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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 生命統(tǒng)計崗位技能培訓資料制作服務采購項目競價公告

生命統(tǒng)計崗位技能培訓資料制作服務采購項目競價公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   出版印刷   上海   2025-11-05
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-05在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 生命統(tǒng)計崗位技能培訓資料制作服務采購項目競價公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目名稱生命統(tǒng)計崗位技能培訓資料制作服務采購項目采購內容需封面設計與內容排版,并制作(略)本匯編資料。項目編號(略)J(略)采購(略)服務廣告宣傳服務(略)時間(略)-(略)-(略):(略):(略)至(略)-(略)-(略):(略):(略)報價時間(略)-(略)-(略):(略):(略)至(略)-(略)-(略):(略):(略)報價類型總價報價是否含稅是成交方式最低價成交法報價次數(shù)2報價間隔無報價規(guī)則不公開報價:在報價過(略)名稱及報價金額采購包組名稱數(shù)量單位最高限價(略)最低限價(略)生命統(tǒng)計崗位技能培訓資料匯編1項(略)無采購單(略)浦東(略)((略)衛(wèi)生健康監(jiān)督所)單位聯(lián)系人張老師單位電話(略)-(略)-(略)單位地(略)號項目需求采購須知一、本項目通(略)浦東(略)((略)衛(wèi)生健康監(jiān)督所(略)(https:(略).cn:(略)shpdscdc#)進行采購,參與項目(略)進行(略),(略)成功后方可(略)。二、語言要求供應商提交的響應文件以及供應商與采購人就有關項目的所有來往函電均應使用中文書寫。供應商提交的文件或資料可以用另一種語言,但相應內容應附有中文翻譯本,由翻譯機構蓋章或者翻譯人員(略)。兩種語言不一致時以中文翻譯本(略)參與采購項目后放棄成交資格超過2次的供應商連同該供應商同一法人名下(略)黑名(略)的采購項目。四、采購須知一采購說明1.參與項目的供應商應承擔所有與準備和參加項目有關的費用,不論項目的結果如何,采購人均無義務和責任承擔這些費用;2.若成交供應商自身原因無法完成本項目,則采購人有權利保留追究責任;3.成交供應商因自身原因被取消成交資格,采購人可重新啟動采購或按項目公告規(guī)定順延推選符合要求的供應商作為成交人;4.若本項目采購失敗,采購人將重新采購,屆時采購人有權根據(jù)項目具體情況,決定重新采購項目的采購方式;5.成交供應商若無正當理由惡意放棄成交資格,采購人有權將拒絕其參加本項目重新組織的采購活動;6.如采購人在審核或復核參與項目的供應商所提交的項目資料時,供應商須無條件配合;期間若發(fā)現(xiàn)存在弄虛作假或相關的失信記錄或違反國家法律法規(guī)等相關的不良情形,采購人可取消其成交資格并保留追究責任的權力;7.參與項目的供應商向采購人咨詢的有關項目事項,一切以采購文件規(guī)定和項目公告規(guī)定以及采購人的書面答復為準;8.參與項目的供應商應認真閱讀、并充(略)理解采購需求文件的全部內容(包括所有的補充、修改內容重要事項、格式、條款、服務要求和技術規(guī)范、參數(shù)及要求等);供應商沒有按照采購文件要求提交全部資料,或者參與項目所(略)的文件沒有對采購文件在各方面都作出實質性響應是供應商的風險,有可能導致其響應被拒絕,或被認定為無效響應;9.采購人有權拒絕接受任何不合格的貨物或服務,由此產(chǎn)生的費用及相關后果均由成交供應商自行承擔;(略).成交供應商應在項目結果發(fā)布(略)天內與采購單位簽訂書面合同并按合同約定完成成交項目;若采購單位無簽訂合同的要求,成交供應商應在項目結果發(fā)布(略)天內與采購單位約定項目執(zhí)行事宜;否則將有可能被取消成交資格;(略).若供應商提供的貨物存在假冒偽劣等品質問題或提供的服務質量低下或存在拖延影響項目進程等問題,經(jīng)采購人確認,將列入該采購人黑名單,(略)年內不得參與該采購人的所有項目且采購人有權利保留追究責任;(略).參與項目的供應商應提供正確、暢通的聯(lián)系方式,若采購人通過供應商所填寫的聯(lián)系方式無法與供應商及時取得聯(lián)系,相關不利后果由供應商承擔,包括但不限于取消響應資格,且由此產(chǎn)生的費用及相關后果均由供應商自行承擔;(略)..