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勞務(wù)服務(wù)外包(第五次)單一來(lái)源采購(gòu)邀請(qǐng)函,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
采購(gòu)模式:企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)方式:?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)項(xiàng)目類型:服務(wù)發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略)勞務(wù)服務(wù)外包(第五(略)勞務(wù)服務(wù)外包項(xiàng)目(略):(略)應(yīng)商(服務(wù)商),現(xiàn)
邀請(qǐng)貴單位參加。一、項(xiàng)目名稱及編號(hào)(一)項(xiàng)目名稱:勞務(wù)服務(wù)外包(第五次)(二)
項(xiàng)目編號(hào):宜五環(huán)戰(zhàn)((略))FW-(略)號(hào)二、項(xiàng)目情況:(一)項(xiàng)目基本情況:1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介:成交人負(fù)(略)宜賓五糧液(略)公(略)清潔、(略)理及生產(chǎn)(略)輔助性等勞務(wù)服務(wù)活動(dòng)。2.項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間及質(zhì)量要求:序號(hào)勞務(wù)服務(wù)崗位勞務(wù)服務(wù)內(nèi)容服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量要求服務(wù)周期1環(huán)保事業(yè)部生產(chǎn)(略)輔助性勞務(wù)服務(wù)服務(wù)車間5個(gè)廢水站,包含廢水一站、廢水二站、廢水三站、(略)廢水站和廢水后端處理站。主要服務(wù)內(nèi)容包括但不限于:板框式壓榨機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施的操作與運(yùn)行、卸料及設(shè)備日常保養(yǎng)等工作或者廢水處理生產(chǎn)(略)相關(guān)配套設(shè)施的操作與運(yùn)行、設(shè)備日常保養(yǎng)等工作。1.其中廢水一站、二站、三站、(略)站共4個(gè)點(diǎn)位,每天每個(gè)點(diǎn)位根據(jù)生產(chǎn)安排至少1人服務(wù)8小時(shí)。2.廢水后端處理站板框式壓榨機(jī)2(略),每班至少安排2(略)2條處理線,每班至少安排2人,每天根據(jù)生產(chǎn)安排服務(wù)(略)小時(shí)。要求年齡(略)-(略)周歲,初中及以上文化,經(jīng)各項(xiàng)職能培訓(xùn)后,熟練操作板框式壓榨機(jī)及相關(guān)配套設(shè)施的操作運(yùn)行、卸料及設(shè)備日常保養(yǎng)等工作或者廢水處理生產(chǎn)(略)相關(guān)配套設(shè)施的操作運(yùn)行、設(shè)備日常保(略)以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、質(zhì)量等各項(xiàng)管理規(guī)定,履行勞務(wù)職責(zé),能熟練掌握生產(chǎn)(略)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與操作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)服務(wù)工作。6個(gè)月2(略)清理、活性炭池巡檢(略)、截流泵站、活性炭處理池等。主要服務(wù)內(nèi)容包括但不限于:負(fù)(略)各截流溝收集池、宋公河入河口除渣點(diǎn)的清理、清掃疏通及清理物轉(zhuǎn)運(yùn)等,清理頻次:(略)個(gè)應(yīng)急泵站及(略)車間宋公河入河口(略)跨除渣口濾斗每日清理不少于2次,同時(shí)負(fù)責(zé)泵站巡檢,判定泵站是否正常運(yùn)行,若有液位升高或泵運(yùn)行異常等情況及時(shí)匯報(bào)相關(guān)管理人員;負(fù)(略)活性炭池子巡檢、衛(wèi)生清理等。1.(略)公司江(略)、截流泵站等設(shè)備設(shè)施的巡檢及清理維護(hù),每班至少安排1人,每天根據(jù)生產(chǎn)安排服務(wù)(略)小時(shí)。2.其中服務(wù)主業(yè)車間活性炭處理池等,每班至少安排1人,每天根據(jù)生產(chǎn)安排服務(wù)8小時(shí)。要求年齡(略)-(略)周歲(略)各個(gè)截流溝收集池、除渣口進(jìn)行清理和(略)暢通無(wú)堵塞、清理(略)無(wú)積水和雜物;消除所有環(huán)境污染隱患,不得造成(略)環(huán)境污染事故;按要求開(kāi)展活性炭池(略)以及環(huán)保產(chǎn)業(yè)公司安全、生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)保、質(zhì)量等各項(xiàng)管理規(guī)定,履行勞務(wù)職責(zé),能熟練掌握生產(chǎn)(略)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行與操作,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)服務(wù)工作。