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委托的項目評審工作已圓滿結(jié)束,于
2025-09-15在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
龍王山綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園(一期)項目,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
(略)龍王山綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園(一期)項目
中標(biāo)候選人公示標(biāo)段編號:(略)LGH標(biāo)段類別:監(jiān)理評(略)辦法:綜合評(略)
招標(biāo)投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和該項目
招標(biāo)文件的規(guī)定,(略)江北(略)的龍王山綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園(一期)項目監(jiān)理二標(biāo)段評標(biāo)工作已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將中標(biāo)候選人公示如下:1、中標(biāo)候選人排序名單第一名第二名第三名中標(biāo)(略)江蘇國興建設(shè)(略)公司(略)公司企業(yè)資(略)監(jiān)理-房屋建筑-不(略)監(jiān)理-不(略)行業(yè)-不(略)專業(yè)(略)監(jiān)理-房屋建筑-不(略)專(略)監(jiān)理-(略)政公用-不(略)專(略)監(jiān)理-港(略)-不(略)專(略)監(jiān)理-水利水電-不(略)專(略)監(jiān)理-機(jī)電-不(略)專業(yè)甲級投標(biāo)
報價(略).(略).(略).(略)工期(日歷日)(略)質(zhì)量符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)符合國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)項目負(fù)責(zé)人張斌周海峰王其勇項目負(fù)責(zé)人
資質(zhì)等級一級(略)建造師(略)師(略)師一級(略)建造師(略)師項目負(fù)責(zé)人證書編號蘇(略);建[造](略);(略)蘇(略);(略)暫估價(略)------材料------2、中標(biāo)候選人資格審查(略)資格
預(yù)審得(略)企業(yè)資審業(yè)績合同名(略)車輛管理所江北(略)監(jiān)理合同合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人吳慶榮招標(biāo)單位名稱南(略)評(略)業(yè)績(略)C(略)項目監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人唐永俊招標(biāo)(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名稱自主品牌服務(wù)器(略)機(jī)及關(guān)鍵(略)部件生產(chǎn)基地監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人張斌招標(biāo)單位(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎時(略)資格預(yù)審得(略)企業(yè)資審業(yè)績合同名稱泰興(略)及周邊配套設(shè)施建設(shè)PPP項目監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人成錦林招標(biāo)單位名(略)泰興高新技(略)管理委員會評(略)業(yè)績合同名稱新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)昆玉(略)(一期)建設(shè)項目監(jiān)理合同價格最終確定施工合同價0.(略)%進(jìn)行取費(fèi)項目地點新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十四(略)以北、(略)以東、(略)以南、(略)以西開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人邱成華招標(biāo)單位名稱新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名稱無錫國家(略)園六期項目監(jiān)理合同價格1.(略)%項目地(略)北側(cè)、(略)以西、(略)以東、(略)以南,為原江蘇(略)外包產(chǎn)(略)B地塊開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人周(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)(略)資格預(yù)審得(略)企業(yè)資審業(yè)績合同(略)監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人張?。裕┰u(略)業(yè)績合同名(略)大
數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園項目合同價格(略).(略)項目地(略)開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人白衛(wèi)東招(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎時間項目負(fù)責(zé)人資審業(yè)績合同名稱合同價格項目地點開工時間竣工時間項目負(fù)責(zé)人招標(biāo)單位名稱評(略)業(yè)績合同名稱新興發(fā)展集(略)項目監(jiān)理合同價格(略).(略)項目地點南京開工時間(略)年(略)月(略)日竣工時間(略)年(略)月(略)日項目負(fù)責(zé)人王其(略)獎項獲獎名稱獎項頒發(fā)機(jī)構(gòu)獲獎時間?3、無效
投標(biāo)文件的投標(biāo)人和判定依據(jù)序號單位名稱判定依據(jù)備注1(略)公司投標(biāo)人
資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定或招標(biāo)文件要求的;或不符合第二章“投標(biāo)人須知”第1.4項的規(guī)定;無業(yè)績4、評標(biāo)委員會對
投標(biāo)報價修正的原因、依據(jù)和修正結(jié)果(無)5、投標(biāo)人及其擬派項目負(fù)(略)業(yè)績、獎項、投標(biāo)報價、投標(biāo)報價合理性等得(略)情況序號單位名稱評(略)因素最終總得(略)監(jiān)理大綱評審資信業(yè)績部(略)評審?fù)稑?biāo)報價評審1南京廣順建設(shè)(略)公司(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)公(略).(略).(略).(略).(略)公(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)南京(略)監(jiān)理事務(wù)(略).(略).(略).(略).(略)公(略).(略).(略).(略).(略)、評標(biāo)委員會成員為各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)部(略)的評(略)情況單位名稱評(略)因素權(quán)重評委打(略)評委1評委2評委3評委4評委5評委6評委7南京(略)監(jiān)理事務(wù)所監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略).(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)質(zhì)量控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)進(jìn)度控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)投資控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)安全控制管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)合同與信息管理方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)施工(略)組織協(xié)調(diào)方案針對性強(qiáng)、要點明確、措施得當(dāng)2.(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略).(略)針對本項目特點、難點和重點制定的措施針對性強(qiáng),提出的合理化建議具體可行2.(略).(略).(略)監(jiān)理大綱內(nèi)容齊全、結(jié)構(gòu)完(略)、重點突出、符合規(guī)范、針對性強(qiáng)2.(略).(略).(略).(略).