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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-27在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中國電建山東電建三公司閥門配件采購項目公開詢比采購公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 公開詢比采購公告詢比采購邀請書項目編號： 山東電力（略）公司（以下簡稱“采購人”）以公開邀請詢比方式采購巴基斯坦赫維利項目冷卻塔風(fēng)機(jī)備件等材料，計劃使用資金及銀行貸款用于本次詢比后所簽訂合同的（略）。一、項目概況、采購范圍1、項目概況：摩洛哥杰拉達(dá)項目2、采購范圍：3、采購數(shù)量序號物資名稱規(guī)格型號數(shù)量備注  出口法蘭連接逆止閥 根據(jù)逆止閥型號（H（略）H-（略）LB）（略） 4   盤根壓蓋 根據(jù)逆止閥型號（H（略）H-（略）LB）（略） 4   出口插裝式焊接逆止閥 根據(jù)逆止閥型號（H（略）H-（略）LB）（略） 4   盤根壓蓋 根據(jù)逆止閥型號（H（略）H-（略）LB）（略） 4   針型閥 SS-6NBSW8I-C （略）   止回閥閥芯組件 Y（略） 4   托輥 Φ（略）mm*（略）mm （略）   哈夫節(jié)抱箍 （略）外徑Φ（略）mm （略）   哈夫節(jié)抱箍 （略）外徑Φ（略）mm （略）   閥芯閥桿組件 GE（略）N（略） 1   閥籠 GE（略）N（略） 1   閥座 （略）B（略） 1   密封組件（略） （略）B（略）-2V（略）；序號1-5 1   密封組件（略） （略）A（略）-（略）A（略）；序號6-7 1   適配環(huán) （略）A（略） 1   電子排水器 Y（略） 3   柱塞 配泵：（略） 6 4、交貨時間：（略）年（略）月（略）日5、交貨地址：（略）6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求：符合品牌及附件清單及照片要求，出具品牌方的授權(quán)代理書。7、質(zhì)保期：（略）個月8、報價有效期：（略）天9、響應(yīng)保證金：無（略）、付款方式：1.本合同付款方式為電匯或（略）承兌）、電建融信或其他供應(yīng)鏈方式（略）。電建融信或其他供應(yīng)鏈方式（略）的由需方配合供方通過電建融信或其他供應(yīng)鏈方式取得低成本融資。供方應(yīng)對上述（略）方式予以配合，因配合不積極導(dǎo)致的付款延遲，責(zé)任應(yīng)由供方負(fù)責(zé)。2.預(yù)付款（略）%；3、交貨完成并國內(nèi)驗收合格之后2個月（略）%。（略）、報價原則：本次報價單請根據(jù)條款（略）規(guī)定的付款（略）無偏離報價，本項目不接受付款方式偏離。（略）、報價方式：本項目為（略）體采購，一輪報價，開啟后后選擇經(jīng)專家評審的最低價供方為首選供應(yīng)商。注意：一輪報價時各響應(yīng)方需在（略）（https:（略）.cnindex）完成報價（本次報價為全流程報價，請供方提前在（略）熟悉報價操作步驟，如報價前由于供方不了解報價操作步驟導(dǎo)致報價失誤的由供方自行承擔(dān)）。報價之前供方需完成所有的材料澄清工作，成交后因各種原因要求漲價或拒簽合同，將取消成交資格，沒收響應(yīng)保證金，情形嚴(yán)重的，將被納入限制供應(yīng)商名錄。（略）、報價表:詳見采購附件，報價時同時報excel表格報價二、供應(yīng)商資格要求供應(yīng)商必須滿足以下全部資格要求：資格條件應(yīng)在法律法規(guī)許可的范圍內(nèi)，結(jié)合項目具體情況進(jìn)行設(shè)置，不得隨意拔高，下列資格條件僅供參考，不是必要選項。 1、要求參與報價供方具備提供本次采購物資的能力。2、本項目要求響應(yīng)人為一般納稅人，能開具正規(guī)增值稅專用發(fā)票。3、取得國家法律、法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的有效許可證。取得招標(biāo)文件要求的有效認(rèn)證證書。4、法定代表人或單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)包響應(yīng)或者未劃（略）標(biāo)包的同一招標(biāo)項目響應(yīng)。5、本項目響應(yīng)人需在（略）截止時間之前（略）為（略）的供應(yīng)商。6、響應(yīng)人不（略）及青島華豐偉業(yè)公司限制供應(yīng)商名錄內(nèi)。