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2025-10-29在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
長沙市雨花區(qū)園林綠化維護中心長沙市雨花區(qū)園林綠化維護中心瀏陽河風光帶(圭塘河-湘府路)綜合養(yǎng)護服務(wù)外包項目(第三標段))合同公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
服務(wù)類合同預(yù)(略)雨(略)瀏陽河風光帶(圭塘河-(略))綜合養(yǎng)護服(略)采購合同(服務(wù)類)政府采購合同編號:(略)-1采購方式:公開
招標合同類型:服務(wù)類采購人(甲方):(略)雨(略)采購人地址:(略)NH1棟(略)采購法》《中華人民共和國民法典》與項目有關(guān)的法律法規(guī),以(略)雨(略)瀏陽河風光帶(圭塘河-(略))綜合養(yǎng)護服務(wù)外包項目(第三標段))的《
采購文件》,乙方的《投標(響應(yīng))文件》及《中標(成交)通知書》,甲乙雙方同意簽訂本合同。具體情況及要求如下:(略)采購品目型號規(guī)格數(shù)量單位數(shù)量總價(略)1(略)雨(略)瀏陽河風光帶(圭塘河-(略))綜合養(yǎng)護服務(wù)外包項目(第三標段))園林綠化管理服務(wù)詳見采購需求項(略).(略)合計金額小寫:(略).(略)合計金額大寫:(略)合同標的及金額
明細:本項目服務(wù)履約期為(略)年,本合同為第一年履約期,合同金額為(略).(略)大寫:(略))。序號項目名稱維護量單位單價(略)年度維護費備注1公園綠地(略).(略)㎡8.(略).(略)、含綠化修剪修枝、打藥殺蟲、補種施肥、(略)星補栽、清掃保潔、冬天防凍除雪、除雜、中耕、保潔、修復(fù)設(shè)施等費用;含花壇、(略)沿石破損修復(fù)費用。2、含綠化補栽補種根據(jù)甲方同意可更(略)部地被優(yōu)化費用。3、含風光帶共享標識標牌、節(jié)日氛圍營造、公益宣傳等費用。2(略).3㎡9.(略).(略)、含鋪裝清掃清洗保潔、破損部(略)維護維修及垃圾運輸?shù)荣M用。3水電含維修(略).(略)、此單價為暫估價,含水、電費及維修費用;2、結(jié)算時憑有效水、電繳費憑證實報實銷,計入結(jié)算;3、2#變壓器用戶編號:(略)。4安保費用(略)、需安排3名安保人員(略)小時不間斷負責風光帶內(nèi)安保。防汛值守期間,部(略)維護人員需上崗,進行汛期安全巡查工作;2、防火、防盜、防治安事故,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并協(xié)助處理;3、維護風光帶公共秩序,保持風光帶(略)暢通、(略)潔,制止游客不文明行為。(略).(略)二、服務(wù)要求1.服務(wù)要求服務(wù)時間:兩年,合同一年一簽。1.乙方簽訂合同時應(yīng)提供一套切實可行的維護管理方案交甲方
備案。2.乙方需在合同簽訂之日起開始對綠化帶進行維護。乙方不得委托第三方承擔本項目的實施。具體作業(yè)時間、作業(yè)方式、作業(yè)流程、作業(yè)標準等參(略)相關(guān)考核辦法及細則見
