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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-12-04在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(GY)002386固原市婦幼保健院托育綜合服務(wù)中心功能完善及設(shè)備政府采購項目固原市婦幼保健院托育綜合服務(wù)中心功能完善及設(shè)備政府采購項目一標段的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、采購標段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZGY（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;（略）采購項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;（略）采購項目一標段&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;預算金額&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復印件（法定代表人直接投標可不提供，但須提供法定代表人（略）復印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;無&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;售后服務(wù)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標的名稱&#（略）;項目名稱&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;項目概況&#（略）;施工工期&#（略）;質(zhì)量&#（略）質(zhì)量標準及詳細要求&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;B（略）&#（略）;固（略）功能完善&#（略）;固（略）功能完善采購項目&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;詳見招標清單及控制價&#（略）;&#（略）;&#（略）;詳見招標清單及控制價&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）質(zhì)量標準及詳細要求：詳見招標清單及控制價--&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;項目名稱&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;項目概況&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;爭議解決&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標準（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：履約驗收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;工期&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;施工地點&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標方法：&#（略）;&#（略）;最低評標價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標準&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商的價格（略）統(tǒng)一按照下列公式計算：投標報價得（略）=評標基準價投標報價×（略）。評標基準價是指滿足招標文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價。除低于成本價的投標報價被拒絕外，最低報價得報價（略）滿（略）。投標報價超過招標文件規(guī)定的最高限價的，其投標無效。評標委員會認為供應(yīng)商的報價明顯低于其他通過符合性審查供應(yīng)商的報價，有可能影響質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當要求其在評標（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；供應(yīng)商不能證明其報價合理性的，評審小組應(yīng)當將其作為無效投標處理。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;技術(shù)響應(yīng)&#（略）;（略）.（略）&#（略）;帶“★”的為重要技術(shù)參數(shù)，其它為一般技術(shù)指標、參數(shù)完全滿足招標文件重要技術(shù)指標、參數(shù)要求的得（略），以此為基礎(chǔ)，投標人重要技術(shù)指標、參數(shù)低于招標文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標、參數(shù)的，每有一項減2（略）；投標人一般技術(shù)指標、參數(shù)低于招標文件規(guī)定的相應(yīng)技術(shù)指標、參數(shù)的，每有一項減1（略），減完為止。招標文件中帶“★”的為重要技術(shù)參數(shù)，投標人應(yīng)在投標文件中提供重要技術(shù)參數(shù)相關(guān)證明材料（包括但不限于第三（略）截圖、產(chǎn)品彩頁等）的掃描件以證明其真實性，不提供不得（略）。投標人虛假應(yīng)標的，一經(jīng)核實，招標人有權(quán)追究其法律責任（證明資料內(nèi)容必須清晰可見，不得過（略）縮印，因內(nèi)容模糊評委有權(quán)視為不按招標文件要求提供），未按要求提供視為負偏離。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）響應(yīng)情況&#（略）;5.（略）&#（略）;不能實質(zhì)性滿足（略）條款要求的為無效標書。滿足（略）條款的得3（略），以此為基礎(chǔ)（略）條款優(yōu)于招標文件規(guī)（略）條款的，有一項加0.5（略），加至標準（略）為止。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;質(zhì)量管理方案與保證措施&#（略）;5.（略）&#（略）;（1）方案與保證措施內(nèi)容完（略）、科學合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，質(zhì)量管理體系完善，制定了有效的質(zhì)量管理制度，完全滿足采購需求的得5（略）；（2）方案與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，可以滿足采購需求的得3（略）；（3）方案與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的質(zhì)量管理制度不完善、不全面、不細致，缺少質(zhì)量管理體系的得2（略）；（4）方案與保證措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有質(zhì)量管理制度，得1（略）。（5）未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;安裝調(diào)試方案與培訓措施&#（略）;5.（略）&#（略）;（1）方案與保證措施內(nèi)容完（略）、科學合理，有針對本項目的具體描述和方案，措施得當，非常細致、全面，制定了有效的培訓方案，項目管理機構(gòu)組成合理，架構(gòu)完（略），各崗人員配置齊全，完全滿足采購需求的得5（略）；（2）方案與保證措施內(nèi)容完（略），但是缺乏針對本項目采購需求的具體描述，有培訓方案，但項目管理機構(gòu)不完善，人員配置沒有針對性，可以滿足采購需求的得3（略）；（3）方案與保證措施內(nèi)容不完（略），缺乏針對性，制定的培訓方案不完善、不全面、不細致，缺少項目管理機構(gòu)的得2（略）；（4）方案與保證措施內(nèi)容不合理，無針對性，沒有制定與本項目采購需求相關(guān)的保證措施和方案，沒有項目管理機構(gòu)的，得1（略）。（5）未提供不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;售后服務(wù)方案與保證措施&#（略）;（略）.（略）&#（略）;（1）具有科學詳細的售后服務(wù)方案體系，有項目技術(shù)支持團隊。措施得當，非常細致、全面。免費服務(wù)年限、故障處理時限、（略）服務(wù)條件及到位時間