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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-13在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 中聯(lián)重科總部科研大樓東廣場(chǎng)綠色景觀項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 中聯(lián)重科總部科（略）綠色景觀項(xiàng)目已完成項(xiàng)目（略），項(xiàng)目已具備競(jìng)爭(zhēng)性談判條件，歡迎具有相應(yīng)資質(zhì)和實(shí)力的單位前來(lái)參與。一、項(xiàng)目概況與采購(gòu)范圍1、項(xiàng)目名稱(chēng)：中聯(lián)重科總部科（略）綠色景觀項(xiàng)目2、建設(shè)地址：（略）3、項(xiàng)目現(xiàn)狀：中聯(lián)重科總部科（略）基礎(chǔ)景觀已施工完成，本次采（略）進(jìn)行綠色景觀提質(zhì)，主要聚焦特選樹(shù)木的設(shè)計(jì)與種植，提質(zhì)改造后（略）體景觀須與現(xiàn)有建筑（（略）的玻璃幕墻、白色清水混凝土立面）、企業(yè)形象及現(xiàn)有景觀環(huán)境協(xié)調(diào)、統(tǒng)一。4、采購(gòu)范圍中聯(lián)重科總部科（略）綠色景觀項(xiàng)目，景觀面積約3（略）㎡，本次采購(gòu)范圍包括但不限于以下內(nèi)容：（1）設(shè)計(jì)優(yōu)化工作。根據(jù)各供應(yīng)商自身情況，可提供優(yōu)于現(xiàn)有方案設(shè)計(jì)的方案效果圖、施工圖等。具體包含（略）踏勘、方案設(shè)計(jì)效果圖、施工圖設(shè)計(jì)、施工（略）設(shè)計(jì)效果全程把控。具體要求詳見(jiàn)附件《優(yōu)化方案設(shè)計(jì)任務(wù)建議書(shū)》。優(yōu)化方案經(jīng)采購(gòu)人評(píng)審委員會(huì)評(píng)審并進(jìn)行排名后，采購(gòu)人擬對(duì)優(yōu)化方案前三名進(jìn)行補(bǔ)償。（2）采購(gòu)工作。包含根據(jù)現(xiàn)有設(shè)計(jì)方案和優(yōu)化設(shè)計(jì)方案（如有）提供苗木采購(gòu)資源及苗圃基地實(shí)景視頻和照片，最終根據(jù)采購(gòu)人確定的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行苗木的采購(gòu)及運(yùn)輸?shù)巾?xiàng)目（略）。（3（略）施工。包含種植土回填、場(chǎng)地（略）的施工、苗木的栽種、養(yǎng)護(hù)、造型并包成活等所有相關(guān)工作。（4）養(yǎng)護(hù)期：（略）年。5、工期工期：（略）天（該工期已包含設(shè)計(jì)工作）。計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：（略）年（略）月上旬，實(shí)際開(kāi)工日期以采購(gòu)人下發(fā)的進(jìn)場(chǎng)通知單為準(zhǔn)。上述工期已經(jīng)考慮到各項(xiàng)天氣、節(jié)日、交叉施工、材料確認(rèn)及確價(jià)、采購(gòu)人指定（略）包、甲供材、資金（略）、企業(yè)流程等因素。6、付款方式（1）預(yù)付款：合同暫定含稅總價(jià)的（略）%。合同簽訂后（略）個(gè)工作日內(nèi)，成交人應(yīng)委托銀行開(kāi)立以采購(gòu)人為受益人的預(yù)付款保函（預(yù)付款保函金額為合同暫定含稅總價(jià)的（略）%），相關(guān)費(fèi)用由成交人承擔(dān)。預(yù)付款保函為不可撤銷(xiāo)的銀行獨(dú)立保函，并且適用國(guó)際商會(huì)見(jiàn)索即付保函統(tǒng)一規(guī)則URDG（略），保函格式詳見(jiàn)附件。預(yù)付款保函有效期：自開(kāi)立之日起至竣工驗(yàn)收合格之后一個(gè)月止。因保函具體有效期估計(jì)不足導(dǎo)致保函過(guò)期的，成交人須在到期前（略）天內(nèi)重新提交新的保函，否則采購(gòu)人有權(quán)拒付應(yīng)付的合同款或有權(quán)在應(yīng)付的合同款中直接扣除等額款項(xiàng)作為保證金。（2）進(jìn)度款：苗木計(jì)劃（略）批次到場(chǎng)，經(jīng)采購(gòu)人驗(yàn)收合格后，（略）當(dāng)批苗木對(duì)應(yīng)清單價(jià)款的（略）%，此款項(xiàng)采購(gòu)人（略）批（略）的次數(shù)累計(jì)不超過(guò)三次。苗木到場(chǎng)后如不滿(mǎn)足質(zhì)量要求，將被視為不合格項(xiàng)目，采購(gòu)人（略）時(shí)有權(quán)將此部（略）不合格項(xiàng)目的費(fèi)用將全部暫扣，直到（略）改至合格為止。