附件。3.乙方需建立服務(wù)聯(lián)系機制,設(shè)置專人接收服務(wù)、聯(lián)系信息,及時將工作計劃、工作動態(tài)、處理結(jié)果(略)報備甲方。4、服務(wù)內(nèi)容:瀏陽河風光帶第三標段(略)橋(不含)至上(略)(含)。主要工作內(nèi)容包括:園林景觀維護管理、對園林景觀的建筑、小品、水體、照明、給排水、裝飾、鋪地等設(shè)施進行功能維護、隱患排查恢復(fù)、美觀度維持,對植物進行養(yǎng)護,綠化設(shè)施補損提質(zhì)、大樹樹形及綠籬和球類等造型植物(略)形修剪、樁景植物的造型引導(dǎo)及修剪、苗木成活養(yǎng)護、地被日常維護及保潔、草坪地被(略)形修剪及季節(jié)性更替養(yǎng)護、病蟲害防治。防火、防盜、防治安事故,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并協(xié)助處理,維護風光帶公共秩序,保持風光帶(略)暢通、(略)潔,制止游客不文明行為。對風光帶游客進行文明勸導(dǎo)、愛衛(wèi)宣傳,風光帶安全巡查、綠化及設(shè)施損壞上報等,(略)鋪裝日常維護及保潔、管理用房(衛(wèi)生間)保潔及維修、鋪裝小品、水電設(shè)備(含水電費繳納)及相關(guān)配套設(shè)施(含監(jiān)控設(shè)備、2#變壓器)專業(yè)維護清潔、垃圾清運、排水設(shè)施(包括明溝和暗溝)的清潔及雨水井、沉沙井等井底的清理等工作。(略)應(yīng)急防汛安全巡查、警戒設(shè)置、臨時用電搭接,災(zāi)后因搶險造成的設(shè)施、地被、鋪裝恢復(fù)等工作。2.人員配置要求共計(略)人,其中:項目負責人1人,建議配備具有一定年限從業(yè)經(jīng)驗的及類似大型維護項目經(jīng)驗的高級職稱人員;其他管理人員1名,建議配備具有相關(guān)專業(yè)中級職稱人員;維護作業(yè)人員6人(含保潔人員、綠化維護人員(綠化維護人員中至少有2名綠化工));3名安保人員(1人*3班)負責風光帶內(nèi)安保工作。3.設(shè)施設(shè)備配置要求乙方根據(jù)維護及保潔量配置作業(yè)車水車1臺、貨車2臺、高空作業(yè)車1臺及維護設(shè)備,相關(guān)費用由乙方自理。4.其他要求綠化養(yǎng)護技術(shù)標準規(guī)范1.園林綠化養(yǎng)護及補損參(略)相關(guān)考核辦法及細則、《(略)雨(略)綠化養(yǎng)護管理手冊》等。2.(略)施工及驗收規(guī)范建設(shè)部CJJT(略)-(略)的要求及國家其他相關(guān)規(guī)范的要求。3.乙方養(yǎng)護期間的喬灌花草保存率低于要求的,必須在適合的季節(jié)及時補植同品種、同規(guī)格的苗木,并確保成活。若乙方未按規(guī)定補植或及時更換損壞部件,經(jīng)催告后仍未實施的,甲方有權(quán)安排第三方進行種植,所發(fā)生的苗木費及補植費用從養(yǎng)護費中扣除。4.乙方需(略)環(huán)保類農(nóng)藥、肥料農(nóng)
資產(chǎn)品,由甲方對乙方(略)肥料的數(shù)量進行監(jiān)督。5.除雜草雜株:草坪內(nèi)闊葉雜草及時清除,綠地內(nèi)高于種植物(略)CM以上的雜草、雜樹、雜藤及時清除,單株植物圍及樹穴內(nèi)無明顯雜草,新接管綠地三個月內(nèi)達標。6.日常巡查上報:每天不少于2次巡查,并做好巡查記錄,發(fā)現(xiàn)綠地損毀、綠地給排水設(shè)施、照明監(jiān)控設(shè)備、小品損壞,立即進行(略)安全防護及警示,當日報送信息至招標人并配合(略)處置;對于安全隱患等異常情況,報告招標人并進行(略)防護、警戒設(shè)置,必要時進行游人勸離和隱患(略)封閉。7.