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2025-11-21在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
山西興能發(fā)電有限責任公司2026年食堂食材及日雜用品入圍框架協(xié)議項目二次采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
山西(略)責任公司(略)年食堂食材及日雜用品入圍框架協(xié)議項目二次采購公告
項目編號:SJZBN(略)年食堂食材及日雜用品入圍框架協(xié)議采購項目已具備采購條件,項目
資金來源為企業(yè)自籌,現(xiàn)對該項目實施公開采購,公開
邀請合格
供應商參加本項目,采購方法:框架協(xié)議采購。1、采購項目簡介1.1(略)年食堂食材及日雜用品入圍框架協(xié)議采購項目。1.2采購人:(略)公司。1.3(略)1.4采購項目資金落實情況:已落實2、采購范圍及相關(guān)要求2.1采購范圍:本采購項目劃(略)為1個標段((略)包):(略)第一標段:糧油類2.2入圍供應商家數(shù):每個(略)包5家。2.3入圍有效期:(略)年(略)月-(略)年(略)月((略)個月)。2.4服務地址:(略)2.5質(zhì)量要求或服務標準:滿足國家、行業(yè)標準及采購人相關(guān)要求。2.6其他說明:若
獲取家數(shù)小于擬入圍家數(shù)的,發(fā)布二次公告,二次公告后獲取家數(shù)大于等于1家的可繼續(xù)開啟,小于1家的退回采購人選擇其他方式采購。3、供應商
資格要求3.1供應商資格要求:參與本項目采購活動的供應商應當是中華人民共和國境內(nèi)(略)的獨立法人或其他組織,且具有有效營業(yè)執(zhí)照,同時還應具備如下條件:(1)
資質(zhì)要求:具備有效的食品生產(chǎn)許可證或食品經(jīng)營許可證。(2)財務要求:無。(3)業(yè)績要求:無。(4)
信譽要求:供應商未被工商行政管理機關(guān)在國家(略)(http:(略).cn)中列入嚴重違法
失信企業(yè)名單(事業(yè)單位除外);供應(略)站((略)www.(略).cn)或(略)(zxgk.court.gov.cn)失信被執(zhí)行人名單(略)頁截圖或報告,如截圖不清、錯誤或漏附,評審小組可(略)查詢)(5)其他要求:無。3.2供應商不得存在下列情形之一:(1)與本項目其他供應商的單位負責人為同一個人。(2)與本項目其他供應商存在直接控股關(guān)系。(3)與項目其他供應商存在管理關(guān)系。(4)近三年內(nèi)在經(jīng)營活動中存在以下嚴重不良情形:①被本項目(略)級以上行業(yè)主管部門依法暫停、取消投標或者禁止參加采購活動的。②處于被責令停產(chǎn)停業(yè)、暫扣或者吊銷執(zhí)照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質(zhì)證書狀態(tài)。③進入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪(略)供應商管理要求,被禁止參與采購活動且處于有效期內(nèi)的。⑤其他禁止情形:。3.3本次項目不接受聯(lián)合體參加采購活動。4.成果補償無5.
采購文件獲取5.1獲取時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)至(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)。5.2獲取方式:參與該項目的供應商需在(略)(入口一)((略)www.(略).cn(略),通過采購執(zhí)行-我要參與欄目獲取。對于劃(略)標段的采購項目,供應商應按照相關(guān)要求慎重選擇標段,因操作失誤造成的后果由供應商自行承擔。5.3(略)使用費后請同時(略),若未能在約定獲取時間內(nèi)完成文件(略),您將無法參與采購活動;(略),原則上誰使用誰付(略)使用費繳后不退。5.4聯(lián)系人:(略)取采購文件時務必填寫本次采購業(yè)務的聯(lián)系人,在采購過程中的相關(guān)信息將以短信形式(略)至該聯(lián)系人手機。5.5客服電話:供應商(略)失敗或遇到其他問題請撥打客服電話(略)-1聯(lián)系咨詢。6.
響應文件遞交6.1遞交響應文件截止時間及開啟時間(略)年(略)月(略)日8:(略)(北京時間)。6.2遞交地址(略)(入口一)((略)www.(略).cn)(略)響應文件。(略)將自動關(guān)閉(略),逾期遞交的、未按指定方法或者未(略)將自動拒絕接受響應文件。7.開啟方式和地點(略)(入口一)((略)www.(略).cn)開標大廳(略)等待通知。8.發(fā)布公告媒介本項目采購公告同時在(略)
招標投標協(xié)會、(略)同時發(fā)布。9.監(jiān)督部門:山西(略)責任公司紀委監(jiān)察部。聯(lián)系人:(略):(略)-(略).提出異(略)和方式(略).1.聯(lián)系方式采購人:(略)公司地址:(略)4層聯(lián)系人:(略)先生電話:(略)-(略).2.(略)提出異(略):通過(略):(略)(入口一)((略)www.(略).cn)進入采購執(zhí)行(略)異議管理(供應商)提出異議(略)地址:(略)4層聯(lián)系人:(略)先(略)(簽章)楊文利((略))(略)查看原文