（略）家企業(yè)并協(xié)調(diào)其中4家解決7個問題。　　反饋問題（略）：學(xué)習(xí)型班子建設(shè)不夠，理論武裝頭腦指導(dǎo)工作有短板。　?。裕└那闆r：一是謀劃將松滋臨港產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈情況（略）要素配套，走（略）7家龍頭企業(yè)，（略）產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)協(xié)同情況，并完成《松滋臨港工業(yè)園配套宜都化工園情況》。二是圍繞長陽碳酸鈣、錳、硅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源，以及食品加工、文旅康養(yǎng)等領(lǐng)域，開展精準招商，共同推進項目落地和雙方飛地經(jīng)濟合作。三是組織全體班子成員集中學(xué)習(xí)《關(guān)于奮力推進中國式現(xiàn)代化湖北實踐加快建成（略）崛起重要戰(zhàn)略支點的意見》，并開展交流研討?！　》答亞栴}（略）：入黨材料審核把關(guān)不嚴、（略）改不徹底。　?。裕└那闆r：一是重新梳理黨員入黨材料。針對發(fā)現(xiàn)的入黨積極（略）子思想?yún)R報材料問題，要求立即（略）改到位。二是由黨支部書記牽頭，組織支部委員、黨務(wù)工作者，集中學(xué)習(xí)發(fā)展黨員工作細則及工作規(guī)范，舉一反三，抓好問題（略）改落實。三是對上屆巡察（略）改不徹底相關(guān)責任人運用第一種形態(tài)予以談話提醒?！　∪?、下一步工作安排　　一是強化政治自覺，壓實（略）改責任。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨的自我革命的重要思想，引導(dǎo)全體干部從政治高度認識巡察（略）改的重要性，將其與貫徹落實上級決策部署、（略）發(fā)展目標緊密結(jié)合，著力破解招商體制機制障礙，以實際成（略）委巡察回頭看和群眾檢驗。　　二是堅持深挖根源，推動（略）改到底。堅決摒棄過關(guān)思想，對照巡察反饋意見深入剖析問題根源，特別是體制機制層面的深層次癥結(jié)。對已完成任務(wù)開展回頭看，防止反彈；對持續(xù)推進的嚴格時限、掛賬督辦；對需長期堅持的納入日常管理，做到標本兼治?！　∪亲⒅亻L效建設(shè)，鞏固（略）改成效。堅持當下改與長久立相結(jié)合，圍繞招商引資、內(nèi)部管理、風險防控等重（略）完備、有效管用的制度體系。強化制度執(zhí)行，確保落地見效，真正把（略）改成果轉(zhuǎn)化為提升治理能力和工作效能的有力支撐?！　g迎廣大干部群眾對巡察（略）改情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們或（略）紀委監(jiān)委黨風政風監(jiān)督室反映。公開期限：（略）年（略）月（略）日至（略）月（略）日（不少于二十個工作日）。宜（略）單位電話：（略）。（略）紀委監(jiān)委黨風政風監(jiān)督室聯(lián)系電話：（略）?！　≈泄惨耍裕h組　?。裕┠辏裕┰拢裕┤眨裕┎榭丛?