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委托,于
2025-10-20在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
吉安城投建設(shè)監(jiān)理有限公司關(guān)于征集吉安市城投公司智慧城投項(xiàng)目(一期)、智慧園區(qū)及機(jī)房提升改造項(xiàng)目采購(gòu)需求方案的公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
吉(略)征(略)城投公司智慧城投項(xiàng)目(一期)、(略)及機(jī)房提升改造項(xiàng)目采購(gòu)需求方案的公告(略)智慧城投項(xiàng)目(一期)、(略)及機(jī)房提升改造項(xiàng)目將啟動(dòng)建設(shè),現(xiàn)對(duì)本次采購(gòu)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)前需求方案征集及詢(xún)價(jià)。潛在
供應(yīng)商應(yīng)在(略)建設(shè)(略)(http:(略).com)(略)http:(略).cn查看公告,并于(略)年(略)月(略)日(略)點(diǎn)(略)(北京時(shí)間)前遞交紙質(zhì)
報(bào)價(jià)資料。各潛在供應(yīng)商本著誠(chéng)心讓利優(yōu)惠的原則參與報(bào)價(jià),我們將組織采購(gòu)小組的專(zhuān)家成員對(duì)各單位提供的產(chǎn)品品牌、參數(shù)及價(jià)格、評(píng)(略)辦法等情況進(jìn)行綜合評(píng)定,并結(jié)合實(shí)際工作需求確定性?xún)r(jià)比(略)
招標(biāo),技術(shù)參數(shù)、評(píng)(略)辦法、(略)的為準(zhǔn),現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下:一、項(xiàng)目?jī)?nèi)容:1、項(xiàng)目名稱(chēng):(略)城投公司智慧城投項(xiàng)目(一期)、(略)及機(jī)房提升改造項(xiàng)目;2、項(xiàng)目概況:以新一代信息技術(shù)為核心,構(gòu)建智能化、集約化、可持續(xù)的內(nèi)部管理和外部服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)(略)化、流程規(guī)范化、
數(shù)據(jù)可視化、服務(wù)閉環(huán)化、決策數(shù)據(jù)化,進(jìn)而推動(dòng)管理和服務(wù)提質(zhì)增效。項(xiàng)目以建設(shè)數(shù)字城投為目(略)、人工智能等技術(shù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)資源深度應(yīng)用。搭建(略),實(shí)現(xiàn)管理的數(shù)智化,精細(xì)客戶(hù)服務(wù),完善第三方銜接及測(cè)評(píng)管理,從傳統(tǒng)組織向生態(tài)協(xié)同發(fā)展;搭建業(yè)務(wù)(略)及內(nèi)設(shè)子公司的數(shù)據(jù)能力,感知能力,組織能力、安全能力、業(yè)務(wù)支撐能力,全面創(chuàng)(略)和智慧中臺(tái),建設(shè)一批貼合實(shí)(略),打造“2+4+N”轉(zhuǎn)型體系?!?(略);“4”即四個(gè)中臺(tái):數(shù)據(jù)中臺(tái)、業(yè)務(wù)中臺(tái)、物聯(lián)中臺(tái)和AI中臺(tái);“N”即N個(gè)應(yīng)(略)升級(jí)、流程體系梳理(略)項(xiàng)目管理、融資債務(wù)管理、檔案管理、公章管理、
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、跨業(yè)態(tài)大會(huì)員體系、智慧物業(yè)、智慧招商(略)+企業(yè)工作臺(tái)(w(略)(企業(yè)服務(wù)、人才服務(wù))(app(略)、駕駛艙、應(yīng)用集成等。3、采購(gòu)內(nèi)容:序號(hào)貨物名稱(chēng)
預(yù)算價(jià)((略))1(略)城投公司智慧城投項(xiàng)目(一期)、(略)及機(jī)房提升改造項(xiàng)目供應(yīng)商自行報(bào)價(jià)二、征詢(xún)內(nèi)容和處理辦法1、根據(jù)采購(gòu)人提供的采購(gòu)需求
清單及技術(shù)方案,各供應(yīng)商完善采購(gòu)清單中技術(shù)參數(shù),以及提出先進(jìn)性建議;2、各供應(yīng)商根據(jù)采購(gòu)清單報(bào)價(jià)及擬建議的評(píng)(略)辦法;3、采購(gòu)人根據(jù)各供應(yīng)商提出的合理意見(jiàn),再組織專(zhuān)家論證并確定采購(gòu)需求。三、征詢(xún)方式和時(shí)間1、(略)時(shí)間:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日(略):(略);2(略)上(略)通過(guò)(略),(略)需提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照及法人(略)(委托書(shū)上留有聯(lián)系人、
聯(lián)系電話(huà)及(略)),(略)資料(略)至(略)后,
代理機(jī)構(gòu)將需求清單及技術(shù)方案等相關(guān)資料(略)給(略)單位;3、(略)提交截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略):(略);4、各報(bào)價(jià)單位對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目提供(略)(格式詳見(jiàn)
附件1、2、3),并加蓋供應(yīng)商單位公章,(略)內(nèi)容應(yīng)包括:產(chǎn)品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)、售后服務(wù)、價(jià)格、評(píng)(略)辦法等,盡量體現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);5、各(略)供應(yīng)商還應(yīng)提供1份相關(guān)
資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料,加蓋供應(yīng)商公章于(略)年(略)月(略)日(略):(略)前提交至(略);6、此次報(bào)價(jià)超過(guò)指定時(shí)間((略)年(略)月(略)日(略):(略))原則上不予受理,溝通會(huì)當(dāng)日經(jīng)專(zhuān)家論證后還需進(jìn)行(略)詢(xún)價(jià)。7、根據(jù)采購(gòu)人要求定于(略)年(略)月(略)日上午9:(略)((略)詢(xún)價(jià)會(huì)如一天無(wú)法完成將順延時(shí)間直至完成為止)在(略)(地址:(略)本項(xiàng)目提出的合理化建議進(jìn)行(略)講解(講解時(shí)間每家單位不超過(guò)(略)鐘),請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)參加!注:各供應(yīng)商的報(bào)價(jià)材料需提供一式五份紙質(zhì)版材料,且裝訂成冊(cè)或膠裝,同時(shí)遞交一個(gè)電子U盤(pán),U盤(pán)中含括與遞交的紙質(zhì)稿一致的(略)的報(bào)價(jià)材料掃描件、還應(yīng)含括可以編輯的與掃描件一致的word文檔,紙質(zhì)材料及電子U盤(pán)密封于一個(gè)密封袋中,于(略)年(略)月(略)日(略):(略)前(略)遞交。四、聯(lián)系方式:1、采購(gòu)人(略)采購(gòu)單位地址:(略)生(略)、(略)-(略)、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)信息(略)采(略)構(gòu)成采購(gòu)人的履約承諾。??????征詢(xún)意見(jiàn)回復(fù)格式(附件1-3(略)智慧城投項(xiàng)目(一期)、(略)及機(jī)房提升改造項(xiàng)目采購(gòu)需求方案的公告.doc(略)查看原文