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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-12-08在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 上海市第一人民醫(yī)院蚌埠醫(yī)院項目智能化工程答疑補遺BB2025SQGCZ1951_答疑澄清公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 1、項目名稱：（略）項（略）2、標段名稱：（略）項（略）3、澄清或修正事項：第一部（略）投標人答疑回復事項1：招標文件第八章投標文件格式中“技術(shù)文件”給出的標題與第三章“評標辦法”技術(shù)文件評（略）標準各評審因素不對應(yīng)，提示如下：請問：第八章投標文件格式中“技術(shù)文件”標題，投標人是否調(diào)（略）為與第三章“評標辦法”技術(shù)文件評（略）標準各評審因素相對應(yīng)的標題？回復：招標文件第八章投標文件格式“技術(shù)文件”標題內(nèi)容修改（略）“一.主要施工方案與技術(shù)措施二.主要物資供應(yīng)計劃三.主要施工機械、設(shè)備進場計劃四.勞動力安排計劃（略）質(zhì)量的管理體系與措施六.確保安全生產(chǎn)的管理體系與（略）進度（略）絡(luò)圖八.確保文明施工的管理體系與措施九.售后服務(wù)方案十.安裝及調(diào)試方（略）重難點及對應(yīng)保證措施”事項2：招標文件中項目名稱為“（略）項（略）名稱為“（略）蚌埠（略）弱（略）”，這兩個文件項目名稱不一致（略）名稱以哪個為準？是（略）量清單的名稱進行修改，與招標文件保持一致（略）名稱為準，無需修改。事項3：招標文件第3頁“項目經(jīng)理業(yè)績要求：自（略）年（略）月（略）日以來（以竣工驗收時間為準），項目經(jīng)理具備以項目經(jīng)理身份至少完成一個單個合同金額（略）及以上公共建（略）施工業(yè)績?！焙停裕╉撝幸蟆绊椖拷?jīng)理業(yè)績：以項目經(jīng)理身份自（略）年（略）月（略）日（以竣工驗收時間為準）以來每完成一個單個合同金額（略）及以上公共建（略）施工業(yè)績得5（略）。注：1.業(yè)績須提供資料見投標人須知前附表附錄5。2.用于滿足投標人資格評審的業(yè)績，在本項評審中不可以重復計（略）?！币蓡枺喝籼峁╉椖拷?jīng)（略）截圖、合同、驗收報告金額不一致時，請明確是否以合同金額為準？回復：以合同金額為準。事項4：招標文件第（略）頁的暗標格式要求“采用A4幅面，全篇無色底紋、黑色文字（圖表、圖紙除外）”；請明確“全篇無色底紋、黑色文字”的格式要求，是否不包含圖表、圖紙？回復：“全篇無色底紋、黑色文字”的格式要求不包含圖表、圖紙。事項5：招標文件第（略）頁詳細評審標準表2.2.（略）技術(shù)文件評（略）標準與招標文件（略）頁第八章投標文件格式中的內(nèi)容不一致，請明確以哪個為準？回復：招標文件第八章投標文件格式“技術(shù)文件”標題內(nèi)容修改（略）“一.主要施工方案與技術(shù)措施二.主要物資供應(yīng)計劃三.主要施工機械、設(shè)備進場計劃四.勞動力安排計劃（略）質(zhì)量的管理體系與措施六.確保安全生產(chǎn)的管理體系與（略）進度（略）絡(luò)圖八.確保文明施工的管理體系與措施九.售后服務(wù)方案十.安裝及調(diào)試方（略）重難點及對應(yīng)保證措施”事項6:招標文件P（略）頁電子證照部（略）要求“投標人營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理（略）建造師證書、安全考核合格證B證，可同時選擇以下方式提交：①使用國家（略）企業(yè)基本信息、全國建筑（略）接口獲取政務(wù)數(shù)據(jù)；②使用傳統(tǒng)影印件（掃描件）（略）?！保颂帰俸廷谑欠裉峁┢湟患纯?？“（略）電子證照獲取”和“共享政務(wù)數(shù)據(jù)獲取”部（略）是否獲取其中一個即可？請明確?；貜停孩俸廷谔峁┢湟患纯?。如選擇方式①提交，“（略）電子證照獲取”和“共享政務(wù)數(shù)據(jù)獲取”均需獲取。事項7：我司實施的某智能化項目，因項目招標采用紙質(zhì)招標模式，中標通知為招標單位出具的紙質(zhì)文件，未通過（略）公示。該項目已正式竣工驗收并榮獲“（略）獎”，相關(guān)獲獎證明文件可提供佐證，足以證實項目真實合規(guī)且成果獲得官方認可。