本項目公告和采購文件的解釋權歸“(略)浦東(略)((略)衛(wèi)生健康監(jiān)督所)”所有。二采購文件的澄清或修改1.采購人可以對已發(fā)出的采購文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修(略)上發(fā)布澄清(更正變更)公告;2.無論澄清或者修改的內(略)將以短信形式通知所有的(略)供應商;(略)供應商應按要求履行相應的義務;3.采購人發(fā)出的澄清或修改(更正變更)的內容為采購文件的組成部(略),并對供應商具有約束力。三(略)要求(參與項目的供應商資質要求:(略)時需要提供以下蓋章資料,加蓋響應供應商公章,并對(略)的(略)文件資料承擔責任)1.具有獨立承擔民事責任的在中華人民共和國境內(略)的法人(提供法人的營業(yè)執(zhí)照等證明材料);四報價要求(報價時需要提供以下蓋章資料,加蓋響應供應商公章,并對(略)的響應文件資料承擔責任)1.通過(略)供應商應根據(jù)本公告要求,在項目規(guī)定的時間內對采購項目進行報價,同時按本公告要求完(略)、真實、準確地填寫并(略)相應報價附件(報價表)。2.報價表應承諾報價有效期不少于(略)日;3.供應商報價時應保證有一次性供貨的履約能力,避免耽誤采購人工作;4.公告中的報價次數(shù)指報價期間供應商可進行的最多報價次數(shù)。如報價次數(shù)為2次,指供應商最多可進行2次報價。如供應商只進行1次報價,則以此次報價為準;如供應商因報價有誤或其他原因需重新進行第2次報價,則以第2次報價為準,以此類推。五確定成交候選人1.本項目以最低價成交的方式確定成交供應商。(略)按報價(經(jīng)價格核準后的價格)由低到高順序排列,報價最低的為第一成交候選人,報價相同的,按報價時間在前的為第一成交候選人;報價次低的為第二成交候選人,以此類推。六無效報價1.參與項目的供應商報價超過最高限價或低于最低限價的視為無效報價;2.參與項目的供應商須提供本項目要求的資質文件,如果不按公告規(guī)定或采購文件要求等相關規(guī)定提供符合要求的資質文件,將被視為無效報價;3.參與項目的供應商須對本項目采購內容進行(略)體報價,任何只對其中一部(略)內容進行的報價都被視為無效報價;4.報價表以及有報價供應商落款的(略)必須加蓋響應供應商公章,否則視為無效報價;5.大寫金額和小寫金額不一致的,以大寫金額為準;單價金額小數(shù)點或者百(略)比有明顯錯位的,以報價表的總價為準,并修改單價;總價金額與按單價匯總金額不一致的,以單價金額計算結果為準;不接受總價優(yōu)惠折扣形式的報價,供應商應將對項目的優(yōu)惠直接在清單報價中體現(xiàn)出來。如果供應商不接受對其錯誤的更正,其報價將被視為無效報價;6.異常低價審查☆若供應商報價存在以下情形,采購人認為有可能影響產(chǎn)品質量或者不能誠信履約的,有權要求其在合理時間內提供書面說明,對報價構成作出解釋,并提供產(chǎn)品質量標準證明或正版授權證明:(1)低于全部通過符合性審查報價平均值(略)%;(2)低于次低通過符合性審查報價的(略)%;(3)低于最高限價(略)%。若供應商未按時響應、提交的材料無法說明報價合理性或無法有效證明其產(chǎn)品質量符合采購要求,其報價將被視為無效;7.按有關法律、法規(guī)、規(guī)章屬于報價無效的;8.有下列情形之一的,視為串通響應,其報價無效:(1)存在單位負責人為同一人或存在控股、管理關系的不同單位參與同一項目;(2)不同供應商的響應文件由同一單位或者個人編制;(3)不同供應商委托同一單位或者個人(略)項目事宜;(4)不同供應商使用同一IP地址參與項目;(5)不同供應商的響應文件載明的項目管理成員或者聯(lián)系人員為同一人;(6)不同供應商的響應文件異常一致或者報價呈規(guī)律性差異;(7)不同供應商的響應文件相互混淆;(8)不同供應商的保障金保證金從同一單位或者個人的賬戶轉出;七失敗情形1.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的;2.因重大變故,采購任務取消的;3.出現(xiàn)下列情況的,本次采購活動失敗:(1)(略)供應商不足3家;(2)報價供應商不足3家。項目附件###(略)年生命統(tǒng)計崗位技能培訓資料制作服務項目采購需求文件.docx(略)浦東(略)((略)衛(wèi)生健康監(jiān)督所)(略)年(略)月(略)日
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