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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-12-01在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 天心經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)：國(guó)家數(shù)據(jù)標(biāo)注基地天心園區(qū)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)服務(wù)采購(gòu)需求公開(kāi)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 一、功能及要求：為落實(shí)國(guó)家數(shù)據(jù)標(biāo)注基地相關(guān)建設(shè)任務(wù)，爭(zhēng)?。裕┠耆珖?guó)數(shù)據(jù)標(biāo)注基地（略）驗(yàn)（略）召開(kāi)，本方案圍（略）融城（略）位優(yōu)勢(shì)，聚焦行業(yè)頭部企業(yè)招引，以質(zhì)帶量，采用“外引內(nèi)育”，即外引頭部企業(yè)，內(nèi)育潛力企業(yè)的發(fā)展策略，依托“3個(gè)1”的空間架構(gòu)，即1個(gè)人（略）、1個(gè)企（略）和1個(gè)產(chǎn)（略），為頭部企業(yè)筑造“人、貨、場(chǎng)”三位一體的最佳營(yíng)商環(huán)境，從而充（略）發(fā)揮頭部企業(yè)筑巢引鳳的帶頭作用，通過(guò)頭部（略）項(xiàng)目訂單池等方式來(lái)吸引和培育N家生態(tài)上下游企業(yè)，最終形成“1+1+1+N”的產(chǎn)教研可持續(xù)性循環(huán)發(fā)展能力。二、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)：按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)三、技術(shù)規(guī)格：1、考核依據(jù)考核項(xiàng)目考核（略）值運(yùn)營(yíng)年度指標(biāo)驗(yàn)收依據(jù)生態(tài)培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)注龍頭企業(yè)數(shù)（個(gè)）6（略）1工商信息入駐協(xié)議培育數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)數(shù)（個(gè)）6（略）2服務(wù)協(xié)議、輔導(dǎo)記錄產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)?帶動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)注相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)（（略））5（略）證明文件培育企業(yè)完成經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)（（略））5（略）財(cái)政核實(shí)為準(zhǔn)爭(zhēng)取向上資（略）以民營(yíng)企業(yè)身份向國(guó)家部委、（略）、（略）直單位爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)2（略）?招商活動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)注供需對(duì)接會(huì)5（略）2方案或照片標(biāo)注企業(yè)沙龍會(huì)5（略）4方案或照片（協(xié)助）（略）、（略）、（略）舉辦的大賽或活動(dòng)5（略）方案或照片企業(yè)金融服務(wù)（協(xié)助）提供入駐企業(yè)“訂單貸”及風(fēng)補(bǔ)基金服務(wù)2（略）?人才培育???人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)人才實(shí)訓(xùn)基地（個(gè)）5（略）1合同或（略）照片承建標(biāo)準(zhǔn)考場(chǎng)（個(gè)）5（略）1方案或照片標(biāo)準(zhǔn)化直播室（個(gè)）5（略）1方案或照片參訓(xùn)人次（人）5（略）培訓(xùn)學(xué)員花名冊(cè)平均考證通過(guò)率5（略）≥（略）%培訓(xùn)通過(guò)人員名單課程數(shù)量（個(gè)）（包括不限于人工（略）絡(luò)與信息安全管理員等課程）5（略）3課件、照片新定制開(kāi)發(fā)課程（個(gè)）2（略）1第一年任務(wù)（略）的定制培訓(xùn)課件人才實(shí)習(xí)數(shù)據(jù)標(biāo)注實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)崗位提供（個(gè)）5（略）實(shí)習(xí)崗位表，實(shí)習(xí)服務(wù)協(xié)議運(yùn)（略）運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員（人）5（略）5員工名單、社保信息基地運(yùn)營(yíng)師資數(shù)量（人）5（略）照片，培訓(xùn)（略）落地完（略）本地化布（略）的可視化研發(fā)5（略）照片日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)展廳的日常維護(hù)管理、講解及接待服務(wù)5（略）2客戶滿意度表、展廳接待表上級(jí)部門(mén)迎檢協(xié)助完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的迎檢工作2（略）照片?