資格要求的潛在供應(yīng)商參加本項(xiàng)目。
1.標(biāo)段(包)名稱:
2.標(biāo)段(包)編號(hào):(略)
3.采購方式:直接采購
4.采購組織人:(略)n>
5.項(xiàng)目概況:
5.1資金來源:自籌
5.2項(xiàng)目概況:江西(略)運(yùn)維主要工作內(nèi)(略)日常管理及設(shè)備維護(hù)和江西(略)的管理和維護(hù)工作。
6.采購內(nèi)容:為保障江西(略)對(duì)外良好形象,乙方承諾嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及既定運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展運(yùn)維技術(shù)服務(wù)。乙方需全力保障運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量,(略)運(yùn)行異?;虍a(chǎn)生不良影響,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并主動(dòng)配合甲方妥善處理,及時(shí)消除影響。
7.主要技術(shù)要求:((略)日常管理及設(shè)備維護(hù) 1.日常巡檢與異常處置:按要求巡檢各污水處理廠中控室值班情況、視頻異常(掉線、遮擋、(略)度偏移等)、(略)數(shù)據(jù)異常(掉線、超標(biāo)等),做好詳細(xì)記錄;對(duì)報(bào)警及異常狀況,及時(shí)聯(lián)絡(luò)對(duì)應(yīng)水廠核實(shí)情況并填報(bào)處理結(jié)果;若存在實(shí)際異常,督促水廠處置,必要時(shí)赴(略)排查故障。 2.值班規(guī)范執(zhí)行:規(guī)范填寫工作日志,保證字跡清晰、桌面(略)潔、環(huán)境干凈;按值班表時(shí)間當(dāng)面交接班,明確交接未辦結(jié)事項(xiàng)及重點(diǎn)關(guān)注的水廠未處理情況,簽字確認(rèn)。 3(略)操作與協(xié)(略),精準(zhǔn)掌握各項(xiàng)數(shù)據(jù)要求;協(xié)助(略),解答日常操作疑問;負(fù)責(zé)外部人員參觀時(shí)的接待與講解工作。 4.數(shù)據(jù)核查、報(bào)送與月度匯總:每月 5 日前,核查各水廠月度匯報(bào)數(shù)據(jù)錄入完成情況及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)與水廠核實(shí);同步完成本月運(yùn)維工作月度匯總,梳理巡檢情況(略)優(yōu)化建議等核心內(nèi)容,按要求報(bào)送相關(guān)部門。 5(略)絡(luò)正常運(yùn)行及安全穩(wěn)定,配置、優(yōu)化(略)絡(luò)攻擊,確保數(shù)據(jù)傳輸安全。 6(略)優(yōu)(略)日常使用問題,提出優(yōu)化(略)改建議;協(xié)助完成數(shù)字化需求(略)析,配合外部供應(yīng)商開展新功能模塊開發(fā)、測試及上線工作。 7.保密與安全管理:嚴(yán)守保密規(guī)定,嚴(yán)禁泄露水廠水質(zhì)數(shù)據(jù)、監(jiān)控畫面、值班表等敏感信息;使用(略),離崗時(shí)鎖定界面、妥善收(略)傳輸。 8.制度執(zhí)行:嚴(yán)格遵照江西公(略)值班制度》及值班表(值班日志)要求,規(guī)范開展值班工作。 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 (二)江西(略)的管理和維護(hù)工作: 1.負(fù)責(zé)管理和維護(hù)(略)絡(luò)硬件設(shè)備等。 2(略)的安全(略)故障、病毒等問題。 3(略)和(略)維護(hù)、升級(jí)、備份和恢復(fù)操作,確保數(shù)據(jù)安全完(略)。 4.負(fù)責(zé)處理公司員工反映的信息化相關(guān)問題,提供技術(shù)支持。 5.熟悉集團(tuán)公司信息化和數(shù)字化最新要求,協(xié)助綜合管理部編制數(shù)字化工作方案,及時(shí)完成季度工作總結(jié)和下季度工作計(jì)劃。 6.