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2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 2025-2026年福建聯(lián)通油機維保服務采購項目(第三次詢比)公告

2025-2026年福建聯(lián)通油機維保服務采購項目(第三次詢比)公告  咨詢本項目

采購與招標網   商業(yè)服務   福建   2025-07-24
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托的項目評審工作已圓滿結束,于2025-07-24在采購與招標網發(fā)布 2025-2026年福建聯(lián)通油機維保服務采購項目(第三次詢比)公告,現(xiàn)將成交供應商名單公告。 詢比采購公告本詢比采購項目為(略)-(略)年福建聯(lián)通油機維保服務采購項目(第三次詢比),(采購項目編號:(略)-(略),地址(略)。項目資金來源已落實,具備詢比采購條件,現(xiàn)進行詢比采購。本項目(略)年(略)月(略)日發(fā)布詢比采購公告,至應答文件遞交截止時間(略)年(略)月(略)日(略)時(略),經評審,通過資格審查的供應商不滿足詢比采購文件要求,本項目第一次詢比采購失敗。本項目(略)年(略)月(略)日發(fā)布重新詢比采購公告,因采購項目需求變化,終止(略)年(略)月(略)日發(fā)布的本項目采購公告,暨《(略)-(略)年福建聯(lián)通油機維保服務采購項目(重新詢比)采購公告》(采購編號:(略)-(略)B-(略)-(略))廢止,并于(略)年(略)月(略)日發(fā)布重新詢比失敗公告?,F(xiàn)進行第三次詢比采購,特邀請有意向的且具有提供標的物能力的潛在應答人(以下簡稱應答人)(電子形式)應答。1.項目概況與采購內容1.1項目概況本項目采購福建聯(lián)通發(fā)電機組設備維保服務,主要(略)、中繼站、基站在用固定式及移動式柴油發(fā)電機組的維護保障服務內容及要求。本次針對發(fā)電機組設備進行維保服務采購((略)個月),項目采購預算:(略).(略)(不含增值稅)(其中采購包1不含增值稅預算金額(略).(略),采購包2不含增值稅預算金額(略).(略))。1.2采購內容本項目劃(略)2個采購包。采購內容如下:本項目為(略)-(略)年福建聯(lián)通油機維保服務采購項目(第三次詢比(略)、中繼站、基站在用固定式及移動式柴油發(fā)電機組的維護保障服務。一、(略)域:采購包1(略):福州、莆田、南平、三明、寧德采購包2(略):廈門、泉州、漳州、龍巖二、巡檢服務要求1(略)用含固定、車載、應急通信車)油機、中繼站固定油機每季度巡檢保養(yǎng)一次;2、匯聚機房固定油機一年巡檢保養(yǎng)兩次;3、綜合接入機房或基站固定油機一年巡檢保養(yǎng)一次。具體內容及服務要求詳見詢比采購文件“第五章技術規(guī)范書”。1.3本項目劃(略)為2個采購包。采購包1中選人數(shù)量:1個,份額(略)%;采購包2中選人數(shù)量:1個,份額(略)%;允許同一個應答人同時應答多個采購包,但只允許中選1個采購包。1.4維保時限:合同簽訂生效之日起(略)個月。1.5采購包1:本項目設置最高限價,本項目不含增值稅限高總價為(略).(略),不含增值稅限高單價詳見《詳細報價表》,應答人報價不得高于最高應答限價,否則其應答將被否決。采購包2:本項目設置最高限價,本項目不含增值稅限高總價為(略).(略),不含增值稅限高單價詳見《詳細報價表》,應答人報價不得高于最高應答限價,否則其應答將被否決。2.應答人資格要求2.1應答人基本資格要求2.1.1本項目要求應答人為在中華人民共和國境內依法成立的獨立法人或其他組織,持有合格有效的營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位法人證書或國家規(guī)定的相關備案證明文件。2.1.2應答人須能夠提供與所應答標的物對應的,且符合國家適用稅率規(guī)定的增值稅專用發(fā)票(提供承諾函)。2.1.3本項目不接受聯(lián)合體應答。