三、采購文件3.1采購文件的組成及內(nèi)容3.1.1采購文件包括：（1）詢比采購公告（或詢比采購邀請書）；（2）評審辦法；（3）合同模版及附件；（4）響應(yīng)文件格式及內(nèi)容；（5）需求一覽表（采購清單）；（6）技術(shù)規(guī)范；3.2采購文件的澄清3.2.1供應(yīng)商應(yīng)仔細(xì)閱讀和檢查采購文件的全部內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)缺頁或者附件不全，應(yīng)及時向采購人提出，以便補(bǔ)齊。如有疑問，應(yīng)按供應(yīng)商須知前附表規(guī)定的時間和（略）（https:（略）.cn）向采購人提出，要求對采購文件予以澄清。3.2.2采購文件的澄清以規(guī)定的形式發(fā)給所有（略）采購文件的供應(yīng)商，但不指明澄清問題的來（略）（https:（略）.cn）公布。3.2.3除非采購人認(rèn)為確有必要答復(fù)，否則，采購人有權(quán)拒絕回復(fù)供應(yīng)商在規(guī)定的時間后的任何澄清要求。3.3采購文件的修改3.3.1采購人以規(guī)定的形式修改采購文件，并通知所有已（略）采購文件的供應(yīng)商。3.3.2采購人對采購文件修改距響應(yīng)文件遞交截止時間不足3天的，并且修改內(nèi)容可能影響響應(yīng)文件編制的，將相應(yīng)延長響應(yīng)文件遞交截止時間。3.4對采購文件的異議供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在響應(yīng)文件遞交截止時間3天前以書面形式提出。采購人將在收到異議之日起（略）日內(nèi)做出答復(fù)；作出答復(fù)前，將暫停采購活動。四、響應(yīng)文件4.1響應(yīng)文件的組成4.1.1響應(yīng)文件包括下列內(nèi)容：第一部（略） （略）部（略）（1）法定代表人（單位負(fù)責(zé)人）（略）明或（略）；（2）報價表（3（略）偏差表第二部（略） 技術(shù)部（略）（1）技術(shù)偏差表（2）交貨計劃表（3）響應(yīng)說明書及技術(shù)資料（4）供應(yīng)商認(rèn)為應(yīng)補(bǔ)充的其它技術(shù)資料供應(yīng)商在評審過程中作出的符合法律法規(guī)和采購文件規(guī)定的澄清確認(rèn)，構(gòu)成響應(yīng)文件的組成部（略）。4.2報價4.2.1報價應(yīng)包括國家規(guī)定的增值稅稅金，除另有規(guī)定外，增值稅稅金按一般計稅方法計算。4.2.2供應(yīng)商應(yīng)充（略）了解該項目的總體情況以及影響報價的其他要素。4.2.3報價為各（略）項報價金額之和，總報價與（略）項報價的合價不一致的，應(yīng)以各（略）項合價累計為準(zhǔn)，修正總報價。供應(yīng)商在響應(yīng)文件遞交截止時間前修改響應(yīng)函中的報價總額，應(yīng)同時修改響應(yīng)文件“（略）項報價表”中的相應(yīng)報價。此修改須符合本章第4.1款的有關(guān)要求。4.2.4采購人設(shè)有最高限價的，供應(yīng)商的報價不得超過最高限價。五、評審辦法（經(jīng)評審的最低價法）一、評審方法本次評審采用經(jīng)評審的最低價法對響應(yīng)文件進(jìn)行評審。二、評審原則評審遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。三、評審組織及服務(wù)1、為做好評審工作，成立評審小組和工作小組。2、評審小組2.1評審小組由采購人依法組建，評審小組成員由采購人代表及熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成。2.2評審小組成員為3人及以上單數(shù)。2.3評審小組組建后報公司采（略）備案。2.4評審工作由評審小組負(fù)責(zé)。3、工作小組3.1由采購人代表組成工作小組，在評審期間為評審小組服務(wù)。3.2接受評審小組指派進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摘錄匯總、對比等工作。四、評審程序及內(nèi)容1、響應(yīng)文件初步評審1.1供應(yīng)商資格審查---供應(yīng)商的財務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、業(yè)績等方面是否滿足供應(yīng)商資格的全部要求。1.2算術(shù)錯誤修正1.2.1報價清單中有計算或匯總中的算術(shù)錯誤時，按以下原則修正：（1）報價清單中的單價乘數(shù)量的乘積與該項目的合價不符時，應(yīng)以單價為準(zhǔn)，改正合價。（2）若報價匯總表中的金額與相應(yīng)的各（略）項報價清單中的合計金額不符時，應(yīng)以修正算術(shù)錯誤后的各（略）項報價清單中的合計金額為準(zhǔn)，改正報價匯總表中相應(yīng)部（略）的金額和總報價。