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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-29在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 2025NCZ(GY)002286固原市人民醫(yī)院柔性人才引進第三方服務(wù)機構(gòu)采購項目固原市人民醫(yī)院柔性人才引進第三方服務(wù)機構(gòu)采購項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、采購標(biāo)段&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購計劃編號：&#（略）;（略）NCZGY（略）&#（略）;項目名稱：&#（略）;固（略）柔性人才引進第三方服務(wù)機構(gòu)采購項目&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）包名稱：&#（略）;固（略）柔性人才引進第三方服務(wù)機構(gòu)采購項目&#（略）;（略）包類型：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購方式：&#（略）;公開招標(biāo)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;延續(xù)性項目總概算&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;延續(xù)性項目本年預(yù)算（（略））：&#（略）;（略）.（略）&#（略）;延續(xù)性項目第二年預(yù)算（（略））：&#（略）;（略）.（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;報價方式：&#（略）;總價采購項目&#（略）;是否屬于技術(shù)復(fù)雜，專業(yè)性強的采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目：&#（略）;&#（略）;否&#（略）;&#（略）;是否適宜由中小企業(yè)提供：&#（略）;&#（略）;是&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜由中小企業(yè)提供的情形：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù)：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;發(fā)起異議&#（略）;任何供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的，可以在招標(biāo)公告發(fā)布之前（略）發(fā)起異議，并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù)，該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督，采購人查詢異議內(nèi)容后，可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的（略）采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;二、供應(yīng)商資格條件&#（略）;&#（略）;1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定，應(yīng)提供以下材料：&#（略）;1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)（略）的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書，或社會團體法人登記證書），如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人（略）明；&#（略）;1.2法人（略）、法人及被授權(quán)人（略）復(fù)印件（法定代表人直接投標(biāo)可不提供，但須提供法定代表人（略）復(fù)印件）；&#（略）;1.3提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函；&#（略）;1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料；&#（略）;1.5具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函；&#（略）;1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明；（提供《資格承諾函》）。&#（略）;2.供應(yīng)（略）（（略）w（略）采購嚴(yán)重違法失信行為記錄名單（略）站（（略）www.（略）.cn）未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。&#（略）;3.（是否）專門面向中小微企業(yè)：&#（略）;是&#（略）;否&#（略）;&#（略）;4.合格投標(biāo)人的其他資格要求：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;合格投標(biāo)人的其他資格要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;本項目專門面向中小企業(yè)采購預(yù)留，投標(biāo)供應(yīng)商須提供《中小企業(yè)聲明函》。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付（實施）的時間（期限）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購標(biāo)的交付地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;四、技術(shù)要求&#（略）;&#（略）;&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;標(biāo)的清單服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;品目名稱及編碼&#（略）;標(biāo)的名稱&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;數(shù)量&#（略）;單價&#（略）;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;備注&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;C（略）-人才服務(wù)&#（略）;柔性人才引進第三方服務(wù)&#（略）;為提升康復(fù)醫(yī)學(xué)科、中醫(yī)科、腫瘤科、手足外科為當(dāng)前重點合作學(xué)科（合（略）限于上述四個學(xué)科）的醫(yī)療技術(shù)水平與學(xué)科建設(shè)能力，擬采用“柔性引才”模式引進高級醫(yī)療專家團隊，以推動相關(guān)醫(yī)療技術(shù)水平的高質(zhì)量發(fā)展。&#（略）;1&#（略）;（略）.（略）&#（略）;標(biāo)的1-人才服務(wù)：詳見采購需求附件&#（略）;（略）年&#（略）;延續(xù)性服務(wù)，服務(wù)期限兩年，合同一年一簽，每年預(yù)算（略）.5（略），總預(yù)算金額（略）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細要求：標(biāo)的1-人才服務(wù)：詳見采購需求附件--&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求附件&#（略）;&#（略）;&#（略）;采購需求.