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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 昆山市城市污水收集處理設(shè)施改造工程監(jiān)理七標(biāo)中標(biāo)候選人公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 &#（略）;&#（略）;&#（略）;??（略）建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、（略）招標(biāo)文件的規(guī)定,（略）污水收集處理（略）監(jiān)理七標(biāo)的評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束，評標(biāo)結(jié)果已經(jīng)確定，現(xiàn)將評標(biāo)結(jié)果公示如下：一、評標(biāo)結(jié)果情況：第一中標(biāo)候選人第二中標(biāo)候選人第三中標(biāo)候選（略）江蘇天眷（略）公司投標(biāo)報價（（略）費率）（略）項目負責(zé)人姓名王為鋒張方華宋軍投標(biāo)人業(yè)績、獎項（包含項目名稱、獲獎具體情況）（略）工業(yè)污水處理廠及尾水濕地（略）項目施工監(jiān)理無錫地鐵4（略）政遷改及恢復(fù)監(jiān)理項目負責(zé)人業(yè)績、獎項（包含項目名稱、獲獎具體情況）資格預(yù)審情況二、無效投標(biāo)文件投標(biāo)人名稱和判定依據(jù)序號無效投標(biāo)文件投標(biāo)人名稱判定依據(jù)1昆（略）公司總監(jiān)證書缺少本人簽字2（略）公司技術(shù)標(biāo)不符合暗標(biāo)要求三、投標(biāo)報價修正：????無四、所有投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)評（略）情況：序號投標(biāo)人名稱&#（略）;評委A&#（略）;評委B&#（略）;評委C&#（略）;評委D&#（略）;評委E&#（略）;所有技術(shù)評委得（略）&#（略）;&#（略）;各項工作制度的建立和（略）組織、協(xié)調(diào)措施,進度控制（略）監(jiān)理重點、難點有明確（略）析、處理方法和監(jiān)理實施意見,合同及信息管理方案,安全、文明施工控制方案,質(zhì)量控制方案,投資控制方案&#（略）;各項工作制度的建立和（略）組織、協(xié)調(diào)措施,進度控制（略）監(jiān)理重點、難點有明確（略）析、處理方法和監(jiān)理實施意見,合同及信息管理方案,安全、文明施工控制方案,質(zhì)量控制方案,投資控制方案&#（略）;各項工作制度的建立和（略）組織、協(xié)調(diào)措施,進度控制（略）監(jiān)理重點、難點有明確（略）析、處理方法和監(jiān)理實施意見,合同及信息管理方案,安全、文明施工控制方案,質(zhì)量控制方案,投資控制方案&#（略）;各項工作制度的建立和（略）組織、協(xié)調(diào)措施,進度控制（略）監(jiān)理重點、難點有明確（略）析、處理方法和監(jiān)理實施意見,合同及信息管理方案,安全、文明施工控制方案,質(zhì)量控制方案,投資控制方案&#（略）;各項工作制度的建立和（略）組織、協(xié)調(diào)措施,進度控制（略）監(jiān)理重點、難點有明確（略）析、處理方法和監(jiān)理實施意見,合同及信息管理方案,安全、文明施工控制方案,質(zhì)量控制方案,投資控制方案&#（略）;項目負責(zé)人答辯&#（略）;1大洲設(shè)計（略）公司&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;2（略）公司&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;3江蘇國興建設(shè)（略）公司&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;4江蘇國源項目（略）公司&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;5（略）公司&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;6（略）公司&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;7江蘇利通建設(shè)（略）公司&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;8江蘇全世泰（略）公司&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.9&#（略）;&#（略）;9江蘇榮威項目（略）責(zé)任公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）&#（略）&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.8&#（略）;&#（略）;（略）公司&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.7&#（略）;&#（略）;（略）公司&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&（略）&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.1&#（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&（略）&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&（略）&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&（略）&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&（略）&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.2（略）&#（略）;（略）.2&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.3&#（略）;（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）&#（略）;（略）.5&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&（略）&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.4&#（略）;（略）.6&#（略）;（略）.1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、所有投標(biāo)人得（略）匯總表：&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;投標(biāo)人名稱&#（略）;投標(biāo)報價（（略）費率）&#（略）;得（略）情況&#（略）;得（略）總計&#（略）;&#（略）;&#（略）;技術(shù)標(biāo)&#（略）;報價&#（略）;投標(biāo)人信用標(biāo)&#（略）;業(yè)績&#（略）;項目監(jiān)理機構(gòu)&#（略）;儀器設(shè)備&#（略）;報價&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;大洲設(shè)計（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;江蘇國興建設(shè)（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;江蘇國源項目（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;7&#（略）;江蘇利通建設(shè)（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;8&#（略）;江蘇全世泰（略）公司&#（略）;（略）&#（略）;（略）.9&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;9&（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.8&#（略）;（略）.3&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.8&#（略）;&#（略）&#（略）;（略）&#（略）;（略）.7&#（略）;（略）.（略）&#（略）;1.（略）&#（略）;（略）.1&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）