備注:清理工具、交通工具及安全防護(hù)措施由服務(wù)方自備,崗位服務(wù)過(guò)程中工具配備至少如下:鐵鍬兩把、電筒兩把、安全帽兩頂、手套、口罩、雨靴兩雙、安全繩兩副、警戒線若干、絲瓢(細(xì)孔帶5米握把)、井蓋鉤一副。6個(gè)月3(略)清潔、(略)理等勞務(wù)工作日每天至少安排1人,8:(略)以前(略)域進(jìn)行全部清掃,(略):(略)再次(略)域進(jìn)行清掃并消毒;上班期間不定時(shí)(略)域進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)臟亂情況立即清掃(包括臨時(shí)安排的清潔任務(wù));特殊、緊急情況接通知必須到場(chǎng)。主要負(fù)責(zé)清(略)、會(huì)(略)、院壩、廁所、停(略)域衛(wèi)生;負(fù)(略)域內(nèi)所有盆栽等植物日常澆灌、落葉清理等。服務(wù)質(zhì)量要求:(略)、院壩、廁所、停(略)域地面衛(wèi)生干凈,無(wú)(略)、污漬,窗戶槽內(nèi)無(wú)積垢;會(huì)(略)地面衛(wèi)生干凈、桌椅擺放(略)、污漬,窗戶槽內(nèi)無(wú)積垢;(略)域內(nèi)所有盆栽等植物日常澆灌、落葉清理等。6個(gè)月采購(gòu)人對(duì)作業(yè)人員要求:年齡、學(xué)歷、身心健康等能滿足采購(gòu)人要求,經(jīng)采購(gòu)人培訓(xùn)合格,能滿足三班倒作業(yè)要求(采購(gòu)人不提供住宿及交通費(fèi)用等)。遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、品行端正,有良好(略)德,能吃苦耐勞,無(wú)違法犯罪記錄。參選成交人勞務(wù)服務(wù)人員遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、品行端正,有良好(略)德,能吃苦耐勞,無(wú)違法犯罪記錄。年齡、學(xué)歷、身心健康必須滿足前述各項(xiàng)目服務(wù)要求,經(jīng)成交人培訓(xùn)合格,能滿足三班倒作業(yè)要求。3.服務(wù)地址:(略)價(jià)見(jiàn)
報(bào)價(jià)表,采購(gòu)人不接受報(bào)價(jià)高于最高限價(jià)總價(jià)和單價(jià)的報(bào)價(jià))(三)其他要求:1.成交人自行踏勘(略)。2.成交人應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)范要求,與提供的勞務(wù)服務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同并(略)社會(huì)保險(xiǎn)。3.參選成交人所有入場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)前需進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。應(yīng)有明確的安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)(略)負(fù)責(zé)人和安全管理人員,加強(qiáng)過(guò)程管控,熟悉作業(yè)內(nèi)容,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保勞務(wù)服務(wù)作業(yè)過(guò)程受控。在每天作業(yè)前應(yīng)安排專人組織作業(yè)人員召開(kāi)班前安全會(huì)。未經(jīng)所屬部門同意和所屬部門、班組級(jí)培訓(xùn),不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。4.在勞務(wù)服務(wù)期內(nèi),參選成交人要加強(qiáng)服務(wù)人員的安全教育和自我保護(hù)意識(shí)教育,時(shí)刻注意并確保安全的完成勞務(wù)服務(wù)的所有工作內(nèi)容,共同創(chuàng)建安全的工作環(huán)境,達(dá)到安全文明作業(yè);若發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)采購(gòu)人,因遲報(bào)或瞞報(bào)造成的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失由參選成交人自行負(fù)責(zé)。5.工作表現(xiàn)和工作成果。參選成交人服務(wù)人員須具備相應(yīng)的作業(yè)
