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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-05在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 數(shù)據(jù)共享交換平臺詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）詢比采購公告詢比采購編號：（略）.采購條件本采購項目已經(jīng)批準，采（略），資金來源已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開詢比采購。2.采購內(nèi)容2.1采購內(nèi)（略）（詳見附件）2.2結算方式：（1）到貨款：產(chǎn)品安裝部署后，乙方開具等額增值稅發(fā)票7個工作日內(nèi)，甲方向乙方（略）該產(chǎn)品價款的（略）％。（2）安（略）穩(wěn)定運行1個月后，乙方開具等額增值稅發(fā)票7個工作日內(nèi)，向乙方（略）至合同總價款的（略）％。2.3交貨期：根據(jù)甲方要求供貨；2.4交貨地址：（略）3.供應商資格要求3.1資質(zhì)要求：（1）基本資質(zhì)要求：在中華人民共和國（略）的企業(yè)法人單位，具有獨立法人資格；營業(yè)執(zhí)照，稅務登記證，組織機構代碼證；有良好的財務狀況。（2）（略）資質(zhì)要求：√供應商為投標物資的制造商；￡供應商為投標物資制造商的授權代理商（需提供代理證明）；√供應商為投標物資制造商的授權供應商（需提供制造商針對本項目的授權書）。（3）供應商能力資質(zhì)要求：√供應商制造商具有ISO（略）系列質(zhì)量管理體系認證；□供應商制造商具有ISO（略）環(huán)境管理體系認證證書；□供應商制造商具有ISO（略）職業(yè)健康安全管理體系認證證書。（4）其他要求：3.2信譽要求：制造商未（略）、（略）公司處罰期內(nèi)；投標產(chǎn)品近一年未受到國家安監(jiān)部門質(zhì)量責任通報,投標產(chǎn)品未在國家相關部門質(zhì)量責任通報處罰期限內(nèi)。任何借資質(zhì)投標、轉(zhuǎn)包的投標、提供虛假或不實資料的投標，將被拒絕，并承擔相應的法律責任。3.3本次采購不接受聯(lián)合體。注：在擬確認（推薦）成交供應商后，按照采購人的供應商準入要求，提供相應的證明資料。如中標人資質(zhì)不滿足采購人相關要求，采購人有權取消其中標權利。4.時間要求事項日期具體時間（北京時間）開始時間結束時間詢比采購文件的獲取時間（略）年（略）月（略）日（略）年（略）月（略）日每日上午（略）時至（略）時下午（略）時至（略）時響應文件遞交截止時間（略）年（略）月（略）日上午（略）時（略）開標時間（略）年（略）月（略）日（含）后另行通知5.（略）采購與招標網(wǎng)（http://m.860580.cn）、中國（略）（thzb.crs（略）（（略）www.（略）.com）發(fā)布。詢比采購文件獲取方（略）并獲取相關文件響應文件（略），（略）主題格式（略）“SJY-（略）-（略）J（略）+供應商名稱”開標方式采用（略）騰訊會議開標地（略）汽車博（略）1號院通號產(chǎn)業(yè)園B座（略）室6.（略）相關要求6.1本項目采購有關的時間，均以采購人收到（略）顯示的時間為準，逾期傳送的報價和文件將被拒絕。6.2若因供應商自身原因未能正常響應報價的，供應商自行承擔責任。6.3若供應商詢比采購響應（略）主題格式不符合標準，視為無效無效報價，供應商自行承擔責任。7.行政監(jiān)（略）紀檢工（略）知1、采購內(nèi)（略）、配套部署工作及二次開發(fā)源碼交付2、（略）功能（略）監(jiān)控主界面1.告警信息展示:（略）各類告警信息，警告情況展示包括：告警統(tǒng)計、告警展示、告警查詢等。2.（略）體情況統(tǒng)計:在監(jiān)控主界面（略）運行的（略）體情況，共功能包括：運行天數(shù)統(tǒng)計、總數(shù)量統(tǒng)計、交換任務統(tǒng)計、流程數(shù)統(tǒng)計、異常統(tǒng)計、異常列表查看等。交換環(huán)境配置1.交換單位配置:為各個交換單位機構進行交換物理節(jié)點歸屬配置，功能包括：新增、修改、刪除、查詢、導入、（略）等。2.交換環(huán)境（略）:對各個交換單位機構進行交換物理節(jié)點的服務器進行管理，配置相應的IP地址。