咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655
(同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托的項(xiàng)目評(píng)審工作已圓滿結(jié)束,于
2025-09-30在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
邵陽(yáng)市2025年首批次(7個(gè)街道)城市體檢評(píng)估技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目 競(jìng)爭(zhēng)性磋商成交結(jié)果公告,現(xiàn)將成交供應(yīng)商名單公告。
(略)年首批次(7(略))(略)體檢
評(píng)估技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商成交結(jié)果公告公告日期:(略)-(略)-(略)一、
項(xiàng)目編號(hào)1.政府采購(gòu)編號(hào):邵財(cái)采計(jì)[(略)](略)號(hào)2.委托代理編號(hào):(略)項(xiàng)目編號(hào):(略)-(略)-(略)二、項(xiàng)目名稱:采購(gòu)項(xiàng)目名稱:(略)年首批次(7(略))(略)體檢評(píng)估技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目?三、中標(biāo)(成交)信息
供應(yīng)商名稱(略)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(牽頭人)、(略)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(略)(成員)供應(yīng)商地(略)九號(hào);(略)北;長(zhǎng)(略)2(略)二層(略)-1成交金額大寫:(略)(小寫:(略))四、主要標(biāo)的信息(服務(wù)類)?名(略)年首批次(7(略))(略)體檢評(píng)估技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)范圍對(duì)照住建部(略)體檢要求,(略)在“住房-(略)-(略)-(略)”四個(gè)維度推進(jìn)體檢工作。結(jié)合上級(jí)工作要(略)實(shí)際情況,本次(略)維度(略),(略)、(略)、住房維度先(略)范圍的體檢工作,共覆蓋7(略):(略)(2(略)、(略);(略)(4個(gè)):(略)、(略)、(略)、(略);(略)(1個(gè)):狀(略)。具體內(nèi)容詳見磋商文件服務(wù)要求(一)指標(biāo)體系基礎(chǔ)指標(biāo)方面,按照?。裕w檢指標(biāo)體系明確基礎(chǔ)指標(biāo)的部門填報(bào)任務(wù)(略)解,對(duì)接
數(shù)據(jù)摸排的可預(yù)置數(shù)據(jù),結(jié)合本地發(fā)展重點(diǎn)和突出問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)(略)或明晰指標(biāo)內(nèi)涵;特色指標(biāo)方面,(略)特色、部門工作需要、監(jiān)測(cè)延續(xù)性,(略)體檢特色指標(biāo)體系。(二)數(shù)據(jù)采集及基礎(chǔ)信息
獲取1.(略)層面,應(yīng)深入調(diào)研充(略)掌(略)情、民情,對(duì)(略)發(fā)展建設(shè)具有一定了解和判斷。需要詳實(shí)掌握邵陽(yáng)本地(略)體檢的歷年數(shù)據(jù)情況,按部門責(zé)任拆解指標(biāo)體系,派發(fā)指標(biāo)及材料收集
清單,以便與自身過去的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,看變化趨勢(shì)。2.(略)層面,根據(jù)住建部體檢技術(shù)手冊(cè)要求,(略)層面指標(biāo)調(diào)研表,以(略)配合技術(shù)團(tuán)隊(duì)填報(bào)為主,技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)地展開調(diào)研座談,指導(dǎo)完善數(shù)據(jù)填報(bào)工作。3.(略)((略))、住房層面,在既有公共數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,充(略)利用數(shù)字化手段結(jié)合大數(shù)據(jù)和新技術(shù)應(yīng)用,如可依托數(shù)據(jù)采集(略)進(jìn)行踏勘錄入,技術(shù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)地(略)管理員、物業(yè)工作人員配合填報(bào)。通過智能化手段,客觀(略)析數(shù)據(jù),(略)智慧治理。