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;五、合同管理安排&#（略）;&#（略）;合同類型：&#（略）;貨物類&#（略）;??服務(wù)類&#（略）類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)內(nèi)容&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;履約保證金&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;甲方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;乙方責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;違約責(zé)任&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;不可抗力&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)期限&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;驗收標(biāo)準(zhǔn)（附驗收方案）&#（略）;&#（略）;（驗收方案附件）：履約驗收方案.docx&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)地點（范圍）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;付款條件（進度和方式）&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;六、評審方法及評審細則&#（略）;&#（略）;評標(biāo)方法：&#（略）;&#（略）;最低評標(biāo)價法&#（略）;&#（略）;&#（略）;綜合評（略）法&#（略）;&#（略）;&#（略）;評審細則類別：&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;服務(wù)類細則類別&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;序號&#（略）;評審項目&#（略）;權(quán)重（略）&#（略）;評（略）標(biāo)準(zhǔn)&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;1&#（略）;投標(biāo)報價&#（略）;（略）.（略）&#（略）;投標(biāo)人的價格（略）統(tǒng)一按下列公式計算：投標(biāo)報價得（略）=（評標(biāo)基準(zhǔn)價投標(biāo)報價）×（略）。評標(biāo)基準(zhǔn)價是指滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報價。最低報價得（略）。得（略）結(jié)果由高（略）到低（略）依次排序為各自最終報價得（略）。（評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)報價明顯低于其他通過符合性審查投標(biāo)人的報價，有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠信履約的，應(yīng)當(dāng)要求其在評標(biāo)（略）合理的時間內(nèi)提供書面說明，必要時提交相關(guān)證明材料；投標(biāo)人不能證明其報價合理性的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)將其作為無效投標(biāo)處理）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;2&#（略）;服務(wù)需求響應(yīng)情況&#（略）;（略）.（略）&#（略）;滿足招標(biāo)文件全部采購服務(wù)要求的得（略）。以此為基礎(chǔ)，投標(biāo)人每有一項服務(wù)需求不滿足招標(biāo)文件規(guī)定的，每有一項減2（略），減完為止。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;3&#（略）;需求（略）析方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)本項目的實際情況，編寫需求（略）析方案。包括但不限于項目背景（略）析、建設(shè)目標(biāo)（略）析、項目需求（略）析等內(nèi)容。）需求（略）析方案詳細完（略），層次清晰，針對性強，合理性強，具備科學(xué)性，熟悉程度高的，完全滿足采購要求的得（略）；需求（略）析方案完（略），有針對性、科學(xué)性，較滿足采購要求的得7（略）；需求（略）析方案內(nèi)容完善合理，了解采購人需求，具有一定的專業(yè)性的得5（略）；需求（略）析方案內(nèi)容簡單，但基本符合采購要求的得3（略）；需求（略）析方案提供，但不符合采購需求的得1（略）；未提供的得0（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;4&#（略）;人才引進服務(wù)方案&#（略）;（略）.（略）&#（略）;供應(yīng)商根據(jù)招標(biāo)文件采購需求提供方案。方案完全滿足采購需求，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容完（略）詳實，能夠針對采購項目內(nèi)容要求而細化制定，（略）個方案語言表述準(zhǔn)確清晰，得（略）；方案基本滿足采購需求，結(jié)構(gòu)較嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容較完（略）詳實，能夠針對采購項目內(nèi)容要求而細化制定，（略）個方案語言表述較準(zhǔn)確清晰的得（略）；方案基本滿足采購需求，內(nèi)容較詳實，但不能夠針對采購項目內(nèi)容要求制定，方案語言表述較欠完（略）的得（略）；方案內(nèi)容籠統(tǒng)，沒有針對本項目細化制定，通過后期優(yōu)化調(diào)（略）能夠?qū)崿F(xiàn)采購需求的得9（略）；提供方案，但方案不能滿足招標(biāo)文件要求的得4（略）；沒有內(nèi)容不得（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;5&#（略）;類似業(yè)績&#（略）;2.（略）&#（略）;投標(biāo)人提供（略）年（略）月（略）日至今類似項目業(yè)績，每有1個得1（略），共2（略）。注：提供中標(biāo)通知書或合同。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;6&#（略）;售后服務(wù)&#（略）;7.（略）&#（略）;供應(yīng)商針對本項目制定售后服務(wù)方案，包括但不限于售后服務(wù)體系、售后服務(wù)流程及售后服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)響應(yīng)時間及服務(wù)質(zhì)量管理、培訓(xùn)方案等。售后服務(wù)方案內(nèi)容完全涵蓋售后服務(wù)方案要求，詳細、具體且科學(xué)合理具有可操作性，得7（略）；售后服務(wù)方案內(nèi)容部（略）涵蓋售后服務(wù)方案要求，詳細、方案基本體現(xiàn)，具有一定科學(xué)合理性但可操作性欠佳，得5（略）；售后服務(wù)方案內(nèi)容部（略）涵蓋售后服務(wù)方案要求，基本體現(xiàn)采購要求，具有一定科學(xué)合理性但可操作性欠佳，得3（略）；售后服務(wù)方案內(nèi)容不能完全涵蓋售后服務(wù)方案要求，有方案框架但無具體內(nèi)容，科學(xué)合理性和可操作性不強，得2（略）。售后服務(wù)方案內(nèi)容不能完全涵蓋售后服務(wù)方案要求，方案框架及具體內(nèi)容混亂得1（略），未提供的得0（略）。&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;&#（略）;7&#（略）;進度安