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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項目評審工作已圓滿結束，于2025-09-15在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 [BA202501241]高壓合成實驗樓實驗室改造等工程監(jiān)理服務，現(xiàn)將成交供應商名單公告。 您好，（略）上直采！你好，（略）上直采!--幫助指南[BA（略）]高壓合（略）實驗（略）監(jiān)理服務備案公示公告發(fā)布時間：（略）-（略）-（略）:（略）:（略）采購信息項目編號BA（略）項目名稱高壓合（略）實驗（略）監(jiān)理服務經(jīng)辦人單位實驗室管理處經(jīng)辦人姚懿預算金額（略）.（略）人民幣成交金額（略）.（略）聯(lián)系地（略）-（略）-（略）五環(huán)高爾夫（略）3棟G（略）號采購單位吉林大學實驗室管理處（略）項目竣工驗收合格后，一（略）服務費，上限不得超過成交金額供應商聯(lián)系手機（略）服務時間（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日服務地（略）-（略）-吉林大學驗收方式以成交單為準，參考相關內(nèi)容進行驗收。驗收程序以甲方職能部門規(guī)定為準。服務內(nèi)容要求一、服務范圍：（一）高壓合（略）實驗室改造、全國產(chǎn)化計算機教學科研實驗室維修改造、全國產(chǎn)化計算機教學科研實驗室維修改造二、藝術實驗室維修改（略）實驗室維修改造、商學與管理實驗室維修改造、電鏡及質譜儀等實驗室凈化改造。（二）負責上述項目施工階段全過（略）結（略）量確認審核工作。二、服務內(nèi)容及要求（一）監(jiān)理專業(yè)要求：土建、水暖（略）造價專業(yè)等。（二）監(jiān)理方案要求：1.對施工安全目標的控制措施2（略）質量目標的控制措施3（略）進度目標的控制措施4（略）投資目標的控制措施5.確保文明施工的監(jiān)理措施6.資料、合同管理及組織協(xié)調(diào)措施7.嚴格執(zhí)行國家法律法（略）監(jiān)理服務內(nèi)容與工作程序采購材料?高壓合（略）實驗（略）監(jiān)理服務-自主采購評審報告.pdf--實驗室與設備管理處論證結果資料------明細清單（略）監(jiān)理服務名稱高壓合（略）實驗（略）監(jiān)理服務單位項數(shù)量1折扣0.7單價￥（略）,（略）.（略）總價￥（略）,（略）.（略）范圍服務內(nèi)容及要求一、服務范圍：（一）高壓合（略）實驗室改造、全國產(chǎn)化計算機教學科研實驗室維修改造、全國產(chǎn)化計算機教學科研實驗室維修改造二、藝術實驗室維修改（略）實驗室維修改造、商學與管理實驗室維修改造、電鏡及質譜儀等實驗室凈化改造。（二）負責上述項目施工階段全過（略）結（略）量確認審核工作。二、服務內(nèi)容及要求（一）監(jiān)理專業(yè)要求：土建、水暖（略）造價專業(yè)等。（二）監(jiān)理方案要求：1.對施工安全目標的控制措施2（略）質量目標的控制措施3（略）進度目標的控制措施4（略）投資目標的控制措施5.確保文明施工的監(jiān)理措施6.資料、合同管理及組織協(xié)調(diào)措施7.嚴格執(zhí)行國家法律法（略）監(jiān)理服務內(nèi)容與工作程序三、服務承諾書（一）關于監(jiān)理人員1.我公司將在甲方要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展工作，如確有原因需更換人員，我們將事先征得甲方同意。2（略）需要或甲方另有要（略）將積極調(diào)派符合資質要求的人員進場。3.在每年冬休（略）已完工需要監(jiān)理人員退場時，我們保證事先向甲方提交書面的人員退場計劃，在征得甲方書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。4.如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理成交單的約定進行（略）將嚴肅處理，同時接受甲方根據(jù)成交單條款采取的處理和處罰。5.我公司將組織一個專門的后勤服務小組，為本項目施工管理人員服務，他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障，對后方家屬生活上的困難給予及時解決，使（略）人員沒有后（略）的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮我公司有（略）的精華，爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽，為本項目建設貢獻我們的力量。（二）關于監(jiān)理設施1.我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設施（含辦公和生活設施、通訊設備、交通工具、試驗檢測儀器設備等）組織進場，進場的監(jiān)理設施以保證滿足工作需要和招標文件要求。2.根據(jù)我公司管理制度，公司將責成監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設施，以保證在成交單服務期內(nèi)所有進場設施均處于良好的工作狀態(tài)。3（略）需要或甲方另有要求需（略）將積極、按期配備相應符合要求的設施。4（略）已完工，相應的監(jiān)理設施可以退場，工們將將書面報告甲方，在征得甲方同意后方才組織相應的設施退場。（（略）質量1.我公司將選派資質合格、業(yè)務能力好、責任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構，以高素質的監(jiān)理人（略）的高質量。2.我公司已有完善的質量保證體系和獎懲措施，并保證質保體系正常、有效運行，并及時兌現(xiàn)獎懲，利用制度和經(jīng)濟杠桿來約束監(jiān)理（略）質量的監(jiān)（略）質量。3.我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構質量教育培訓情況、技術交底情況、質量通病防治措施等質量活動開展情況，以提高監(jiān)理人員的質量意識和業(yè)務素質，能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，甚至能事先提醒承包人采取措施預防質量問題的發(fā)生。4.