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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務(wù)平臺

關(guān)于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關(guān)注和支持?;跇I(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢;2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

祝商祺!

采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

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茂名博賀電廠34號2×1000MW機組點巡檢平臺建設(shè)項目公告(1996611197363769346)  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   市政房地產(chǎn)建筑   廣東   2025-12-05
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-12-05在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 茂名博賀電廠34號2×1000MW機組點巡檢平臺建設(shè)項目公告(1996611197363769346)。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)建設(shè)項目招標公告投資項目代碼(略)-(略)-(略)-(略)-(略)投資項目名稱茂名博賀電廠3、4號2×(略)項目招標項目名稱茂名博賀電廠3、4號2×(略)建設(shè)項目標段(包)名稱茂名博賀電廠3、4號2×(略)建設(shè)項目公告性質(zhì)正常資格審查方式資格后審招標項目實施(交貨)地(略)資金來源自籌資金資金來源構(gòu)成法人自籌資金及銀行貸款(略)廠址位(略)電(略),博賀灣東南部的東閣嶺至蓮頭嶺沙壩附近的灘涂和海域((略)域),西南隔部(略)灘涂與蓮頭嶺相望。隨著電力行業(yè)的迅猛發(fā)展,電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性已成為衡量行業(yè)水平的關(guān)鍵指標。電廠設(shè)備作為電力生產(chǎn)的核心,其穩(wěn)定運行直接關(guān)系到供電質(zhì)量與生產(chǎn)安全。在長期運行過程中,設(shè)備易出現(xiàn)磨損、老化等隱患,若未能及時發(fā)現(xiàn)和處理,可能引發(fā)故障甚至安全事故,造成重大經(jīng)濟損失。因此,如何有效預(yù)防設(shè)備故障、提升運行效率,成為設(shè)備管理的核心課題。點巡檢制度作為一種科學(xué)的預(yù)防性維護手段,通過(略)化的檢查,能夠及時發(fā)現(xiàn)異常、提前干預(yù),已在電力行業(yè)廣泛應(yīng)用。為適應(yīng)智能化發(fā)展和國家信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新(信創(chuàng))戰(zhàn)略要求,需構(gòu)建技術(shù)先進、安全可控的數(shù)字化點巡檢體系,推動設(shè)備管理從“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)型。本項目以#3、#4號機組新建為契機,建設(shè)統(tǒng)(略),實現(xiàn)機組點巡檢數(shù)據(jù)的集中管理與業(yè)務(wù)協(xié)同,提升設(shè)備管理標準化、智能化水平,為電廠安全生產(chǎn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支撐。招標內(nèi)容項目以電廠#3、#4號新建機組為建設(shè)重點,同步統(tǒng)籌全廠設(shè)備管理一體化發(fā)展需求,規(guī)劃建設(shè)覆蓋全廠的統(tǒng)一(略)。項目范圍涵蓋#3、#4號機組點巡檢數(shù)據(jù)的標準化建模(略)基于國產(chǎn)化技術(shù)棧構(gòu)建,全面支持信創(chuàng)環(huán)境部署,實現(xiàn)從巡檢計劃智能生成、任務(wù)自動派發(fā)、移動端RFID二維碼引導(dǎo)作業(yè)、(略)數(shù)據(jù)采集與拍照(略)、缺陷即時上(略)深度集成的(略)離線巡檢及多維度統(tǒng)計(略)析,提升(略)作業(yè)的規(guī)范性與效率。通過(略)合全廠各機組點巡檢數(shù)據(jù),構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源池,為設(shè)備劣化趨勢(略)析、維護策略優(yōu)化、風(fēng)險預(yù)警和管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。