2.1.4應答人需提供(略)年(略)月(略)日至詢比采購公告發(fā)出之前(不含發(fā)布當日)承接的同類業(yè)績(同類業(yè)績指油機維保服務類項目)案例至少1個。注:①提供合同的清晰掃描件,至少包括合同首頁、簽字蓋章頁(電子合同除外)、合同號(如有)、金額頁、合同標的物內容、結算發(fā)票【結算發(fā)票為在國(略)全(略)(https:(略).cn)上的發(fā)票查驗結果截圖】,如為框架合同需提供符合以上要求的框架合同及附上相關訂單(電子訂單可不要求簽字蓋章);②業(yè)績時間均以合同簽訂時間為準。業(yè)績金額:單項合同框架合同以發(fā)票含稅金額為準;③以上要求的相關證明材料內容應足以支撐判斷采購內容、時間。資料不全、評審專家無法確定該項業(yè)績的則不予認可。2.1.5單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一采購包或者未劃(略)采購包的同一詢比采購項目應答。2.1.6根據(jù)《中國聯(lián)通供應商黑名單管理(略)【(略)】(略)號)規(guī)定,嚴禁列入黑名單的供應商在禁入期內參與本次應答。違反上述規(guī)定的,相關應答均無效。2.2應答人不得存在下列情形之一:(1)為采購人不具有獨立法人資格的附屬機構(單位);(2)為本采購項目的采購代理機構的;單位負責人與本項目的采購代理機構伙同一人或管理人員相互任職的;與本項目的采購代理機構存在控股、參股的;(3)被責令停業(yè)或處于主要財產被接管、查封、破產或其它喪失履約能力的情形;(4)應答截止日最近三年內有被相關行政監(jiān)督部門認定為串通投標、以非法手段謀取中標等違反國家招標投標相關法律規(guī)定的行為的;(5)應答截止日最近三年內提供的報價產品服務過程中發(fā)生重大問題且未妥善解決的;其他重大問題的認定以行業(yè)主管部門的行政處罰決定、司法機關出具的有關法律(略)部級及以上的正式通報為準;(6)應答截止日最近三(略)經濟往來中,發(fā)生嚴重違法或違約行為被終止合同,或正在進行法律訴訟的;(7)應答截止日最近三年內,應答人或其人員在與采購人發(fā)生經濟往來的過程中,違反國家法律法規(guī)或采購人的廉政管理規(guī)定,導致應答人或其人員、采購人或其人員被國家機關(含紀檢機關)立案、調查、判決、處理等追究責任的,或導致采購人或其人員被紀檢監(jiān)察部門立案、調查、處理等追究責任的。應答(略)及其下屬(略)子公司的經濟往來中,違反(略)及其下屬(略)子公司的廉政管理規(guī)定,導致上述任一后果的;(8)因應答人原因(略)相關文件規(guī)定不得參加采購人采購項目的;(9)應答人存在以下不當行為的,經查實后列入黑名單;①.通過行賄或者其他手段謀取非法利益,致使中國聯(lián)通員工違反國家法律、法規(guī)并被追究責任的。②.在采購活動中,存在串標、圍標、騙標等違反《中華人民共和國招標投標法》行為的。③.有中國聯(lián)通各級領導人員或其配偶、子女、特定關系人投資入股、從事經營活動或代理相關業(yè)務的。④.有中國聯(lián)通各級領導人員離職或者退休后三年內在《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》限定的范圍內擔任法定代表人、董事長、總經理的。⑤.其他危害中國聯(lián)通利益的行為。如因存在以上所列行為被列入黑名單的,視其不當行為對中國聯(lián)通利益的損害程度,設定1-(略)年的禁入期限。中國聯(lián)通還將對其實施了以上所列行為的實際操作人員、主要決策人等相關人員采取禁入措施,該類人員在禁入期內不得代表任何供應商參與中國聯(lián)通的任何業(yè)務合作活動。((略))應答文件中提供的業(yè)績、合同、證書、證明等材料出現(xiàn)偽造、篡改等造假行為;((略)站((略)www.(略).cn)或(略)站中被列入失信被執(zhí)行人(略)的。3.資格審查方法本項目將進行資格后審,資格審查標準和內容見詢比采購文件第三章“評審辦法”,凡未通過資格后審的應答人,其應答文件將被否決。4.