功能包括：新增、修改、刪除、查詢、導入、（略）等。3.交換關系管理:對各個交換單位機構進行交換物理節(jié)點的業(yè)務域進行管理，，支持按業(yè)務進行節(jié)點邏輯隔離成不（略）域，功能包括：新增、修改、刪除、查詢、導入、（略）等。4.業(yè)務域管理:對各個交換單位機構進行交換物理節(jié)點的業(yè)務域進行管理，，支持按業(yè)務進行節(jié)點邏輯隔離成不（略）域，功能包括：新增、修改、刪除、查詢、導入、（略）等。交換配置管理1.交換任務管理:對不同業(yè)務域下交換任務配置，源數(shù)據(jù)源（節(jié)點）、目標數(shù)據(jù)源（節(jié)點），交換頻率等配置。功能包括：新增、修改、刪除、查詢、導入、（略）等。2.交換流程管理:不同任務下的流程配置，包括新增源表，目標表的表映射及字段映射配置等；支持數(shù)據(jù)庫源庫與目標庫的表映射，字段映射；以及文件交換的源目錄、目標目錄設置；支持毫秒級文件發(fā)現(xiàn)；交換指令下發(fā)，功能包括：新增、修改、刪除、查詢（略）監(jiān)控1.交換監(jiān)控:對各個物理節(jié)點的交換情況進行收集、監(jiān)控。功能包括：交換服務狀態(tài)查詢、交換數(shù)據(jù)（略）交換狀態(tài)查詢（成功率、失敗率、異常處理狀態(tài)等）。2.異常監(jiān)控:對各（略）的異常進行監(jiān)控，包括了交換過程中異常處理，支持重發(fā)。功能包括異常信息列表、異常信息查詢、異常信息詳情、異常交換重發(fā)請求、異常交換數(shù)據(jù)重發(fā)等。數(shù)據(jù)交換統(tǒng)計1.節(jié)點統(tǒng)計:可按節(jié)點進行（略）與接收的統(tǒng)計，支持（略）Excel，功能包括查詢、（略）等。2.交換域統(tǒng)計:支持按業(yè)務域進行進行（略）與接收的統(tǒng)計，支持（略）Excel，功能包括查詢、（略）等。3.流程統(tǒng)計:流程統(tǒng)計管理，統(tǒng)計配置的流程數(shù)量，執(zhí)行數(shù)量等，功能包括查詢、（略）等。4.交換統(tǒng)計:支持按數(shù)據(jù)源、交換流程以及問價交換進行（略）與接收情況的統(tǒng)計，支持（略）Excel，功能包括查詢、（略）等。統(tǒng)配置1（略）功能的菜單配置、排序，功能包括新增、修改、刪除、查詢、導入、（略）等。2（略）用戶信息的新增、修改、啟用、停用、刪除、查詢等操作。3.（略）色管理:支持（略）色的新增、修改、刪除、（略）配功能以及用戶加入（略）色。4.審計管理:為用戶（略）的數(shù)據(jù)交換提供審計支持，功能包括查詢、（略）等。數(shù)據(jù)交換節(jié)點端1.數(shù)據(jù)（略）服務:向目標節(jié)點（略）需要交換的數(shù)據(jù)報文（略）服務程序。2.數(shù)據(jù)接收服務:接收來自其他節(jié)點的數(shù)據(jù)報文的數(shù)據(jù)報文接收服務程序。3.數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務:提供根據(jù)數(shù)據(jù)交換規(guī)則，進行目標節(jié)點所需數(shù)據(jù)的格式轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換服務程序。4（略）日志服務管理功能，包括：①日志生成：日志的生成，包括異常日志、正常日志。②（略）上報日志。5.異常服務（略）異常處理服務，記錄本節(jié)點的異（略）上報異常信息，包括：①本節(jié)點的異常情況：記錄本節(jié)點的異常情況；②異常（略）上報異常信息；6.狀態(tài)服務:為節(jié)點端提供各類狀態(tài)服務管理，如生成服務的（略）上報本節(jié)點的狀態(tài)。7.（略）由服務:依（略）由指（略）由管理的服務。8.文件服務:針對文件交換的文件發(fā)現(xiàn)及文件處理的服務程序9.數(shù)據(jù)庫服務:針對數(shù)據(jù)庫交換的數(shù)據(jù)庫相關服務程序2、評審小組采購人依據(jù)項目的復雜程度和技術要求成立評審小組，評審小組（略）、采購等方面的三人及以上的單數(shù)組成。3、評審辦法條款號及名稱評審因素評審標準1評審辦法評審辦法√最低價法2.1.1形式評審標準供應商（略）場監(jiān)管部門或其他行政機關頒發(fā)的可以合法開展業(yè)務的執(zhí)照或證書一致響應文件簽字蓋章符合詢比采購公告中4.