項目建成后,將形成標準化、智能化、可擴展的點巡檢管理體系,推動電廠設(shè)備管理由(略)散向集約、由經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級,為全廠安全生產(chǎn)和智能運維提供有力保障。工期(交貨期)預(yù)計(略)年(略)月(略)日,具體以招標方通知最高投標限價是否接受聯(lián)合體投標否投標資格能力要求(包括但不限于資質(zhì)人員、業(yè)績等要求)投標人資格要求基本要求1投標人必須為具備本項目履約能力的在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或者其他組織,具有獨立承擔民事責(zé)任能力,具有獨立訂立合同的權(quán)利。(以投標人提供的營業(yè)執(zhí)照及承諾函為準)2投標人沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié);投標人應(yīng)是在法律上和財務(wù)上獨立,合法運作并獨立于招標方的;法定代表人為同一個人(略)、全資子公司及其控股公司,不得在同一貨物招標中同時投標;與招標人存在利害關(guān)系可能影響招標公正性的法人、其他組織或者個人,不得參加投標。(以投標人提供的承諾函為準)3本次招標不接受聯(lián)合體形式投標。4在本項目投標截止時間(略)公司(或廣東(略)企業(yè),或招標人)灰名單或黑名單的,或者曾經(jīng)被列入灰名單或黑名單且仍在處罰期內(nèi)(或未被移出名單)的,其投標均無效。(以投標人提供的承諾函為準)投標人業(yè)績要求業(yè)績要求自(略)年(略)月(略)日起至投標截止時間止(以合同簽署時間為準),投標人應(yīng)具有1個(略)供貨的合同業(yè)績。注:投標人所提供的業(yè)績應(yīng)是投標人的,而不是合作方或技術(shù)支持方的;投標人至少應(yīng)當提供合同協(xié)議書、合同簽字或蓋章頁、能清晰顯示合同供貨范圍的合同資料等作為業(yè)績證明文件;投標人所提供的業(yè)績證明文件應(yīng)當能清晰顯示項目名稱、用戶、供貨內(nèi)容等信息;如發(fā)現(xiàn)投標人業(yè)績有失實情況,招標人有權(quán)拒絕其投標。是否采用電子招標投標方式是獲取招標文件的方式下(略)www.(略).com獲取紙質(zhì)招標文件的方式投標人如需紙質(zhì)版招標文件,可在完成招標文件獲取操作步驟后聯(lián)系招標代理獲取獲取招標文件開始時間(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)獲取招標文件截止時間(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)遞交投標文件截止時間(略)年(略)月(略)日(略):(略)北京時間投標文件遞交方式(略)遞交(允許郵寄)開標時間(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(與投標截止時間為同一時間)開標地(略)裕景春(略)發(fā)布公告(略)址:(略)www.(略).com)、廣(略)址:zbtb.gd.gov.cn)、中國(略)址:(略)www.(略).com)(略)址:(略)www(略)聯(lián)系地(略)濱海(略)茂(略)2號招標人聯(lián)系人劉秋賢、鐘克永、李冠華聯(lián)系電話(略)-(略)聯(lián)系地(略)號(略)招標代(略)系(略)聯(lián)系電話(略)-(略)其他依法應(yīng)當載明的內(nèi)容1本項目采用資格后審方式,有興趣且符合本公告投標資格能力要求的投標人應(yīng)同(略)址:(略)www.(略).com)(略)好企業(yè)信息登記后、并于規(guī)(略)完成購標手續(xù),上述程序缺一不可,否則后果由投標人自負。所提供的資料必須真實完(略),如被發(fā)現(xiàn)有任何虛假、隱瞞情況者,經(jīng)招標監(jiān)督部門核實,其投標資格將被取消。2招標文件獲?。罕卷椖浚裕┌l(fā)布(略),完成招標文件的獲取及付款程序。招標(略)(售后不退)。提醒:無論招標文件是否收費,投標人請務(wù)必在招標文件發(fā)售截(略),完成招標文件(略)及(略)操作;否則將無法正常投標。3招標文件獲取操作步驟(略)注(略)本項目招標文件,具體步驟如下:(1)(略)后選擇“項目管理”-“我要參與”,選擇對應(yīng)項目并(略)“立即參與”-“(略)文件”;(2)通過聚合(略)((略)、(略)、銀聯(lián))的方式完成(略)手續(xù),文件售后概不退換。(3)購標訂單完成后,(略),在“項目管理→我的訂單”,具體項目訂單詳情頁(略)電子發(fā)票。電子發(fā)票一般是訂單(略)完成后(略)小時內(nèi)開具,格式為不可修改的PDF格式。4其他事項:(1)招標代理機構(gòu)和招標人將不負責(zé)投標人準備投標文件和遞交投標文件所發(fā)生的任何成本或費用。(2)如果(略)的不足3家,招標人將修正招標方案或重新組織招標。(3)未按規(guī)定(略)的投標將被拒絕。?(略)查看內(nèi)容
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