注釋和定義：培育數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)（滿足其中任意（略）入駐企業(yè)評(píng)為高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、獲得（略）以上的股權(quán)投資、（略）級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)政策、成功租賃或（略）天（略）其他辦公場(chǎng)地。數(shù)據(jù)標(biāo)注龍頭企業(yè)：當(dāng)年引進(jìn)的企業(yè)在天（略）當(dāng)年產(chǎn)生或（略）域上年曾產(chǎn)生過(guò)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總額超過(guò)（略）。權(quán)重計(jì)算：根據(jù)單項(xiàng)完成情況計(jì)算百（略）比計(jì)（略）（如經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)指標(biāo)項(xiàng)，年度運(yùn)營(yíng)指標(biāo)為（略），實(shí)際完成（略），則單項(xiàng)完成（略）%，經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)指標(biāo)單項(xiàng)權(quán)重得（略）為5*（略）%=2.5（略））2、考核組織（1）考核（略）牽頭組織，運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)配合提供資料和證明材料。（2）考核結(jié)果運(yùn)用。考核結(jié)果與績(jī)效費(fèi)用兌付比例掛鉤。若年度考核總（略）高于（略）（含），則全額（略）年度績(jī)效費(fèi)；若年度考核總（略）低于（略）（不含），高于（略）（含），則按照實(shí)際得（略）相應(yīng)比例績(jī)效費(fèi)用，如得（略），則（略）%的績(jī)效費(fèi)用；若年度考核總（略）低于（略），則不予以（略）當(dāng)年績(jī)效費(fèi)用并解除合同。?四、交付時(shí)間和地址：（略）1、運(yùn)營(yíng)具體地址：（略）2、運(yùn)營(yíng)方承接天（略）1-1號(hào)棟1（略）展廳及空間運(yùn)營(yíng)，具體地址：（略）（一）建設(shè)國(guó)家數(shù)據(jù)標(biāo)注基（略）1、（略）完（略）對(duì)國(guó)家數(shù)據(jù)標(biāo)注基（略）的考核（包括企業(yè)招引、人才培養(yǎng)、地方標(biāo)準(zhǔn)制定、標(biāo)注業(yè)務(wù)規(guī)模以及行業(yè)高質(zhì)量數(shù)據(jù)集）。2、（略）與訂單池建設(shè)：牽頭成立“天心數(shù)據(jù)標(biāo)注（略）”，引（略）、車(chē)企、AI企業(yè)等），（略）內(nèi)形成可持續(xù)的項(xiàng)目訂單資源池，并以此為核心吸引力，促進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)集聚。（1）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)：每年引進(jìn)經(jīng)認(rèn)定的數(shù)據(jù)標(biāo)注頭部企業(yè)不少于1家，培育數(shù)據(jù)標(biāo)注企業(yè)不少于2家。（2）數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)促進(jìn)：合同期內(nèi)，運(yùn)營(yíng)方承諾引育企業(yè)帶動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)注相關(guān)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)不低于（略），經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不低于（略）。（3）政策與資源導(dǎo)入：（略）場(chǎng)化主體身份向國(guó)家部委、（略）直單位爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)，所獲項(xiàng)目資金及政策支持（略）統(tǒng)籌管理。（4）空間盤(pán)活利用：盤(pán)活存量物業(yè)，將其打造（略）運(yùn)營(yíng)1（略）建設(shè)：（1）完（略）的本地化部署、可視化研發(fā)與展示。（2（略）展廳數(shù)據(jù)標(biāo)注板塊的內(nèi)容更新，全（略）在數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)賦能、創(chuàng)新孵化等方面的成果。2、產(chǎn)業(yè)服務(wù)配套：（1）（略）、（略）金融辦及金融機(jī)構(gòu)，落地“訂單貸”“風(fēng)補(bǔ)基金”等金融服務(wù)產(chǎn)品，解決企業(yè)融資難題。（2）建立人力資源服務(wù)體系，圍繞長(zhǎng)株潭院校學(xué)生，構(gòu)建從考證、實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)到就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的全流程人才服務(wù)鏈條，并在展廳進(jìn)行成果展示。3、日常運(yùn)營(yíng)保障：提供展廳的日常維護(hù)、管理與專(zhuān)業(yè)接待服務(wù)。