文明勸導(dǎo):對風光帶游客行為進行勸導(dǎo),制止不文明、不安全行為。包括加強日常巡查,對進入綠(略)域的游客進行文明勸導(dǎo),及時制止不文明行為、不安全行為;通過設(shè)置(略)安全溫馨警示標志提示、巡查員(略)講解等軟措施,引導(dǎo)游客自發(fā)地抵制各種毀綠、損綠的行為。8.安全檢查:風光帶實行不間斷巡邏,維護風光帶秩序,制止游客不文明行為,不能制止解決及突(略)執(zhí)法部門、救援單位第一時間匯報處置。不定期對風光帶消防設(shè)施進行檢查,保證風光帶消防設(shè)施任何時候都能正常使用,確保風光帶消防安全。9.應(yīng)急處理:針對突發(fā)事件,制定應(yīng)急處理機制,及時處理風光帶各種糾紛和突發(fā)事件,對擾亂風光帶秩序的違法行為采取有力措施、固定證據(jù)加以制止,情節(jié)嚴重的及時報告公安機關(guān)進行處理。(略).秩序管理:嚴格管控車輛進、出風光帶含非機動車及滑板車等,機動車規(guī)范停靠。游客入風光帶時,加強違禁品如寵物、玩具氣槍、煙花爆竹等的檢查,制止游客攜帶入風光帶。保持風光帶(略)暢通、(略)潔,及時制止、清理風光帶大門周圍亂設(shè)攤點、隨意停放車輛、張貼非法廣告的行為。禁止外來人員在風光帶內(nèi)擺攤設(shè)點、向游客推銷商品。(略).具體要求詳見附件考核細則。項目技術(shù)方案及說明乙方(略)、科學(xué)、有序、循環(huán)地維護、保養(yǎng),并做好養(yǎng)護記錄歸檔。1.樹木地被成活維護、草坪日常保養(yǎng)成活維護,病蟲害防治、草坪地被除雜;地被清潔衛(wèi)生、管理用房保潔及維修、鋪裝小品及相關(guān)配套設(shè)施,達到風光帶養(yǎng)護及保潔標準。2.園林綠化補損必須達到原設(shè)計標準或甲方要求。3.定期對所有配套設(shè)施進行檢查,維修或更新破損。4.及時排除潛在的安全隱患,對電纜、電線采取安全防盜措施,防止電纜、電線被割盜或漏電現(xiàn)象發(fā)生。5.乙方的所有維修維護活動必須有詳細記錄供甲方核查。6.乙方要制定防旱抗旱、防汛、冰災(zāi)等自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案。三、合同定價方式、付款進度和(略)方式1.合同定價方式:固定單價,按實結(jié)算。2.付款方式:2.1付款人:(略)國庫集中(略)2.2.甲方應(yīng)根據(jù)項目要求和(略)情況,詳細列明項目所需的設(shè)備及材料購置,以及產(chǎn)品運輸保險保管、項目通過驗收、質(zhì)保期免費保修更換等所有人工、管理、財務(wù)等所有費用,如一旦中標,在項目實施中出現(xiàn)任何遺漏,均由乙方免費提供,甲方不再(略)任何費用。2.3管理費用依據(jù)月度、年度考評得(略)按月度、年度撥付。2.(略)月度考核付款:月度考核合格,(略)到該月度費用的(略)%,月度考核不合格,(略)到該月度費用的(略)%。2.5合同期結(jié)束根據(jù)全年綜合考核等級一次性付清年度費用:綜合評(略)優(yōu)秀的撥付(略)%,良好的撥付(略)%,合格的撥付(略)%,不合格的依據(jù)實際考核的得(略)按百(略)比折算進行撥付維護管理費用。2.6承包公司經(jīng)內(nèi)控辦考評,維護單位無能力繼續(xù)履行合同或連續(xù)兩個月或半年內(nèi)三次被評定為“不合格”的,解除合同,(略)相關(guān)采購辦備案,不允許參與下一輪招投標。