(三)問題診斷及(略)治建議按照“問題導(dǎo)向+目標(biāo)導(dǎo)向+實(shí)施導(dǎo)向”,識(shí)別關(guān)鍵問題短板,研究潛在病源,明確(略)治方法,形成“問題清單-(略)治建議清單-項(xiàng)目建議”(略)徑。(四)成果要求1.(略)體檢報(bào)告。(略)體(略)梳理、診斷(略)析,(略)層(略)級(jí)形成四個(gè)維度問題清單和(略)治建議清單,并據(jù)此提出解決老百姓急難愁盼問(略)競(jìng)爭(zhēng)力、承載力和可持續(xù)發(fā)展補(bǔ)短板、提品質(zhì)的對(duì)策措施。2.(略)—(略)—(略)((略))—住房四個(gè)維度的體檢問題清單,明確各指標(biāo)存在的問題;(略)—(略)—(略)((略))—住房四個(gè)維度的體檢(略)治建議清單,明確存在問題、(略)治建議等。3.(略)體檢(略)治建議清單,會(huì)同并配合相關(guān)(略)((略))生成下一年度(略)改任務(wù)的目標(biāo)及項(xiàng)目建議。(五)成果形式《(略)體檢報(bào)告》。(六)人員要求供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求成立項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì),包含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為1名,專業(yè)技術(shù)人員不少于4人,且應(yīng)包含但不(略)規(guī)劃((略)規(guī)劃)專業(yè)。服務(wù)時(shí)間履行合同的時(shí)間:合同簽訂后(略)日內(nèi)完成。采購(gòu)人可根據(jù)實(shí)際情況及特殊事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)(略),如因不可抗力延誤的,可視具體情況順延。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)標(biāo)的的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)符合《(略)建設(shè)部關(guān)于全面(略)體檢工作的指導(dǎo)意見》(建科〔(略)〕(略)號(hào))、(略)建設(shè)部《(略)體檢工作手冊(cè)(試行)》相關(guān)技術(shù)要求。五、評(píng)審專家名單職務(wù)姓名產(chǎn)生方式備注主任評(píng)委楊皞陟隨機(jī)抽取?成員尹華光隨機(jī)抽取?成員王玉琳業(yè)主委托?六、代理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及金額1.代理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):采購(gòu)人與采購(gòu)
代理機(jī)構(gòu)協(xié)商確定。2.代理費(fèi)收費(fèi)金額:(略)3.收取方式:由采購(gòu)人向采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)(略)代理服務(wù)費(fèi)。七、公告期限:自本公告發(fā)布之日起1個(gè)工作日。參與采購(gòu)活動(dòng)的供應(yīng)商如對(duì)此公告有異議的,請(qǐng)(略)采購(gòu)質(zhì)疑答復(fù)和投訴處理操作規(guī)程>的通知》湘財(cái)購(gòu)〔(略)〕(略)號(hào)規(guī)定向采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)提出質(zhì)疑。八、其他補(bǔ)充事宜1.?供應(yīng)商產(chǎn)生方式:公告
邀請(qǐng)2.前三名供應(yīng)商投標(biāo)情況:供應(yīng)商名稱資格審查結(jié)果符合性審查結(jié)果
報(bào)價(jià)單位:(略)評(píng)(略)推薦排名是否
中標(biāo)候選人(略)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(牽頭人)、(略)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院(略)(成員)合格(略)(牽頭人)、湖南易寶(略)公司(成員)合格合格(略).(略)規(guī)劃設(shè)計(jì)院合格合格(略).(略)是九、凡對(duì)本次公告內(nèi)容提出詢問,請(qǐng)按以下方式聯(lián)系1.采購(gòu)人信息名稱:(略)住房和(略)地址:(略)2.采購(gòu)代理(略)地址:(略)4棟(略)室聯(lián)系方式:劉女士???(略)-(略)、(略).項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人:(略) 電 ?話:(略)十、
附件1.
競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件2.最終報(bào)價(jià)3.中小企業(yè)聲明函??(略)查看內(nèi)容