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【發(fā)布信息】

采購與招標網(wǎng)_招標信息發(fā)布_元博采購招標投標服務平臺

關于網(wǎng)站升級改版的通知

各黨政機關、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來對采購與招標網(wǎng)的關注和支持?;跇I(yè)務整體發(fā)展的需要,更為進一步提升網(wǎng)站服務水平,我平臺近期對網(wǎng)站系統(tǒng)進行了全面改版升級,推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務平臺,旗下產(chǎn)品“采購與招標網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關系圈”、“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務覆蓋整個招投標產(chǎn)業(yè)鏈,為市場各方在招投標過程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運行,試運行期間原“采購與招標網(wǎng)” 會保持并行,給大家?guī)淼牟槐?,敬請原諒,如有任何問題、意見請撥打400熱線,我們將一如既往竭誠為您服務!

熱線 400-006-66551業(yè)務咨詢2發(fā)布信息;7售后服務;

二十多年來,我們始終堅持“專注業(yè)務,成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價值,讓信息連接未來。

我們的使命是:讓天下沒有難中的標。

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采購與招標網(wǎng)

2021年01月25日

當前位置:首頁 > 招標信息 > 國網(wǎng)黃岡供電公司2025年生產(chǎn)綜合用房裝飾設計項目軟裝設計咨詢(二次)詢價公告

國網(wǎng)黃岡供電公司2025年生產(chǎn)綜合用房裝飾設計項目軟裝設計咨詢(二次)詢價公告  咨詢本項目

采購與招標網(wǎng)   商業(yè)服務   湖北   2025-11-25
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招標代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-11-25在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 國網(wǎng)黃岡供電公司2025年生產(chǎn)綜合用房裝飾設計項目軟裝設計咨詢(二次)詢價公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 (略)黃岡供電公司(略)年生產(chǎn)綜合用房裝飾設計項目軟裝設計咨詢(二次)已具備采購條件,現(xiàn)委托綜合管理部進行詢價,(略)年度中南建院室內裝飾設計集中采購庫內供應商均可參與。一、項目概況1、項目編號:(略)-(略)Z(略)年生產(chǎn)綜合用房裝飾設計項目軟裝設計咨詢(二次)3、項目概況:項目位(略),項目建筑面積約(略)㎡',涉及裝飾設計面積約(略)㎡。4、采購內容:完成本項目軟裝設計咨詢,設計面積約(略)㎡,包括大廳、(略)、開(略)、檔案室以及其它辦公用房(略)域(略)體的裝修風格、規(guī)劃布置、色彩搭配及材(略)設計等滿足正常生產(chǎn)辦公需求的裝修配套內容。5、質量要求:合格。6、工期要求:(略)天。7、最高限價:(略)。二、技術要求(一)技術要求1、提交的成果應依據(jù)國家、(略)的有關規(guī)定進行,設計圖紙應符合國家、(略)、(略)主管部門的有關規(guī)范要求,滿足主合同和業(yè)主要求,并協(xié)助通過所有圖紙審查(如需)。2、滿足采購人下達的設計任務書的要求,滿足建設單位和使用單位對專項設計的各項要求。3、深化設計咨詢方案及相關技術文件能夠充(略)表達規(guī)劃設計的內容,突出設計理念,清晰的表達(略),準確把握采購人的期望目標。4、咨詢方案應表達準確,細致,成果提交完(略)迅速,(略)服務響應及時。5、滿足限額設計的要求。(二)設計費(略)1、合同簽訂后(略)日內(略)至合同金額的(略)%2、提交成果文件并經(jīng)承包人確認后(略)日內(略)至合同金額的(略)%;3(略)交(竣)驗收合格后,(略)日內(略)至合同金額的(略)%。(三)服務承諾及違約處罰1、乙方對因自身原因造成的設計資料及文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤,由乙方無條件負責修改或補充;由于乙方設計人員(略)質量事故損失,乙方除負責采取補救措施外,應免收直接受損失部(略)的設計費。由此造成設計資料及設計文件交付時間的延誤的,乙方應當向甲方(略)違約金。因乙方(略)質量嚴重不符合合同約定造成損失的,乙方應負責采取補救措施并退還已付設計費及賠償甲方相應的損失。若因乙方過錯造成安全事故的,乙方應當按照法律規(guī)定承擔相應責任并應賠償由此給甲方所造成的實際損失,同時甲方有權解除本合同。