2.7管理要求:在服務(wù)期內(nèi),乙方須為員工統(tǒng)一(略)意外險,如發(fā)生意外傷害及工傷(略)及服務(wù)項目人員責任造成風光帶財產(chǎn)損失、丟失,由乙方全額賠償。2.8上級考核標準:在(略)工單、(略)、文明創(chuàng)建、(略)考核、上級交辦督辦事項、媒體點評等上級考核方面,當維護單位被指出責(略)域存在相關(guān)問題后,應(yīng)迅速查找原因,按時、妥善處理并反饋。若維護單位在一個月內(nèi)被指出相關(guān)問題且未按時、妥善處理并反饋一次,扣除本季度(略)%維護費用;一個月內(nèi)被指出相關(guān)問題且未按時、妥善處理并反饋二次,扣除本季度所有維護費用;一個月內(nèi)被指出相關(guān)問題且未按時、妥善處理并反饋三次,則視為該維護單位無能力繼續(xù)履行合同。甲方直接解除該維護單位承包合同,由甲方重新招標確定維護隊(略)。2.9.日常檢查考核標準:2.9.(略)月度考核:每月1次,由內(nèi)控辦組織進行考核評價,對服務(wù)范圍內(nèi)的維護景觀效果、安全隱患排查和措施到位情況,結(jié)合數(shù)字化工單、上級督查交辦等問題處置情況進行評(略);若維護單位對前月指出的問題在下一個月未按時、妥善處理(略)改并反饋,下一個月考核將依據(jù)細則對同一問題兩倍扣(略);三個月內(nèi)被指出相同問題且未按時、妥善處理(略)改并反饋兩次,第三個月將依據(jù)細則對同一問題五倍扣(略);四個月內(nèi)被指出相關(guān)問題且未按時、妥善處理(略)改并反饋三次,則視為該維護單位無能力繼續(xù)履行合同。甲方直接解除該維護單位承包合同,由甲方重新招標確定維護隊(略)。2.9.(略)年度評價:合同年度服務(wù)期內(nèi)的第(略)個月的月底進行年度評價,內(nèi)控辦對年度的日常服務(wù)管理、專項類目服務(wù)管理取月度得(略)平均值計算。3.督查方式:按三級督查模式對承包單位進行考核。3.1一級督查:(略)、(略)管理數(shù)字化考核、(略)建設(shè)、藍(略)進行督查考核含集中考核及暗訪;交辦的各類案卷。3.2二級督查:(略)對承包公司履約情況和組織情況進行日??己硕讲椋罁?jù)考核標準進行評(略)和扣(略),二期考核督查作為評(略)主要依據(jù)。3.3三級督查:由承包公司對內(nèi)部進行督查,依據(jù)作業(yè)標準(略)建立完善的考核體系,制定嚴格的考核標準并組織實施。4.考核結(jié)果運用:4.1甲方每月對乙方進行綜合考核1次,按(略)進行綜合評(略);年度綜合考核成績?nèi)≡撃甓鹊脑露瓤己顺煽兊钠骄?,(略)以上含為?yōu)秀,良好(略)含-(略)不含為良好,(略)含-(略)不含為合格,(略)以下不含為不合格。4.2承包公司經(jīng)內(nèi)控辦考評,維護單位無能力繼續(xù)履行合同或連續(xù)兩個月或半年內(nèi)三次被評定為“不合格”的,解除合同,(略)相關(guān)采購辦備案,不允許參與下一輪招投標。4.3承包公司經(jīng)內(nèi)控辦考評,年度綜合評定中為“優(yōu)(略)采購辦備案,(略)人民政府同意,爭取在下一輪招標中適當加(略)。4.4考核結(jié)果運(略)政府(略)相關(guān)財政政策發(fā)生變化時,考核結(jié)果同步相適應(yīng)。與履約驗收掛鉤的
資金(略)條件及(略)長(略)湖南(略)公司:(略)。4.(略)形式:國庫集中(略)四、合同服務(wù)期限合同服務(wù)期限:(略)-(略)-(略)——(略)-(略)-(略)五、服務(wù)地點甲方指定地點。六、驗收標準和方法(1