詢比采購文件獲取4.1詢比采購文件獲取時間:(略)年(略)月(略)日(略)時(略)至(略)年(略)月(略)日(略)時(略),(北京時間,下同)(包括法定工休日、法定節(jié)假日)。4.2詢比采購文件獲取地址:(略)尋找商機--我要參與”(略)詢比采購文件。4.3詢比采購文件獲取方式:(1)應答人須(略)成為“中國聯(lián)通供應商”,并擁有“沃(略)”付款后且(略)詢比采購文件才可參與應答。(2)(略)的詢比采購文件為“megp”格式,須使用(略)工具“中(略)”打開。(略)工具在“我的工作臺-共享文檔”中可以(略)。完成“中(略)”(略)工具后,桌面上會生成一個名稱為“中(略)”圖標,(略)該圖標,會彈出一個小窗,(略)小窗上面的“快捷打開”打開所(略)的megp文件,就可以“瀏覽招標文件”和(略)詢比采購文件。(3)詢比采購文件獲取成功后,應答人應及早編制應答文件,并在應答截止時間前通過“中(略)”生成加密的文檔,并在在中國(略)智(略)。【注意事項】如果代理機構業(yè)務經理項目澄清后,請潛在應答人務必(略)最新版本的電子版詢比采購文件。在最新的電子版詢比采購文件上制作應答文件并(略)。非最新的電子版詢比采購文件制作應答文件會造成解密失敗。(4(略)操作手冊(供應商各業(yè)務流程操作手冊、中(略))均可在中國(略)智(略)“我的工作臺-共享文檔”中(略)。如在操作中遇到任何問(略)站技術支持電話。(5)凡符合資格要求且有意參選者,請派人員向采購代理機構了解有關信息并(略)詢比采購文件。步驟簡述如下:第一步:潛在應答人(略)“中國(略)”ht(略)址。第二步:(略)“(略)”,輸入自己的用戶名及密碼(略)(未(略)或已(略)但忘記用戶名及密碼的,見下面“其他第3條”)。第三步:(略)后(略)“電子招標投標”,進入“中(略)”。第四步:看到主頁左側導航欄—詢比采購管理—“尋找商機”信息列表,選擇要參與的項目,(略)“我要參與”,并填寫供應商相關信息,選擇參與標段(略)“保存”。第五步:左側導航欄—詢比采購管理—“我參與的項目”信息列表,選擇剛才參與的項目(略)“項目跟進”,進入到項目頁面后可以(略)“首頁”查看參與標段的基本信息,項目頁面可以(略)“詢比公告”查看項目公告,(略)“詢比應答”-“(略)詢比采購文件”(略),然后勾選需要(略)的標段(略)“立即結算”,(略)“沃(略)”跳轉到沃(略)頁面進行(略)。第六步:跳轉到沃(略)頁面進行(略)操作。【注意事項】:目前中(略)標書費的繳納已經全部啟用(略)沃(略)繳納,需要供應商提前(略)開通沃(略)賬號進行(略)或者使用界面上右上方二維碼使用手機掃一掃完成(略)。(如果未繳費成功,再次繳費請重復上述第三步重新(略)。)沃(略)企業(yè)admin賬號無法進行(略),須添加一個操作員賬號進行付款,該操作員提交付款后,須用管理員admin賬戶(略)“我的賬戶”-“資產管理”-“消費審核”-“通過”,費用方(略)成功。第七步:(略)完成后,進入到項目信息頁面(略)“(略)”,然后(略)頁面中(略)會彈出一個小窗提示內容為“請使用(略)工具打開并編輯您所(略)的megp文件,若您未安裝(略)菜單-【我的工作臺】-【共享文檔(略)】進行(略)和安裝”。請按照該提示內容操作,(略)安裝(略)工具“中(略)”,如沒有安裝該(略)工具是無法打開(略)的megp文件。安裝完成,桌面上會生成一個名稱為“中(略)”圖標,(略)該圖標,會彈出一個小窗,(略)小窗上面的“快捷打開”打開所(略)的megp文件,就可以“瀏覽招標文件”且可以(略)詢比采購文件。其他:(1)若首次使用沃(略)方式,(略)“免費(略)”進行沃(略)用戶(略);如有針對沃賬戶(略)、跟進審核進度及(略)的問題請撥打:(略)-(略)-(略);若已有沃(略)賬號,則直接輸入賬號及密碼信息等(略)賬號,然后選擇付款方式、輸入密碼進行付款。(略)成功后可直接(略)詢比采購文件。(2(略)位置:我的工作臺-共享文檔(略)中(略)-詢比采購一階段-資格后審-操作手冊(3(略)且有意向參與本項目的潛在應答人,請(略)中(略)(https:ww
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