1.2.2評審小組按以上原則對報價進(jìn)行修正，修正的價格經(jīng)供應(yīng)商書面確認(rèn)后具有約束力。1.3響應(yīng)文件符合性審查---對響應(yīng)文件進(jìn)行審查，有以下情形之一的，為重大偏差，其響應(yīng)文件將被視為無效，不再進(jìn)行詳細(xì)評審：（1）供應(yīng)商提供的資格審查資料不滿足采購文件要求的；（2）沒有按照采購文件要求提供響應(yīng)保證金或者所提供的響應(yīng)保證金有瑕疵不被采購人所接受的；（3）響應(yīng)文件未按采購文件要求蓋章和簽署的；（4）經(jīng)澄清，對報價的算術(shù)錯誤不接受修正的；（5）報價低于成本或高于采購文件設(shè)定的最高限價的；（6）對采購范圍和工作內(nèi)容有實質(zhì)性偏差的；（7）對合同中規(guī)定的雙方權(quán)利和義務(wù)作實質(zhì)性修改的；（8）響應(yīng)文件載明的貨物包裝方式、檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法等不符合采購文件要求的；（9）主要性能指標(biāo)達(dá)不到采購文件要求的；（（略））糾正響應(yīng)文件偏差或保留將會對競爭產(chǎn)生不公正影響的；（（略））總價經(jīng)修正后累計偏差超過（略）%的；（（略））有違反法律法規(guī)、弄虛作假的。1.4供應(yīng)商不能修正或撤銷響應(yīng)文件重大偏差。采購人允許響應(yīng)文件有微小的不正規(guī)、不一致或不規(guī)則，而該微小之處不構(gòu)成重大偏差。2、響應(yīng)文件澄清2.1響應(yīng)文件中有含義不明確的內(nèi)容、明顯文字或者計算錯誤及報價水平等，評審小組認(rèn)為需要供應(yīng)商做出必要的澄清、說明、成本價佐證、或者對細(xì)微偏差進(jìn)行補(bǔ)正的，提出澄清問題。2.2評審小組的澄清問題不得要求或提出對響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行修改，澄清問題由評審小組組長確認(rèn)后發(fā)出。2.3供應(yīng)商的答復(fù)由其授權(quán)代表簽字、（略）、簽署日期后按要求（略），不得對原響應(yīng)文件實質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行修改，供應(yīng)商的書面澄清、說明和補(bǔ)正屬于響應(yīng)文件的組成部（略）。2.4評審小組不接受供應(yīng)商主動提出的澄清、說明。2.5評審小組的澄清問題和供應(yīng)商的答復(fù)均以書面方式進(jìn)行。3、響應(yīng)文件詳細(xì)評審3.1評審小組成員對通過初步評審的響應(yīng)文件進(jìn)行詳細(xì)（略）部（略）、技術(shù)部（略）獨(dú)立打（略）部（略）、技術(shù)部（略）得（略）為評審小組成員評（略）的算術(shù)平均值。專家打（略）保留一位小數(shù)，專家打（略）的算術(shù)平均值保留二位小數(shù)。（不適用）3.2評審價3.2.1評審價僅作為計算報價得（略）依據(jù)。3.2.2評審價計算公式評審價=報價+算術(shù)錯誤修正+遺漏重復(fù)修正+功能缺失修正（若有）3.2.3遺漏重復(fù)修正審核報價組成內(nèi)容是否有遺漏或重復(fù)計算。若有遺漏，遺漏部（略）按照其他報價組成中此部份價格的最高金額進(jìn)行加價。若有重復(fù)計算，重復(fù)計算部（略）金額予以核減。如報價遺漏修正后仍為最低報價，但廠家無法執(zhí)行，由供方出具書面確認(rèn)后給予否決。3.3評審及排序根據(jù)經(jīng)評審的報價從低到高進(jìn)行排序推薦。經(jīng)評審的報價相等時，按照價低的優(yōu)先；報價也相等的，按并列推薦三、采購文件的獲取1、凡滿足本公告規(guī)定的供應(yīng)商資格要求并有意參加的供應(yīng)商，請于（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間）前在（略）（https:（略）.cn，以（略）”）上響應(yīng)參與。2、有意參加的供應(yīng)商需在（略）傳下列資料后方可（略）：經(jīng)辦人（略）和法定代表人簽發(fā)的針對本采購項目的（略）或介紹信（（略））掃描件（合并文件（略））。3、采購文件免費(fèi)提供。 四、響應(yīng)文件的遞交1、響應(yīng)文件遞交的截止時間（響應(yīng)文件開啟時間，下同）為（略）年（略）月（略）日（略）時（略）（北京時間），響應(yīng)文件應(yīng)在截止時間前通過（略）遞交（略）。（1）本次采購將通過（略）全程（略）開展，（略）的加密、提交、解密及簽到（若采用集中解密方式請刪除“、解密及簽到”、第（4）條和第（5）條等流程須各供應(yīng)商（略）進(jìn)行操作。供應(yīng)商須提前（略）用于（略）遞交響應(yīng)文件，（略）方