獲取詢比采購文件時間和方式中獲取詢比采購文件的響應文件格式要求響應文件格式響應文件應按詢比采購公告中4.獲取詢比采購文件時間和方式中獲取詢比采購文件的響應文件格式要求進行編寫，A4版式，中文簡體文字。所有文字、圖表必須清晰可辨。如有必要，可以增加附頁，作為響應文件的組成部（略）。供應商應將加蓋單位章后的響應文件電子版（略）至指定（略）。響應文件的編制響應文件應盡量避免涂改、行間插字或刪除。如果出現(xiàn)上述情況，改動之處應由供應商的法定代表人（單位負責人）或其授權的代理人簽字或加蓋單位章。響應文件份數(shù)提供電子版響應文件的形式：電子版1份，須提供完（略）的響應文件掃描件PDF（須簽字蓋章）響應文件內(nèi)容的完（略）性符合詢比采購公告中4.獲取詢比采購文件時間和方式中獲取詢比采購文件的響應文件格式要求。響應文件應當對詢比采購文件有關交貨期、交貨地點、響應文件有效期、技術標準和要求等實質(zhì)性內(nèi)容作出響應。報價唯一只能有一個有效報價（采購文件要求有備選方案的除外）2.1.2資格評審標準依法設立的證明材料供應商（略）場監(jiān)管部門或其他行政機關頒發(fā)的可以合法開展業(yè)務的執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證或證書復印件，并符合詢比采購公告中的3.供應商資格要求資質(zhì)要求證明材料供應商應提供相關資質(zhì)證書副本的復印件，以證明供應商具有承擔本項目要求的資質(zhì)，并符合詢比采購公告中的3.供應商資格要求財務要求證明材料談判后供應商應根據(jù)采購人供應商管理要求提供相關證明文件，如供應商不滿足采購人的要求，采購人有權拒絕與其簽訂合同。業(yè)績要求證明材料符合詢比采購公告中的3.供應商資格要求。業(yè)績證明材料：√合同√中標通知書成交通知書√竣工驗收報告驗收證明√業(yè)主證明□其他材料：業(yè)績證明材料種類要求：√提供上述勾選的任一項證明材料即可□需同時提供上述勾選的所有證明材料□其他要求：信譽要求證明材料符合詢比采購公告中的3.供應商資格要求。供應商應提供相關信譽情況的證明材料，包括：①供應商貪污賄賂犯罪行為查詢結果截圖。通（略）》（wenshu.court.gov.cn）查詢，查詢指南：進入首頁-（略）高級搜索-打開案由-選擇刑事案件-貪污賄賂-單位行賄②供應商相關失信被執(zhí)行人查詢結果截圖。供應商、供應商的法定代表人、項目經(jīng)理（略）別通過《信用中國》（（略）www.（略）.cn）查詢，查詢指南：進入首頁-（略）信用服務或個人信用-選擇失信被執(zhí)行人查詢）。2.1.3響應性評審標準報價供應商應按4.獲取詢比采購文件時間和方式中獲取詢比采購文件的響應文件格式要求在響應文件中進行報價。符合如下要求：（1）本項目均以人民幣報價。供應商報價應遵守《中華人民共和國價格法》，雙方發(fā)生的所有費用均以人民幣進行結算與（略）；（2）供應商報價應包含采購標的、運費、稅金及履行本項目所必需的其他全部費用。（3）響應文件中報價應為包含國家規(guī)定的增值稅在內(nèi)的含稅價格，同時應列明不含稅價格和增值稅稅額。響應文件有效期響應文件有效期應為（略）日，從采購文件規(guī)定的遞交響應文件的截止時間開始計算。特殊情況下，以采購人要求為準。響應方案符合詢比采購須知中1、采購內(nèi)容的要求質(zhì)量標準符合詢比采購須知中1、采購內(nèi)容的要求完成期限符合詢比采購須知中1、采購內(nèi)容的要求合同條款按照采購人合同文件簽訂對非關鍵條款的偏差允許偏差的范圍：允許偏差的項數(shù)：項3.1.1評審價格最終報價的大寫含稅價格條款號條款內(nèi)容編列內(nèi)容3.2評審價格比較和排序（最低價法）3.2.1評審要求評審小組對滿足采購文件實質(zhì)性要求的響應文件，確定供應商最終報價的評審價格，并按照評審價格由低到高的順序推薦候選成交供應商。評審價格超過最高限價（如有）的，其響應文件將被視為無效。3.2.2供應商并列時確定供應商優(yōu)先順序的規(guī)則√由評審小組投票確定□由評審小組抽簽決定4、詢比采購文件的澄清采購人可以書面形式澄清和修改詢比采購文件，并通知所有已提交報價和文件的供應商。5、響應文件的澄清采購人（評審小組）可以書面形式要求供應商對響應文件中含義不明確、對同類問題表述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內(nèi)容作必要的澄清、說明或補正。澄清、說明或補正應以書面方式進行。采購人（評審小組）不接受供應商主動提出的澄清、說明或補