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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-20在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 FCXJ2025102018河南中鴻集團煤化有限公司2025年10月20日采購項目化驗室設備采購公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 一、項目條件。本采購項目已經(jīng)批準，具備采購條件（略）上公開詢比價。二、項目內(nèi)容及要求1、項目名稱。河南中鴻（略）公司（略）年（略）月（略）日采購項目化驗室設備（采購編號：FC（略）J（略））。2、供應商資格要求。本項目要求制造商參與比價，若新（略）的供應商中選后需要在供應商管理科（略）準入評審手續(xù)。若公告要求制造商的必須具有本項目產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。3、采購數(shù)量（金額）。“行項目信息”中的數(shù)量僅作為參考，實際采購數(shù)量（金額）以月度訂單需求為準。4、主要技術參數(shù)。技術參數(shù)..pdf具體參數(shù)詳見“行項目信息”要求,參數(shù)、性能必須等滿足使用單位的技術要求。如對與技術要求及相關參數(shù)不確定的，供應商報價前可提前與使用單位進行技術參數(shù)、規(guī)格型號、材質等相關信息核對，避免出現(xiàn)報價錯誤等情況。中標供應商所供貨物相關性能不低于現(xiàn)在用產(chǎn)品性能。（電器配件類需與在用設備配套，不低于在用電器配件性能）。5、產(chǎn)品使用壽命。報價產(chǎn)品必須在滿足正常性能情況下，質保期按國標規(guī)定執(zhí)行，國標無規(guī)定的至少為（略）個月，使用壽命按照國標規(guī)定執(zhí)行。若中選送貨后在規(guī)定的使用壽命期限內(nèi)，出現(xiàn)質量問題供貨方負責調(diào)換，由此給使用單位造成的損失，由供方承擔。6、報價要求。報價涵蓋率要求達到（略）%。主報價：剔稅單價（略）H6：貨到驗收合格，發(fā)票入賬后付合同總額的（略）%，安裝調(diào)試合格三個月后付（略）%，質保期滿且無（略）代儲代銷的相關要求。7、供貨周期要求。授標有效期內(nèi)，按照使用單位實際需求送貨，接到供貨通知后（略）日內(nèi)供貨到位。三、中選原則。單品種最低價格供應商中選，最低價格不超控制價格。四、供應商要求。請供應商認真閱讀供應商要求，參與報價的供應商，均視為已閱讀同意以下內(nèi)容要求，同意執(zhí)行相關管理措施且無任何異議。履約保證金管理相關要求：（一）保證金定義及適用范圍1.履約保證金（以下簡稱“保證金”（略）”）在招標、詢比價等采購及履約過程中，為防止中選供應商因違法違規(guī)、失信違約、降低產(chǎn)品質量、影響供應及時性等不當履約行為，損害采購人及使用單位合法權益而設置的預防性合同責任擔保。2.履約保證金管理相關要（略）（以下簡稱“集團公司”）發(fā)生采購業(yè)務的供應商。履約保證金管理相關要求作為招標、詢比價等采購文件發(fā)（略）公司發(fā)生采購業(yè)務的前置承諾事項。（略）公司另有規(guī)定的除外。3.對于行業(yè)特殊企業(yè)的特殊采購業(yè)務，（略）采購部門出具情況說明并進行審批備案。（二）保證金管理及用途1（略）對保證金的管理遵循“集中管理、專戶專用、規(guī)（略）財務部門（略）別設立履約招標保證金專戶和履約詢比價保證金專戶，專戶只接受供應商基本賬戶轉入的保證金，不接受以個人名（略）財務部門對專戶進行日常核算和監(jiān)督管理。2.當因供應商原因，出現(xiàn)中標、中選后不按約定簽訂合同的；無正當理由供應不及時的；弄虛作假、偽造資質證件及（略）采購流程，私自與基層廠礦聯(lián)系送貨、參與串換貨物變通等各類（略）通過扣收保證金并不予退還等措施追究違約責任，以保障供應商守法誠信全面履約，維護公平有序的供需營商環(huán)境。（三）保證金收取來源標準和方式保證金收取比例標準根據(jù)采購物資的性質、規(guī)模、標的額度和風險程度進行評估制定。若（略）可根據(jù)風險評估結果，對保證金收取比例標準進行調(diào)（略）。1.材料類供應商按戶收繳，收繳標準為項目采購額的（略）%，累計每戶收繳標準最高5（略）。2.供應商應在合同簽訂前，按成交（略）財務部門履約詢比價保證金專戶交納保證金（無息）。逾期交納或未足額交納的，視為放棄成交資格，不得簽訂合同。3.供應商守法誠信全面履行合同，未出現(xiàn)失信違約行為且愿意繼續(xù)開展業(yè)務的供應商，保證金可繼續(xù)留存專戶，不再重復交納；供應商不再參加詢比價采購業(yè)務的，可向采購部門提出保證金（無息）退還申請。