（三）人才實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)1、基地建設(shè)與培訓(xùn)：承建并運(yùn)營(yíng)AI人才實(shí)訓(xùn)基地，重點(diǎn)開(kāi)展人工（略）絡(luò)與信息安全管理員等職業(yè)技能培訓(xùn)。2、基礎(chǔ)設(shè)施與產(chǎn)出目標(biāo)：（1）建設(shè)1個(gè)PearsonVUE認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化考場(chǎng)及1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化直播間。（2）年度培訓(xùn)規(guī)模：培訓(xùn)人員規(guī)模超（略）人次，平均考證通過(guò)率≥（略）%。（3）就業(yè)與實(shí)習(xí)：每年提供數(shù)據(jù)標(biāo)注類(lèi)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)崗位不少于（略）個(gè)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)（略）企業(yè)的就業(yè)對(duì)接。（4）實(shí)訓(xùn)基地（略）需派駐管理人員不少于5名（且均需依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)），并需配備專(zhuān)職或合作師資團(tuán)隊(duì)不少于（略）名。師資團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括但（略）認(rèn)定的數(shù)據(jù)領(lǐng)域行業(yè)專(zhuān)家，或持有數(shù)字經(jīng)濟(jì)（略）營(yíng)銷(xiāo)師、人工智能訓(xùn)練（略）師等）的職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)資質(zhì)的講師。（5）政策申報(bào)：（略）申報(bào)國(guó)家、（略）、（略）各級(jí)政策支持與獎(jiǎng)補(bǔ)資金。（四）品牌活動(dòng)與行業(yè)影響力提升1、常態(tài)化產(chǎn)業(yè)活動(dòng)：（1）年度舉辦數(shù)據(jù)供需對(duì)接會(huì)不少于2場(chǎng)。（2）年度舉辦標(biāo)注企業(yè)沙龍不少于4場(chǎng)。2、高端賽事會(huì)議：協(xié)辦落戶天（略）的國(guó)家、（略）、（略）各級(jí)的數(shù)據(jù)標(biāo)注、人工智能相關(guān)大賽或行業(yè)大會(huì)，（略）行業(yè)地位與知名度。?六、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：1）驗(yàn)收主體：甲方為項(xiàng)目的驗(yàn)收主體驗(yàn)收組織方式：√自行組織□委托第三方組織是否邀請(qǐng)本項(xiàng)目的其他供應(yīng)商：□是?√否是否邀請(qǐng)專(zhuān)家：□是?√否是否邀請(qǐng)服務(wù)對(duì)象：√是?□否是否邀請(qǐng)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)：□是?√否驗(yàn)收組織的其他事項(xiàng)：?無(wú)??????2）履約驗(yàn)收時(shí)間：供應(yīng)商提出驗(yàn)收申請(qǐng)之日起（略）日內(nèi)組織驗(yàn)收3）履約驗(yàn)收方式：?√一次性驗(yàn)收??（略）期（略）項(xiàng)驗(yàn)收4履約驗(yàn)收程序：按（略）政府采購(gòu)履約驗(yàn)收規(guī)定的程序。4.1啟動(dòng)履約驗(yàn)收程序。乙方在合同履行達(dá)到驗(yàn)收條件時(shí)，應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部自查，自查合格后及時(shí)向甲方提出項(xiàng)目驗(yàn)收書(shū)面申請(qǐng)，自查情況作為書(shū)面申請(qǐng)的相關(guān)證明材料。甲方自收到驗(yàn)收申請(qǐng)之日起（略）個(gè)工作日內(nèi)啟動(dòng)項(xiàng)目驗(yàn)收并通知乙方。4.2成立驗(yàn)收小組。履約驗(yàn)收工作程序啟動(dòng)后，甲方成立驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目履約驗(yàn)收具體工作。驗(yàn)收收小組由甲方單位熟悉本項(xiàng)目需求與實(shí)施情況人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、實(shí)際使用部門(mén)人員等5人及以上單數(shù)組成。驗(yàn)收小組成立后，推選一名成員擔(dān)任組長(zhǎng)，主持驗(yàn)收小組的工作。驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)獨(dú)立開(kāi)展驗(yàn)（略）采購(gòu)回避制度規(guī)定的情形或與乙方有其他可能影響公平公正利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。4.3確（略）采購(gòu)合同中的履約驗(yàn)收方案進(jìn)行確認(rèn)。履約驗(yàn)收小組發(fā)現(xiàn)履約驗(yàn)收方案存在歧義、重大缺陷導(dǎo)致驗(yàn)收工作無(wú)法進(jìn)行，或者驗(yàn)收過(guò)程違反有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)與甲方溝通并作書(shū)面記錄。