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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-07-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 【建行自采】烏海分行空調(diào)維修供應商采購項目采購結(jié)果信息公開，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 烏海（略）行關于空調(diào)維修采購項目采購結(jié)果的公示根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，為滿足烏海（略）點空調(diào)維修需求，結(jié)合烏海（略）行實際情況，采購烏海（略）行空調(diào)維修項目，該項目為部門自采項目，采購結(jié)果公示如下：一、采購需求1.采購服務項目主要內(nèi)容包括：烏海（略）行（略）及（略）空調(diào)維修、清洗、養(yǎng)護等。2.本次采購烏海（略）行空調(diào)維修項目，為框架協(xié)議，合同期限兩年。3.本項目非為信息科技外包項目。4.采購申請不在總行綠色采購商品目錄中商品。二、采購預算落實情況1.本次采購烏海（略）行空調(diào)維修項目已通過批準，預算批準文件為《烏海（略）行關于空調(diào)維修項目費用的請示》建蒙烏海辦簽〔（略）〕（略）號。2.付（略）。三、申請采購方式本項目申請采取競爭性磋商方式進行采購，擬入選（略）名供應商。四、服務要求1.本次采購烏海（略）行空調(diào)維修項目供應商（略）家。2.空調(diào)維修供應商應具備相關資質(zhì)及營業(yè)執(zhí)照。3.供應商應指定專人進行專項維修。4.在質(zhì)保期內(nèi)屬施工原因造成的質(zhì)量缺陷，供應商無條件地及時保修，費用由供應商負責。超過保修期，若遇確屬施工遺留的質(zhì)量問題，仍由供應商負責返修，費用由供應商負責。5.質(zhì)保期內(nèi)因施工、材料等原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題，供應商應在接到報修通知的（略）小時內(nèi)進行響應，包（略）、（略）、（略）。6.發(fā)生緊急搶修事故的，供應商在接到事故通知后，應在6小時內(nèi)到達事故（略）搶修。（略）成立于（略）年（略）月（略）日，法定代表人：（略）細地址：（略）圍：銷售：制冷設備、電子（略）件、電氣件、家用電器、照明設備、五金電料、凈水設備、電子智能設備、通風設備、機電設備；制冷設備、家用電器、機電設備的修理；水電暖安裝及修理；機械設備的銷售、修理及清洗。聯(lián)系（略）成立于（略）年（略）月（略）日，法定代表人：（略）地址：（略）2#（略）號-3號），（略）資本：（略）（人民幣（略）），經(jīng)營范圍：銷售：住宅室內(nèi)裝飾裝修；施工專業(yè)作業(yè)；建筑勞務（略）包；（略）貨物運輸（不含危險貨物）。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動，具體經(jīng)營項目以相關部門批準文件或許可證件為準）一般項目：建筑材料銷售；制冷、空調(diào)設備銷售（略）施工；（略）施工；（略）施工；建筑裝飾材料銷售；建筑防水卷材產(chǎn)品銷售；安防設備銷售；消防技術服務；日用電器修理。聯(lián)系人（略）成立于（略）年（略）月（略）日（略）龍，詳細地址：（略）4單（略），（略）資本：（略）（人民幣（略）），經(jīng)營范圍：銷售：建筑物空（略）的銷售、安裝及維修服務；有關空調(diào)安裝方面的技術咨詢、技術開發(fā)、技術服務；冷庫的設計與安裝；機電安裝；（略）、建筑裝飾業(yè)、建筑安裝業(yè)；建材、五金交電、辦公家具、智能家居、家用電器、廚房設備的（略）龍，電話：（略）。2.上述推薦候選供應商可以提供增值稅專用發(fā)票。3.通過通過“國家（略）核查和龍集采信息對比及（略）對3家供應商間的關聯(lián)關系、投資情況、企業(yè)基本情況等信息進行查詢，可看出3家供應商間無任何關聯(lián)關系，且3家供應商與我行員工（供應商采購過程中經(jīng)辦人員）也無任何關聯(lián)關系。4.根據(jù)《中國建設銀行內(nèi)蒙（略）行關聯(lián)交易管理實施細則（（略）年版）》要求，3家候選供應商非我行關聯(lián)方。對方（略）人員中與我行員工無親屬關系，與我行項目決策人、參與人之間無不正當交易行為，對此項交易的公平、公正無不利影響。六、項目談判及評審會議1.會議開始時間：（略）年（略）月（略）日上午9:（略）；2.會議地址：（略）3.談判項目：烏海（略）行空調(diào)維修采購項目;4.主持人：（略）5.采購經(jīng)理：馬世斌，6.采購評委：綜合管理部（黨務工作部）蔚潤香、（略）與運營管理部（安全保衛(wèi)部）王慶豐、綜合管理部（黨務工作部）屠勝（略）、（略）。一、會議情況（一）候選供應商簽到、評委簽到、采購小組成員簽到。（二）評審小組成員宣讀評審紀律情況。（三）本次會議議題及議程。本次會議（略）為五個程序，（略）別（略）采購需求管理部門介紹項目需求、企業(yè)情況簡介、價格談判、項目評審和公布結(jié)果，（略）步驟、依次進行。（四）會議進行1.需（略）馬世斌介紹推薦候選供應商情況和項目詳細需求情況。需求溝通環(huán)節(jié)中，雙方就采購需求進行了進一步明晰與核實。2.候選供應商對本企業(yè)和對我行需求的響應情況進行了介紹。供應商表示可以響應我行全部需求。3.談判小組與候選供應商對價格進行了談判。4.評委根據(jù)供應商響應情況對供應商進行評價，采購小組匯總評審結(jié)果后，召集候選供應商，公布了最終結(jié)果，（略）征詢供應商對評審結(jié)果是否有異議，供應商表示無異議。二、入選供應商建議根據(jù)評審結(jié)果，評審?。裕┚C合管理部（黨務工作部）（略）年（略）月（略）日（略）年（略）月（略）日（略）查看原文