（四）保證金違約扣收與補交1.保證金違約扣收流程供應商發(fā)生失信違約行為時，由采購部門向供應商管理部門提交供應商失信違約責任追究申請，供應商管理部門依據(jù)申請進行核查，根據(jù)核查結果向財務部門提交結果，財務部門予以扣收保證金。2.在詢比價采購過程中，當供應商因失信違約行為被扣收保證金，導致保證金額度（略）財務部門履約詢比價保證金專戶補足差額。補足后方可繼續(xù)參與詢比價業(yè)務。（五）保證金退還流程1.符合退還保證金條件的供應商，可以向采購部門提出退還保證金申請。經(jīng)采購部門、財務部門審核確認后，從保證金專戶中予以無息退還。2.退還保證金申請應包含供應商名稱、供應物資品種、交納保證金額度等信息。失信違約行為的管理措施（略）對失信違約供應商進行管理。失信違約行為可采用警告、扣收履約保證金、灰名單管理（暫停一個價格授標有效期供應資格、暫停兩年供應資格）、黑名單管理（（略）場禁入）等措施，同時列入失信違約供應商名單。實施灰名單管理和黑名單管理期間（略）任何采購項目。對供應商失信行為的管理措施不代替合同約定中對供應商的責任追究。（一）供應商存在下列情況之一的，給予警告。1.遴選供應商接到業(yè)務科室邀請通知后，未響應中選范圍詢比價報價的；2.產(chǎn)品驗收過程中，發(fā)現(xiàn)存在質量缺陷（表面銹蝕、變形、缺損等）、標識不全、數(shù)量不足的；3.服務體系不完善，年度內(nèi)兩次服務不及時或因其他原因被使用單位投訴的。（二）供應商存在下列情況之一的，給予扣收履約保證金、灰名單管理（暫停一個價格授標有效期供應資格）。1.超出生產(chǎn)經(jīng)營許可范圍進行供貨的；2.擅自用其他廠家產(chǎn)品替代中選原廠家產(chǎn)品的；3.物資到貨配置與采購要求不符，影響生產(chǎn)使用的；4.中標、中選后不按約定簽訂合同的；5.無正當理由供應不及時，超期時間超過（略）天的；6.詢比價采購過程中，報價錯誤的；7.因惡意競爭降低價格，導致產(chǎn)品質量不能滿足要求的；8.年度內(nèi)受到3次警告的。（三）供應商存在下列情況之一的，給予扣收履約保證金、灰名單管理（暫停兩年供應資格）。1.關聯(lián)關系供應商報價的；2.故意放棄中標、中選資格的、將中標項目轉包或（略）包的；3.中標、中選后無正當理由拒絕簽訂合同，影響生產(chǎn)的；4.無正當理由供應不及時，超期時間超過（略）天的；5.因質量問題，造成安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量隱患的；6.在供應商實地評審中，發(fā)現(xiàn)供應商實際生產(chǎn)經(jīng)營能力、規(guī)模等情況與投標文件或有關資質嚴重不符的；7.年度內(nèi)出現(xiàn)兩次及以上第（二）項失信違約行為之一的。（四）供應商存在下列情況之一的，發(fā)現(xiàn)隨即終止采購業(yè)務，給予扣收履約保證金、黑名單管理（（略）場禁入）。1.產(chǎn)品因質量或缺陷問（略）公司造成重大損失、導致重傷及以上人身事故、重大非人身事故的；2.供應不及時，影響集團安全生產(chǎn)的；3.弄虛作假、偽造資質證件及資料，虛假投標的；4.在招標、比價采購過程中，相互勾結、串通投標（報價）、哄抬價格、存在其它不正當利益的；5.在招標、比價采購過程中，惡意低價競標，中標（成交）后拒不執(zhí)行的；6.私自與基層礦廠聯(lián)系送貨，擾亂正常采購秩序、參與串換變通，經(jīng)核查屬實的；7.被國家行政機關依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、責令關閉或撤銷的；因故意犯罪被國家司法機關依法追究刑事責任的；8.違反合同約定的爭議解決條款惡意提起訴訟的，對該供應商及其實際控制的其他關聯(lián)企業(yè)均列入黑名單；9.其他重大失信違約行為，應列入黑名單的。五、時間要求。（略）截止時間和開標時間參照項目基本信息（略）查看詢比價公告，在（略）截止時間之前（略），按要求填寫物資清單，開標截止時間之前提交確認無誤的報價清單。六、采購要求1、交（略）。2、運輸方式。供方按需方要求將貨物運送到指定的地點，貨物運輸相關費用（含運雜費、裝卸車費等）由供方承擔。3、交貨時間。以合同約定交貨時間為準。4、付款方式。主報價：H6：貨到驗收合格，發(fā)票入賬后付合同總額的（略）%，安裝調(diào)試合格三個月后付（略）%，質保期滿且無質量問題（略）剩余（略）%。5、違約責任。以雙方簽訂的采購合同為準。6、質量及售后服務。以雙方簽訂的采購合同為準。7、其它未盡事宜，以雙方簽訂的采購合同為準。七、聯(lián)系（略）聯(lián)系人：（略）：（略）序號標段編號物資名稱規(guī)格型號計量單位技術參數(shù)我要（略）我要報價（略）查看原文