現(xiàn)就業(yè)績認定事宜申請答疑：鑒于本項目招標形式的歷史特殊性、業(yè)績真實性已具備紙質(zhì)中標通知書及國家級獲獎證明雙重佐證，招標人對該項目業(yè)績是否予以認可?；貜停翰挥枵J可，按原招標文件執(zhí)行。事項8：《招標文件》P（略）：項目經(jīng)理獎項榮譽，（略）級優(yōu)質(zhì)安裝質(zhì)量獎是否屬于“（略）級及（略）獎項”?；貜停翰粚儆?，按原招標文件執(zhí)行。事項9：智能化屬于專項（略）包如無法提供截圖中紅框內(nèi)信息，可否僅提供甲方蓋章中標通知書滿足要求?；貜停喊丛袠宋募?zhí)行。事項（略）：招標文件相關(guān)格式問題1、（略）目錄疑問招標文件中目錄中給出了“三、其他資料”，但招標文件后續(xù)格式及（略）版（略）格式中均無該節(jié)點描述，請招標人明確“三、其他資料”是否無需提供，僅按（略）版格式要求制作（略）即可。技術(shù)文件格式疑問招標文件中技術(shù)文件要求的格式與（略）版（略）格式不一致，請招標人明確是否按（略）版格式制作技術(shù)文件即可?；貜停海?）招標文件第八章投標文件格式“（略）”目錄（略）采購優(yōu)惠政策證明材料（（略）適（略）量清單報價書”（2）招標文件第八章投標文件格式“技術(shù)文件”標題內(nèi)容修改（略）“一.主要施工方案與技術(shù)措施二.主要物資供應(yīng)計劃三.主要施工機械、設(shè)備進場計劃四.勞動力安排計劃（略）質(zhì)量的管理體系與措施六.確保安全生產(chǎn)的管理體系與（略）進度（略）絡(luò)圖八.確保文明施工的管理體系與措施九.售后服務(wù)方案十.安裝及調(diào)試方（略）重難點及對應(yīng)保證措施”事項（略）：招標文件P（略），“（略）評（略）標準”中提到，評標基準價J=A×K×（1-C）+B×C，（略）預算造價（不含暫列（略）暫估價）。請招標人明確，該（略）預算造價是否是最高投標限價。回復：（略）預算造價為不含暫列（略）暫估價的最高投標限價。事項（略）：第一章招標公告中，3.投標人資格要求，“3.1.3投標人業(yè)績要求：自以來（以竣工驗收時間為準），投標人具備業(yè)績。3.1.4項目經(jīng)理業(yè)績要求：自（略）年（略）月（略）日以來（以竣工驗收時間為準），項目經(jīng)理具備以項目經(jīng)理身份至少完成一個單個合同金額（略）及以上公共建（略）施工（略）文件評（略）標準中，項目經(jīng)理業(yè)績（5（略））：以項目經(jīng)理身份自（略）年（略）月（略）日（以竣工驗收時間為準）以來每完成一個單個合同金額（略）及以上公共建（略）施工業(yè)績得5（略）。注：1.業(yè)績須提供資料見投標人須知前附表附錄5。2.用于滿足投標人資格評審的業(yè)績，在本項評審中不可以重復計（略）。項目經(jīng)理獎項榮譽（6（略））：擬任項目經(jīng)理自（略）年（略）月（略）日以來（以頒獎時間為準），曾以項目經(jīng)理身份參建的（略）（系指以項目經(jīng)理身（略）中的智（略））或承建的公共建筑智（略）：（略）級及（略）獎項的得6（略），本小項最高得6（略），不累計加（略），以最高獎項為準。注：3.擬任項目經(jīng)理獲獎項目可以不是投標人單位的獲獎項目，但擬任項目經(jīng)理獲獎項目的證明材料（略）認為資格要求和加（略）要求設(shè)置不合理，違背了公平競爭的原則。具體理由如下：1、招標的目的是從多個維度考量選擇具備核心競爭力、能夠高質(zhì)量完成項目任務(wù)的投標人，以確保招標項目的順利實施和預期目標的達成。本項目合同估算價（略）.（略），屬于規(guī)模較大、技術(shù)和管理復雜度較高的項（略）集成、（略）開發(fā)、硬件部署等多個環(huán)節(jié)，需要投標人具備團隊協(xié)作能力、技術(shù)體系支撐、售后服務(wù)能力等綜合實力。資格條件僅要求項目經(jīng)理業(yè)績，未要求投標人業(yè)績，明顯具有傾向性，違背了《中華人民共和國招標投標法實施條例》第三十二條，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或投標人。招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（略）的資格（略）條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)；2、（略）多（略）智能化項目的核心風險管控在于投標人的技術(shù)實力、項目管理體系、應(yīng)急響應(yīng)能力等，而非單一項目經(jīng)理的個人能力就能證明的，本項目無論從資格還是加（略）項都僅要求項目經(jīng)理業(yè)績，完全無法驗證投標人是否具備上述能力，存在“重個（略）體可能缺乏相關(guān)經(jīng)驗，僅靠項目經(jīng)理一人，難以保障項目所需的團隊（略）性支持。