(發(fā)生重大設計事(略)實際損失的,按設計人(略)的設計保險賠付。設計人應(略)賠款全額交付甲方,不足部(略)由設計人補足)2、由于乙方自身原因造成設計重大錯誤的,乙方除負責采取補救措施外,乙方應向甲方(略)違約金,每出現(xiàn)一處重大錯誤,乙方負責按設計費總額的百(略)之五向甲方(略)違約金。重大錯誤的定義(略)1)不符合甲方提供的設計的規(guī)定(甲方認可的除外);2)不(略)建設標準強制性條文;3)不符合甲方提交的設計范圍要求。出現(xiàn)以上任何一項情形的,均被視為重大錯誤。3、由于乙方自身原因,造成設計資料及設計文件交付時間的延誤,每延誤一天,按合同總價的千(略)之三向甲方(略)違約金,前述違約金,甲方有權從向乙方(略)的任何一項費用中予以抵扣,延誤超過(略)天(含(略)天)時,甲方有權解除本合同并停付設計費,且乙方應向甲方(略)合同總價(略)%的違約金及賠償由此遭受的直接損失。4、合同生效后,乙方因為自身原因要求終止或解除合同,乙方應按照甲方要求移交全部資料、(略)工作交接。如甲方僅(略)了預付款,乙方應雙倍返還預付款;如甲方已(略)了階段費用,乙方應當將預付款及階段費用均退還給甲方,除此之外,乙方應當按本合同總價的(略)%向甲方(略)違約金并承擔由此給甲方造成的全部損失。5、除合同另有約定或不可抗力外,乙方未按約定履行相關義務的,經(jīng)甲方書面催告后(略)個工作日內仍未履行的,甲方可單方面終止或解除本合同,乙方除應當歸還甲方已經(jīng)(略)的所有設計費外,還應當按本合同總價的(略)%向甲方(略)違約金,前述違約金不足以賠償甲方所造成的損失的,甲方還有權向乙方索賠。6、乙方不得將本合同項下的服務內容以任何形式轉包、(略)包給第三人,也不得中途擅自更換設計負責人及主要乙方人員,否則甲方有權解除本合同,甲方將不再向乙方(略)合同款項,乙方應雙倍返還甲方已(略)的款項,甲方有權向乙方主張賠償責任。7、乙方提交的設計成果,經(jīng)甲方審查,未能滿足本合同約定的相關要求,甲方向乙方書面提出后,乙方應在(略)天內提交經(jīng)(略)改的并滿足設計深度和合同要求的設計成果。否則甲方有權中止本合同,不(略)任何設計費,且甲方有權要求乙方賠償全部損失。8、因乙方的原因造成的設計變更通知和設計作法明確,提出或確定的時間晚于施工的時間,(略)返工,每發(fā)生一次,乙方向甲方(略)懲罰性違約金(因甲方原因造成的時間延誤除外)9、若發(fā)生地震、戰(zhàn)爭、洪水、臺風等雙方不可預見亦不能控制的不可抗力事件,致使合同無法繼續(xù)履行,雙方有權提前終止合同而無需承擔任何法律責任(但甲方應當根據(jù)乙方已經(jīng)完成的工作量(略)設計費用)。當不可抗力發(fā)生時,遭受事故的一方應在事故發(fā)生后三日內書面通知對方有關情況,如因一方怠于通知或通知遲延致對方損失擴大的,對方可就擴大的損失要求賠償。(略)、甲方有權從向乙方(略)的任何費用中扣除上述違約金,違約金的(略)并不能免除乙方應完成合同約定的其他義務及責任。(略)、除合同另有約定外,因乙方原因導致本合同解除的,甲方有權要求乙方退還甲方已經(jīng)(略)的所有款項,并有權要求乙方按本合同總價款的(略)%向甲方(略)違約金,前述違約金不足以彌補因此給甲方所造成的損失的,甲方還有權向乙方追償。(略)、設計人更換項目設計負責人的,應提前(略)天書面通知甲方,還應征得甲方書面同意。設計人擅自更換項目負責人的違約責任按(略)次(略)違約金。(略)、乙方應在收到書面更換通知后3天內更換項目設計負責人。乙方無正當理由拒絕更換項目設計負責人的違約責任:甲方有權終止合同并索取已(略)的所有款項。(略)、施工(略)指導,乙方在收到甲方通知的(略)小時以內,應趕赴施工(略),指導或解決相關施工問題,如乙方不能按時趕赴施工(略),每次需向甲方(略)的違約金。(略)、因乙方的咨詢成果錯漏造成甲方已發(fā)生經(jīng)濟損失和工期損失時,按照以下條款執(zhí)行:已發(fā)生經(jīng)濟損失由乙方賠償;賠償金=甲方全部經(jīng)濟損失(甲方損失超過本合同總價的,以本合同總價為準賠償)。已發(fā)生工期損失由乙方按照該項目施工合同中約定的工期延誤條款執(zhí)行,工期延誤違約金按人民幣1千(略)天計算,工期延誤違達到(略)天,甲方有權單方解除合同,合同自甲方發(fā)出書面通知后解除,乙方應另行按照本合同總價的(略)%(略)違約金。三、報價函遞交要求報價函遞交截止時間為(略)年(略)月(略)日(略)時(略)(北京時間),供應商應于遞交截止時間前將報價函(略)至中南建筑(略)(https:(略).com)。集采庫用戶參加項目流程:1、(略)(可聯(lián)系客服盡快審核,客服電話(略))2、加入對應的集采庫3、(略)項目,(略)報價函格式(公告發(fā)布后)4、提交報價(填寫報價并在附件處(略)蓋章的報價函以及其他資料)。四、聯(lián)系方式供應商如需進一步了解項目信息,可與下列人員聯(lián)系:技術聯(lián)系人葉彎彎,聯(lián)系方式(略);綜合管理部聯(lián)系人黃丹琳,聯(lián)系(略)綜合管理部(略)年(略)月(略)日(略)查看原文
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