資質(zhì)且持有相應(yīng)操作證,參選成交人不得以工作量小、利潤(rùn)薄等為理由,拒絕、拖延采購(gòu)人安排的工作任務(wù),不得影響采購(gòu)人正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。6.按照公司《相關(guān)方安全(略)屬于相關(guān)方。(1)應(yīng)提供所承擔(dān)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)的相關(guān)資質(zhì)。資質(zhì)內(nèi)容包括:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、職業(yè)健康安全管理體系或安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證明、(略)安全管理(略)師證書(shū)或安全管理員證、特種作業(yè)人員資質(zhì)等。(2)在簽訂業(yè)務(wù)合同的基礎(chǔ)上,相關(guān)方應(yīng)與采購(gòu)人簽訂并無(wú)條件執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理協(xié)議》《安全告知書(shū)》要求。(3)相關(guān)方所有入場(chǎng)人員進(jìn)場(chǎng)前需進(jìn)行一次安全培訓(xùn)。(4)相關(guān)方應(yīng)有明確的安全管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)(略)負(fù)責(zé)人和安全管理人員,加強(qiáng)過(guò)程管控,熟悉作業(yè)內(nèi)容,對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,確保勞務(wù)服務(wù)作業(yè)過(guò)程受控。(5)相關(guān)方在每天作業(yè)前應(yīng)安排專人組織作業(yè)人員召開(kāi)班前安全會(huì)。(6)相關(guān)方未經(jīng)部門同意和部門、班組級(jí)培訓(xùn),不得進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。7.成交人須在成交通知書(shū)下發(fā)之日起五個(gè)工作日內(nèi)向采購(gòu)人項(xiàng)目實(shí)施部門提供勞務(wù)人員花名冊(cè)和勞動(dòng)合同。成交人需加強(qiáng)對(duì)人員教育和管理,所有勞務(wù)作業(yè)人員須遵守采購(gòu)人有關(guān)規(guī)章制度,成交人須接受采購(gòu)人的監(jiān)督和管理。8.成交人提供的勞務(wù)人員在工作期間造成自身人身或財(cái)產(chǎn)損失,或者第三人人身以及財(cái)產(chǎn)損失的,由成交人承擔(dān)全部賠償責(zé)任。9.采購(gòu)人根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況有單方面解除合同的權(quán)利。采購(gòu)人啟用單方面解除合同的權(quán)利應(yīng)提前五天告知成交方,且不承擔(dān)任何責(zé)任。(略).采購(gòu)人因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要調(diào)(略)域、崗位數(shù)量、服務(wù)期限,成交人須按采購(gòu)人需求執(zhí)行。服務(wù)費(fèi)用根據(jù)實(shí)際服務(wù)天數(shù)按月進(jìn)行結(jié)算,(略)域和崗位有增減,增減人數(shù)按采購(gòu)人需求經(jīng)雙方協(xié)商一致后確定。增減服務(wù)費(fèi)按增減服務(wù)點(diǎn)崗位、實(shí)際服務(wù)天數(shù)計(jì)算服務(wù)費(fèi),增減服務(wù)費(fèi)每月計(jì)算方式(略)全部成交價(jià)÷6個(gè)月-(增減服務(wù)崗位成交月包干價(jià)×增減當(dāng)月勞務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的等級(jí)應(yīng)當(dāng)(略)比例÷當(dāng)月總?cè)諝v天數(shù)×實(shí)際服務(wù)天數(shù))。所有計(jì)算均保留兩位小數(shù),四舍五入。三、結(jié)算、付款方式及驗(yàn)收方式1.付款周期:無(wú)預(yù)付款。服務(wù)每滿3個(gè)月(略)一次,經(jīng)采購(gòu)人與成交人共同確認(rèn)服務(wù)完成情況及完成質(zhì)量后,采購(gòu)人收到增值稅專用發(fā)票后(略)個(gè)工作日內(nèi)一次性(略)。2.付款方式:
銀行對(duì)公轉(zhuǎn)賬。3.驗(yàn)收方式:成交人按采購(gòu)人的工作需求及要求完成后,采購(gòu)人需求部門按月對(duì)服務(wù)數(shù)量進(jìn)行確認(rèn),并對(duì)全部工作成果按時(shí)效、質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)價(jià),若評(píng)價(jià)(略)值在(略)(含(略))-(略),勞務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)應(yīng)的等級(jí)為“優(yōu)”,當(dāng)月該服務(wù)項(xiàng)目(略)費(fèi)用為服務(wù)費(fèi)金額的(略)%;(略)值在(略)(含(略))-(略),對(duì)應(yīng)等級(jí)為“良”,當(dāng)月該服務(wù)項(xiàng)目(略)費(fèi)用為服務(wù)費(fèi)金額的(略)%;(略)值在(略)(含(略))-(略),對(duì)應(yīng)等級(jí)為“中”,當(dāng)月該服務(wù)項(xiàng)目(略)費(fèi)用為服務(wù)費(fèi)金額的(略)%;(略)值在(略)以下,對(duì)應(yīng)等級(jí)為“差”,當(dāng)月該項(xiàng)目(略)服務(wù)費(fèi)金額為0。采購(gòu)人需求部門出具《勞務(wù)服務(wù)統(tǒng)計(jì)匯總表》,確認(rèn)當(dāng)月勞務(wù)服務(wù)費(fèi)用實(shí)付金額。四、資質(zhì)要求(一)基本要求:1.具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的法人單位。2.近三年在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法違規(guī)記錄;未被(略)站的
