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為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步提升創(chuàng)傷救治能力的通知》（國(guó)衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔（略）〕（略）號(hào)）及國(guó)家衛(wèi)健委關(guān)（略）域創(chuàng)傷救治體系的要求，為（略）核心單位的能力建設(shè)，（略）內(nèi)基層醫(yī)師在創(chuàng)傷救治方面的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，提升個(gè)人技能，從“（略）”到“做到”夯實(shí)救治基礎(chǔ)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，從“個(gè)人”到“團(tuán)隊(duì)”凝聚救治合力，完善體系流程，從“無(wú)序”到“有序”打通救治鏈條，賦能科研管理，從“經(jīng)驗(yàn)”到“數(shù)據(jù)”驅(qū)（略）可記錄每一次訓(xùn)練的全部數(shù)據(jù)，為醫(yī)師能力評(píng)估、晉級(jí)考核提供客觀、量化的依據(jù)，告別單純的主觀評(píng)價(jià)，通過(guò)對(duì)訓(xùn)練和模擬演練中常見(jiàn)錯(cuò)誤進(jìn)行（略）性和反復(fù)出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的、前瞻性的質(zhì)量改進(jìn)，積累的海量操作數(shù)據(jù)可用于研究“何種操作方式預(yù)后更好”，反哺臨床指南的制定和優(yōu)化，推動(dòng)學(xué)科發(fā)（略）是構(gòu)建一個(gè)“個(gè)人能力精湛、團(tuán)隊(duì)配合默契、流程優(yōu)化高效、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)代化創(chuàng)傷救治體系，最終實(shí)現(xiàn)提高嚴(yán)重創(chuàng)傷患者生存率、降低致殘率、改善長(zhǎng)期生活質(zhì)（略）更是實(shí)現(xiàn)技術(shù)下沉、同質(zhì)化培訓(xùn)、（略）域（略）體救治能力的關(guān)鍵工具，特別是強(qiáng)化骨科創(chuàng)傷、心肺復(fù)蘇、胸腹腔微創(chuàng)及急救流程等核心技能的實(shí)（略）信息化建設(shè)需求。 <（略）提交材料

1、具有有效企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證或者三證合一。

2、供應(yīng)廠商對(duì)業(yè)務(wù)員授權(quán)書（法定代表人參加的，提供法定代表人居民（略）復(fù)印件；法定代表人授權(quán)人參加的，提供法定代表人授權(quán)書及被授權(quán)人居民（略）復(fù)印件。）

3、產(chǎn)品授權(quán)書:制造商對(duì)產(chǎn)品代理或經(jīng)銷資格的授權(quán)書。

4、產(chǎn)品詳細(xì)參數(shù)介紹

5、產(chǎn)品售后服務(wù)、業(yè)績(jī)情況介紹

6、（略）場(chǎng)調(diào)研表（見(jiàn)附件2）

7、產(chǎn)品報(bào)價(jià)單（見(jiàn)附件3）

所有紙質(zhì)版材料加上封皮及目錄裝訂成冊(cè)，（略），電子版發(fā)至（略），（略）地址：（略）系人+聯(lián)系方式，信息填寫清楚。資料不齊全者不能參加（略）演示。

三、資料提交地址：（略）5（略）信息科

四、提交時(shí)間：截止到（略）年（略）月（略）日

五、演示時(shí)間及地點(diǎn)（略）

六、聯(lián)系方式： （略）-（略） 楊老師

信息科

（略）年（略）月（略）日