我們將采取超前控制（審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質量等）、過程控制（巡視、旁站、專項檢查等）、驗收控制（質量資（略）實體質量檢測等）等措施來加強質量控（略）質量；同時，通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承（略）質量。總之，通過如上措施，我們保證達到如下質量目（略）一次性驗收合格率達到（略）%；交工驗收每施工合同段質量評（略）在（略）以上，質量達到合格等級；竣工驗收每施工合同段質量評（略）在（略）以上，質量達到優(yōu)良等級；（（略）進度1.要求承包人根據(jù)成交單（略）總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報，審查并督促其實施。2.隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況，并將計劃進度與實際進度進行比較，出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應的措施保證計劃的實現(xiàn)。3.每月檢查一次承包人的施工投入情況（包括資金、機械設備、材料儲備、人工等），并與月計劃投入情況進行比較，如因投入不（略）進度，及時指令承包人加大投入（略）進度。4.提高監(jiān)理工作效率：及時審簽開工報告、及時進行工序驗收（略）能按期開工，完工后能及時（略）工序施工；加強過程控制，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，不因質量和安全（略）進度。通過以上措施，我們保證達到如下工期控制目標：確保按期完工，力爭提前完工。（五）關于監(jiān)理費用認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃，（略）數(shù)量和計量，審查簽發(fā)（略）證書。嚴格審查計日（略）、設計變更、價格調(diào)（略），認直仔細地做好施工（略）記錄，當承包人要求額外補償或索賠時，做好各種證據(jù)及資料的記錄、（略）理，為甲方把好費用關。（六）關于成交單管理1（略）或其任何部（略）的形式、結構、質量、數(shù)量及任何施工工序的變更（略）承包合同及甲方制訂的有關管理辦法執(zhí)行，及（略）的單價和數(shù)量進行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設計費用，就其申請的理由和事項，核查全部情況，并根據(jù)成交單規(guī)定程序審定變更設計增加的款項，按成交單規(guī)定的審批權限，經(jīng)甲（略）師、總經(jīng)理批準后發(fā)出變更通知單。2.監(jiān)督承包（略）的主要技術、管理人員的構成、數(shù)量與合同所列名單是否相符，對不稱職的主要技術、管理人員，及時督促承包人更換，以滿足合同要求。3、監(jiān)督（略）包情況，嚴禁非法（略）包，對必要的（略）包及時提出審查意見，報甲方和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務形式進行的（略）包。（七）關于安全生產(chǎn)1.督促承包人建立可靠的安全保證體系，建立縱向到底、橫向到邊的安全責任制；強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育；完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術交底制度；編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應急預案，并進行安全演練；督促承包人積極開展“平安工地建設”活動。2.督促駐地監(jiān)理機構每月開展一次安全文明施工教育、培訓，提高監(jiān)理人員的安全意識；在每個（略）開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術（略）中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明，確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3.加強安全生產(chǎn)的事前控制，包括：編制安全監(jiān)理工作計劃，審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案，監(jiān)督承包人安全文明施工技術交底，檢查、審核承包人安全生產(chǎn)費用的使用情況。4.加強安全生產(chǎn)的過程控制，建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳，認真記錄安全監(jiān)理日志；通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；通過監(jiān)理指令、通報批評、停工（略）改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。通過上述措施，保證一般安全事故頻率控制在3‰以內(nèi)，事故費率控制在1.5‰以內(nèi)，堅決杜絕重大傷亡事故，無管理不當造成（略）認定有責任的重、特大事故。（八）關于環(huán)境保護在施工中主導推行清潔化生產(chǎn)工藝，規(guī)范施工（略），做到文明施工，采取“全過程控制”的主動管理方式，盡量避免破壞自然生態(tài)，削減環(huán)境污染，補償自然資源（略）施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復費用最少、生態(tài)功能最佳的效果，（略）的建設實施。（九）關于廉政建設1.我公司高度重視廉政建設工作，駐地機構必須設立廉政建設領導小組，建立健全廉政建設保證體系，加大廉政宣傳教育工作，把廉政建設工作貫穿于（略）個施工監(jiān)理過程中。2.我公司在駐地監(jiān)理機構定期公開質量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等，接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領導甚至社會各界的監(jiān)督。3.如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑，發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和甲方（略）將采取批評教育、辭退，甚至交由司法機關追究法律責任等處理措施，同時無條件接受甲方根據(jù)成交單條款采取的處理和處罰。信息咨詢吉林大學招（略）設???????備???????類：林老師:??（略）-（略）工???????程???????類：白老師:??（略）-（略）服務及其他貨物：李老師:??（略）-（略）查看原文