4.4實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收。驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行驗(yàn)收職責(zé)，嚴(yán)格按照履約驗(yàn)收方案組織實(shí)施驗(yàn)收工作，出具驗(yàn)收意見(jiàn)，做好驗(yàn)收記錄，確保項(xiàng)目驗(yàn)收意見(jiàn)客觀真實(shí)反映合同履行情況，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。①項(xiàng)目驗(yàn)收范圍應(yīng)當(dāng)完（略），確保對(duì)每一項(xiàng)技術(shù)、服務(wù)、安（略）要求的履約情況進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)收，（略）略、遺漏和缺失，也不得擅自擴(kuò)大范圍。②項(xiàng)目驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)當(dāng)具體，形成詳細(xì)的驗(yàn)收清單，客觀反映服務(wù)承接完結(jié)情況等。③乙方應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照履約驗(yàn)收的約定，積極配合甲方做好驗(yàn)收工作，提供與驗(yàn)收相關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)、數(shù)量、質(zhì)量、安全等資料，根據(jù)實(shí)際需要做好技術(shù)說(shuō)明、測(cè)試演示或場(chǎng)景應(yīng)用情況（略）析等工作。對(duì)履約情況爭(zhēng)議問(wèn)題，有義務(wù)提供相應(yīng)證據(jù)證明材料。4.5出具項(xiàng)目驗(yàn)收書(shū)。?七、其他要求：1、項(xiàng)目組人員須全程參與工作，不得以掛名形式參與投標(biāo)，需遵守采購(gòu)單位的保密規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行保密要求，未經(jīng)采購(gòu)人書(shū)面同意，投標(biāo)人與項(xiàng)目組人員均不得擅自對(duì)外公布合作內(nèi)容和企業(yè)信息，不以任何形式將收集的所有資料、數(shù)據(jù)等進(jìn)行泄漏、傳播，否則采購(gòu)人有權(quán)追究其損失賠償責(zé)任與法律責(zé)任。2、本項(xiàng)目采用費(fèi)用包干方式建設(shè)，投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目要求及需要，詳細(xì)列明項(xiàng)目所需的所有費(fèi)用，應(yīng)包括完成合同范圍的全部工作內(nèi)容所發(fā)生的全部費(fèi)用——人工、場(chǎng)地運(yùn)營(yíng)、管理、財(cái)務(wù)、招商、企業(yè)服務(wù)、等所有費(fèi)用及稅費(fèi)，如一旦中標(biāo)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)任何遺漏，均由中標(biāo)人承擔(dān)責(zé)任及相應(yīng)費(fèi)用，采購(gòu)人不再向投標(biāo)人或第三方（略）任何費(fèi)用。3、成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)（1）所有投標(biāo)人在本次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中遞交的所有文件均不退回。（2）投標(biāo)人保證準(zhǔn)備或提交的成果文件在中國(guó)境內(nèi)或境外沒(méi)有且不會(huì)侵犯任何其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括但不限于著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)或商業(yè)秘密。投標(biāo)人應(yīng)保證，如果成果文件使用或包含任何其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ屑夹g(shù)或商業(yè)秘密時(shí)，投標(biāo)人須證明已經(jīng)獲得權(quán)利人的相應(yīng)授權(quán)。投標(biāo)人須進(jìn)一步保證，采購(gòu)人使用其成果文件在中國(guó)境內(nèi)或境外沒(méi)有且不會(huì)侵犯其他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（包括但不限于著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等）或?qū)Ｓ屑夹g(shù)或商業(yè)秘密，并應(yīng)當(dāng)使采購(gòu)人免于因被指控侵犯上述權(quán)利而產(chǎn)生的或與此有關(guān)的任何責(zé)任，否則，投標(biāo)人須賠償采購(gòu)人由此發(fā)生的任何成本、費(fèi)用和損失，且采購(gòu)人有權(quán)向投標(biāo)人追究違約責(zé)任。4、中標(biāo)人如若發(fā)現(xiàn)有提供虛假證明資料，將取消中標(biāo)人資格。5、對(duì)于上述全部項(xiàng)目要求，投標(biāo)人應(yīng)在投標(biāo)文件中進(jìn)行實(shí)質(zhì)性回應(yīng)，做出承諾及說(shuō)明。?采購(gòu)需求僅供參考，相關(guān)內(nèi)容以采購(gòu)文件為準(zhǔn)。（略）查看原文