失信被執(zhí)行人、企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄等重大違法行為。(二)具備中華人民共和國(guó)行政機(jī)關(guān)頒發(fā)的有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照,營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)營(yíng)范圍須包含“勞務(wù)服務(wù)”或“勞務(wù)外包”、“保潔服務(wù)”。(三)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體。(四)未被列入五糧液負(fù)面
清單。五、編制申請(qǐng)文件注意事項(xiàng)(一)申請(qǐng)人須嚴(yán)格按照本
采購(gòu)文件所提供的申請(qǐng)文件格式,編制申請(qǐng)文件,否則其遞交的申請(qǐng)文件將被拒絕。(二)申請(qǐng)文件規(guī)定的簽字、蓋章處須簽字蓋章。(三)申請(qǐng)文件的遞交:采用(略)電子版申請(qǐng)文件,提供簽字蓋章完(略)的申請(qǐng)文件掃描件一份(一個(gè)(略)體的PDF文件)。六、報(bào)價(jià)要求(一)申請(qǐng)文件報(bào)價(jià)唯一,以單價(jià)和總價(jià)進(jìn)行報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)單位為(略)(人民幣),最多保留兩位小數(shù)。報(bào)價(jià)為不含稅價(jià),包含完成本項(xiàng)目及合同約定中的所有服務(wù)內(nèi)容的費(fèi)用。(二)采購(gòu)人視談判情況,允許申請(qǐng)人二次報(bào)價(jià)或多次報(bào)價(jià),申請(qǐng)人的次輪報(bào)價(jià)不能高于其上一輪報(bào)價(jià)。申請(qǐng)人的最終報(bào)價(jià)高于本項(xiàng)目最高限價(jià)的,采購(gòu)人不予接受。(三)申請(qǐng)文件的報(bào)價(jià)部(略)不能為空,報(bào)價(jià)必須是打印金額,手寫(xiě)報(bào)價(jià)有權(quán)視為無(wú)效申請(qǐng)文件。(四)報(bào)價(jià)有算術(shù)錯(cuò)誤的,采購(gòu)人有權(quán)按以下原則要求申請(qǐng)人對(duì)其報(bào)價(jià)進(jìn)行修正:1.大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致的,以大寫(xiě)金額為準(zhǔn)。2.單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)或者百(略)比有明顯錯(cuò)位的,以報(bào)價(jià)表的總價(jià)為準(zhǔn),并修正單價(jià)。3.總價(jià)金額與按單價(jià)匯總金額不一致的,以單價(jià)金額計(jì)算結(jié)果為準(zhǔn)。4.同時(shí)出現(xiàn)兩種以上不一致的,按照前款規(guī)定的順序修正。七、談判時(shí)間、地點(diǎn)、方式及申請(qǐng)文件的遞交1.文件發(fā)布時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時(shí)間,下同)。2.遞交申請(qǐng)文件截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)(逾期不接受申請(qǐng)文件)。3.遞交申請(qǐng)文件的方式:申請(qǐng)人須在遞交申請(qǐng)文件截止時(shí)間前,在宜賓(略)https:(略).com上遞交申請(qǐng)文件,并確認(rèn)文件(略)確認(rèn)狀態(tài)為“已確認(rèn)”。4.談判時(shí)間:同遞交申請(qǐng)文件截止時(shí)間。5.談判方式:騰訊會(huì)議遠(yuǎn)程談判(開(kāi)始談判后,采購(gòu)人通過(guò)申請(qǐng)人《申請(qǐng)函》中授權(quán)代表
聯(lián)系電話告知騰訊會(huì)議號(hào))?!咎貏e提示】:申請(qǐng)人請(qǐng)?zhí)崆埃裕┖抿v訊會(huì)議(略)。八、聯(lián)系方式聯(lián)系人:(略)電話:(略)九、
附件1.(略)戰(zhàn)略管理部(略)年(略)月(略)日相關(guān)附件邀請(qǐng)函附件邀請(qǐng)函.pdf立即(略)采購(gòu)模式:企業(yè)采購(gòu)采購(gòu)方式:?jiǎn)我粊?lái)源采購(gòu)項(xiàng)目類型:服務(wù)發(fā)布時(shí)間:(略)-(略)-(略):(略)勞務(wù)服務(wù)外包(第五次)(略)已截止(略)查看原文