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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束，于2025-10-09在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 畢節(jié)職業(yè)技術(shù)學(xué)院A7棟一樓超市委托經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)遴選項(xiàng)目-評(píng)審公示，現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。 ?一、基本情況和數(shù)據(jù)表（一）項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：?畢節(jié)（略）A7（略）委托經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)遴選項(xiàng)目?2、項(xiàng)目編號(hào)：?P（略）HM?3、采購(gòu)方式：?公開(kāi)招標(biāo)?（二）招標(biāo)過(guò)程?（略）招標(biāo)采用?公開(kāi)招標(biāo)?方式進(jìn)行，按照法定?公開(kāi)招標(biāo)?程序和要求，于（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）在《畢（略）站》上公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息。（三）項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)數(shù)據(jù)表招標(biāo)人名稱?畢節(jié)（略）?代理（略）?項(xiàng)目名稱?畢節(jié)（略）A7（略）委托經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)遴選項(xiàng)目?開(kāi)標(biāo)時(shí)間?（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）?開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)???空值評(píng)標(biāo)時(shí)間??（略）:（略）:（略）?評(píng)標(biāo)地點(diǎn)??第八評(píng)標(biāo)室?（略）單位?1、宜賓農(nóng)服集團(tuán)供（略）公司2、宜賓悅（略）公司3、貴州中快（略）公司4、四川快三秒節(jié)能（略）公司5、南充（略）公司6、南充誠(chéng)（略）公司7、貴州二十四客企業(yè)（略）公司8、重慶（略）公司9、四（略）、貴州六（略）、（略）嘉澤餐飲（略）公司??二、開(kāi)標(biāo)記錄????投標(biāo)單位投標(biāo)總（略）供（略）公司（略）夏坤宜賓悅（略）唐莉（略）令狐鵬四川好（略）公（略）周紅（略）匯康（略）公司（略）雷秀明?三、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)標(biāo)辦法或者評(píng)標(biāo)因素一覽表詳見(jiàn)招標(biāo)文件。四、評(píng)審情況（一）初步評(píng)審?序號(hào)通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱1四川好（略）公司2四川快三秒節(jié)能（略）公司3貴州二十四客企業(yè)（略）公司4貴州六榮優(yōu)選（略）公司序號(hào)未通過(guò)初步評(píng)審的投標(biāo)人名稱及原因1??（二）綜合評(píng)（略）??投標(biāo)單位名稱報(bào)價(jià)得（略）得（略）平均（略）政策性加（略）綜合得（略）投標(biāo)報(bào)價(jià)（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）.（略）四川好（略）公司（略）.（略）.（略）.（略）備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。??（三）詳細(xì)評(píng)審???投（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.經(jīng)營(yíng)方案和供應(yīng)保障（主觀（略））0（略）-（略）.消防安全控制方案（主觀（略））0（略）-（略）.安全措施及方案（主觀（略））0（略）-（略）.物流配送及食品安全控制方案主觀（略）0（略）-（略）商?務(wù)1.信譽(yù)承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.人員管理制度（客觀（略））0（略）-5（略）.企業(yè)實(shí)力（客觀（略））0（略）-（略）.社會(huì)責(zé)任承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.服務(wù)質(zhì)量承諾（客觀（略））0（略）-5（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）最終得（略）.8備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，取（略）標(biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。?投標(biāo)（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.經(jīng)營(yíng)方案和供應(yīng)保障（主觀（略））0（略）-（略）.消防安全控制方案（主觀（略））0（略）-（略）.安全措施及方案（主觀（略））0（略）-（略）.物流配送及食品安全控制方案主觀（略）0（略）-（略）商?務(wù)1.信譽(yù)承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.人員管理制度（客觀（略））0（略）-5（略）.企業(yè)實(shí)力（客觀（略））0（略）-（略）.社會(huì)責(zé)任承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.服務(wù)質(zhì)量承諾（客觀（略））0（略）-5（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）最終得（略）.8備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.經(jīng)營(yíng)方案和供應(yīng)保障（主觀（略））0（略）-（略）.消防安全控制方案（主觀（略））0（略）-（略）.安全措施及方案（主觀（略））0（略）-（略）.物流配送及食品安全控制方案主觀（略）0（略）-（略）商?務(wù)1.信譽(yù)承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.人員管理制度（客觀（略））0（略）-5（略）.企業(yè)實(shí)力（客觀（略））0（略）-（略）.社會(huì)責(zé)任承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.服務(wù)質(zhì)量承諾（客觀（略））0（略）-5（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）最終得（略）.8備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。??投標(biāo)單（略）評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員評(píng)審內(nèi)容評(píng)委1評(píng)委2評(píng)委3評(píng)委4評(píng)委5技?術(shù)1.經(jīng)營(yíng)方案和供應(yīng)保障（主觀（略））0（略）-（略）.消防安全控制方案（主觀（略））0（略）-（略）.安全措施及方案（主觀（略））0（略）-（略）.物流配送及食品安全控制方案主觀（略）0（略）-（略）商?務(wù)1.信譽(yù)承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.人員管理制度（客觀（略））0（略）-5（略）.企業(yè)實(shí)力（客觀（略））0（略）-（略）.社會(huì)責(zé)任承諾（客觀（略））0（略）-5（略）.服務(wù)質(zhì)量承諾（客觀（略））0（略）-5（略）報(bào)?價(jià)1.人工錄入0（略）-（略）最終得（略）.8備注：評(píng)標(biāo)委員會(huì)采用綜合評(píng)（略）法；評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成對(duì)（略）標(biāo)的匯總后，?。裕?biāo)的匯總（略）平均值作為投標(biāo)人（略）標(biāo)的最終得（略）。???五、推薦的中標(biāo)候選人名單（略）投標(biāo)總報(bào)價(jià)（略）：（略）第（略）投標(biāo)總報(bào)價(jià)（略）：（略）第三中標(biāo)候選人：（略）司投標(biāo)總報(bào)價(jià)（略）：（略）???六、其他補(bǔ)充事宜??????無(wú)七、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問(wèn)，請(qǐng)按以下方式聯(lián)系。1.招標(biāo)人信息名稱：畢節(jié)（略）地址：（略）4（略）號(hào)房（略）聯(lián)系電話：（略）?文件預(yù)覽：畢節(jié)（略）A7（略）委托經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)遴選項(xiàng)目-評(píng)審公示.pdf掃描全能王（略）-（略）-（略）.（略）.pdf（略）查看原文