參與公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與落地,協(xié)助制定數(shù)字化建設(shè)方案,推動(dòng)業(yè)務(wù)流程數(shù)字化優(yōu)化。 7(略)(如OA、ERP、(略)等)的日常運(yùn)維、需求對(duì)接(略)穩(wěn)定運(yùn)行并滿足業(yè)務(wù)需求。 8.收集業(yè)務(wù)部門數(shù)字化需求,進(jìn)行需求(略)析與梳理,協(xié)助技術(shù)團(tuán)隊(duì)或外部供應(yīng)商完成功能開發(fā)、測試及上線。 9.協(xié)助綜合管理部開展數(shù)字化相關(guān)工作培訓(xùn),提升內(nèi)部員工數(shù)字化工具使用能力,推廣數(shù)字化思維與文化。 9.協(xié)助對(duì)接內(nèi)外部數(shù)字化相關(guān)資源,推動(dòng)跨部門協(xié)作,參與重要項(xiàng)目協(xié)調(diào)與推進(jìn)。
8.工期/交貨期/服務(wù)期限要求:自合同簽訂之日起(略)年。
9.建設(shè)/交付/服務(wù)地點(diǎn)要求:(略)南昌高新技(略)(不限于下屬水廠)。
(略).采用單一來源方式的原因及說明: 招標(biāo)采購管理辦法((略)年修訂)》第八(略)內(nèi)相關(guān)企業(yè)提供必要配套產(chǎn)品或服務(wù),確需采用直接采購方式的;”可采取直接采購方式規(guī)定(略)-(略)運(yùn)維服務(wù)采購項(xiàng)目。
(略).指定唯一供應(yīng)商名稱: (略)
(略).采購文件的獲取
(略).1采購文件獲取時(shí)間:(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)~(略)-(略)-(略) (略):(略):(略)
(略).2采購文件獲取方式:通過中國節(jié)能環(huán)保(略)(https:(略).cn/(略)服務(wù)費(fèi)繳納后,直接(略)。
(略).響應(yīng)文件的遞交方式
供應(yīng)商須在響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間前通過中國節(jié)能環(huán)保(略)(https:(略).cn)響應(yīng)文件遞交菜單完成(略)報(bào)價(jià)并遞交響應(yīng)文件。
(略).響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間
(略).1響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間:(略)-(略)-(略) (略):(略)
(略).響應(yīng)保證金
響應(yīng)保證金免收。
(略)操作說明
(略).1凡是擬參與中國節(jié)能環(huán)保(略)采購活動(dòng)的供應(yīng)商需先在中國節(jié)能環(huán)保(略)(https:(略).cn/)上完(略)服務(wù)費(fèi)繳納及采購文件獲取。
(略).2供應(yīng)商須在(略)后提交(略)((略)所使用的(略)((略))(略)方式見中國(略)操作指南欄目。
(略).3(略)技術(shù)服務(wù)熱線:(略)-(略)。
(略).公告發(fā)布媒介
本公告通過中國節(jié)能環(huán)保(略)(https:(略).cn/)對(duì)外發(fā)布。
(略).異議與投訴受理
(略).1投標(biāo)人對(duì)本項(xiàng)目采購有異議的,可通過中國節(jié)能環(huán)保(略)(https:(略).cn/)向采購組織人或其代理機(jī)構(gòu)(略)提出。
(略).2本項(xiàng)目投訴受理機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方式如下:
投訴受理機(jī)(略)
聯(lián)系人:(略)span>
聯(lián)系方式:(略)-(略)
(略).聯(lián)系方式
| 采購人:(略)n> | |
| 地址:(略)1#(略)F | |
| 聯(lián)系人:(略)n>熊羽軒 | |
| 電話:(略)-(略) | |
| (略):(略)td> | |