一旦項目經(jīng)理出現(xiàn)狀況，必定帶來極大的合同履約風險。3、獎項設(shè)置與投標人實力嚴重脫鉤：一個獎項（如魯班獎、（略））（略）體技術(shù)、管理（略）的榮譽。將屬于其他公司的榮譽，作為當前投標人的加（略）依據(jù)，毫無邏輯。這（略））具備獲得該獎項的能力。具有明顯的傾向性，違背了公平競爭的原則，我司有理由懷疑這種設(shè)置，是為某特定投標人量身定制的。違背了《中華人民共和國招標投標法實施條例》第三十二條，招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人或投標人。招標人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人：（略）必須進行招標的項目以特（略）域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加（略）條件或者中標條件；4、此資格條件+加（略）條款的設(shè)（略）實力如何，只要你（略）參與過獲獎項目，你就可以加（略）”，這直接鼓勵了投標人臨時招募有“獲獎經(jīng)歷”的項目經(jīng)理，而非基于自身實力組建穩(wěn)定的項目團隊。完全無法保障（略）承接，嚴重（略）場公平競爭的基礎(chǔ)。為了保證招標人和各投標人的利益，建議修改（略）3.投標人資格要求，“3.1.3投標人業(yè)績要求：自（略）年（略）月（略）日以來（以竣工驗收時間為準），投標人具有已完工的單個合同金額（略）及以上公共建筑（略）施工業(yè)績。3.1.4項目經(jīng)理業(yè)績要求：自（略）年（略）月（略）日以來（以竣工驗收時間為準），項目經(jīng)理具備以項目經(jīng)理身份至少完成一個單個合同金額（略）及以上公共建（略）施工業(yè)績。項目經(jīng)理獎項榮譽（6（略））：擬任項目經(jīng)理自（略）年（略）月（略）日以來（以頒獎時間為準），曾以項目經(jīng)理身份參建的（略）（系指以項目經(jīng)理身（略）中的智（略））或承建的公共建筑智（略）：（略）級及（略）獎項的得6（略），本小項最高得6（略），不累計加（略），以最高獎項為準。注：3.擬任項目經(jīng)理獲獎項目必須是投標人單位的獲獎項目?；貜停喊丛袠宋募?zhí)行。事項（略）：本項目對于業(yè)績要求提供竣工驗收證明文件，并要求至少有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方參與竣工驗收并蓋（略）有兩類（略）包業(yè)績，具體情況如下：第一類業(yè)績：竣工驗收證明文件中，建設(shè)單位位置加蓋的是總包單位的（略）簽訂。第二類業(yè)績：竣工驗收證明文件中，建設(shè)單位加蓋了公章，但總包單位也（略））未在文件（略）簽訂。上述兩類業(yè)績均為真實有效的（略）在項目建設(shè)中的能力和經(jīng)驗，完全滿足本項目的建設(shè)需求。請招標人明確以上（略）包業(yè)績是否認可，如建設(shè)單位給總包單位的驗收資料加上總包單位給（略）包單位的驗收資料組合證明是否認可，或明確列出其他認可的證明資料?；貜停翰挥枵J可，按原招標文件執(zhí)行。事項（略）：評標辦法“項目經(jīng)理獎項榮譽”部（略）要求“擬任項目經(jīng)理自（略）年（略）月（略）日以來（以頒獎時間為準），曾以項目經(jīng)理身份參建的（略）（系指以項目經(jīng)理身（略）中的智（略））或承建的公共建筑智（略）：（略）級及（略）獎項的得6（略），本小項最高得6（略），不累計加（略），以最高獎項為準。1.投標文件中須同時提供如下證明材料：（1）獲獎項目的頒獎文件（頒獎文件不含榮譽證書、獎杯、獎牌、獎狀；可以是頒獎文件原件的（略）發(fā)布的頒獎文件的截圖）證明材料中的項目經(jīng)理榮譽證書（略）建筑業(yè)聯(lián)合會頒布（略）建筑業(yè)聯(lián)合會是“國內(nèi)依法登記（略）”且在全國社會（略）可查詢。由北（略）住（略）建設(shè)委員會雙重主管。建議修改（略）證明材料中項目經(jīng)理獲獎項目的頒獎文件可以是具有行業(yè)認可且有影響力單位頒發(fā)的證書。回復：按原招標文件執(zhí)行。事項（略）：評標辦法“項目經(jīng)理獎項榮譽”部（略）要求“擬任項目經(jīng)理自（略）年（略）月（略）日以來（以頒獎時間為準），曾以項目經(jīng)理身份參