（3）項(xiàng)目（略）體完工且經(jīng)監(jiān)理人及采購(gòu)人內(nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收合格，成交人提交完（略）的結(jié)算資料且結(jié)算審定后，（略）至累計(jì)完成結(jié)算總價(jià)的（略）%。（4）尾款（略）%，在養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)（略）年且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后，（略）結(jié)算總價(jià)的（略）%（扣除當(dāng)期的應(yīng)扣款項(xiàng)）；養(yǎng)護(hù)期滿(mǎn)（略）年且無(wú)質(zhì)量問(wèn)題后采購(gòu)人向成交人一次性無(wú)息（略）尾款（扣除應(yīng)扣款項(xiàng)）。（5）發(fā)票提交:每次付款前供應(yīng)商需開(kāi)具提交與請(qǐng)款額度等額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票；但在付款至審定結(jié)算總價(jià)（略）%的款項(xiàng)前，供應(yīng)商應(yīng)向采購(gòu)人開(kāi)具提交審定結(jié)算總價(jià)全額的增值稅專(zhuān)用發(fā)票。（6）（略）方式：請(qǐng)各供應(yīng)商自行填報(bào)。二、供應(yīng)商資格要求1、具有獨(dú)立法人資格、營(yíng)業(yè)執(zhí)照處于有效期內(nèi)。2、有類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)，需在（略）證明材料中提供。3、擬派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等必須是本企業(yè)在職人員（提供近半年內(nèi)連續(xù)6個(gè)月的社保證明），安全員需提供C證。4、施工（略）機(jī)械設(shè)備必須為中聯(lián)重科品牌（中聯(lián)重科未生產(chǎn)的除外），施工（略）所使用的商品混凝土，（略）場(chǎng)行情的前提下，施工單位須從中聯(lián)重科合作方處（略），供應(yīng)商談判時(shí)須做書(shū)面承諾。5、單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得同時(shí)參加本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判。6、供應(yīng)商參加本次談判活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法、失信記錄。7、供應(yīng)商應(yīng)保證良好的社會(huì)信譽(yù)，保證其在參加本次談判活動(dòng)時(shí)供應(yīng)商或供應(yīng)商的法定代表人沒(méi)有被列為失信被執(zhí)行人。8、談判時(shí)，供應(yīng)商必須攜帶《誠(chéng)信談判承諾函》（后附，必須（略）并簽字），否則按作廢處理。注：對(duì)于上述資質(zhì)的符合情況，談判文件需充（略）說(shuō)明并提供相關(guān)證明。三、（略）須知1、供應(yīng)商填寫(xiě)附件《供應(yīng)商（略）表（略）商資格要求提供相關(guān)證明文件（包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、類(lèi)似業(yè)績(jī)、人員配備、資格證書(shū)等），上述資質(zhì)要求的相關(guān)資料提供蓋章掃描文件，同時(shí)需提供（略）表上聯(lián)系人的近三個(gè)月的社保證明）。2、（略）資料為3個(gè)文件：1）按照附件一要求填寫(xiě)的電子表格（不用蓋章，不要轉(zhuǎn)成PDF版），文件名稱(chēng)為“附件1-供應(yīng)商（略）表—（略）公司”；2）（略）表上聯(lián)系人的近三個(gè)月的社保證明，文件名稱(chēng)為“附件2-聯(lián)系人社保證明”；3）其他資料（略）理成PDF文件，文件名稱(chēng)為“附件3-（略）”。注意提交文件總大小不超過(guò)（略）MB。（略）的（略）名稱(chēng)請(qǐng)注明“中聯(lián)重科總部科（略）綠色景觀項(xiàng)目+（略）單位（略）材料”，否則導(dǎo)致的（略）失敗由供應(yīng)商自行負(fù)責(zé)。3、（略）截止日期：（略）年（略）月（略）日（略）：（略）；4、招標(biāo)人聯(lián)系方式：招標(biāo)管理部門(mén)：（略）-（略）（管理支持）5、中聯(lián)重科紀(jì)委（略）、《項(xiàng)目概況》附件2、《優(yōu)化方案設(shè)計(jì)任務(wù)建議書(shū)》（略）查看原文