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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 長慶油田分公司第三采油廠2025年度虎狼峁采油作業(yè)區(qū)油（氣）井站運(yùn)行服務(wù)業(yè)務(wù)第三方用工業(yè)務(wù)外包（補(bǔ)充）服務(wù)項(xiàng)目談判采購公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 長慶油田（略）公司第三采油廠（略）年度虎狼峁采（略）油（氣）井站運(yùn)行服務(wù)業(yè)務(wù)第三方用工業(yè)務(wù)外包（補(bǔ)充）服務(wù)項(xiàng)目談判采購公告1.（略）第三采油廠（略）年度虎狼峁采（略）油（氣）井站運(yùn)行服務(wù)業(yè)務(wù)第三方用工業(yè)務(wù)外包（補(bǔ)充（略）第三采油廠按要求履行了相關(guān)報(bào)批及備案等手（略），資金已落實(shí)，建設(shè)資金來自自籌資金，項(xiàng)目出資比例為（略）。項(xiàng)目已具備談判采購條件，現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行選商，本項(xiàng)目不允許轉(zhuǎn)包，不劃（略）標(biāo)段，需1名供應(yīng)商。2.項(xiàng)目概況與項(xiàng)目范圍2.1   項(xiàng)目概況：按（略）第三采油廠虎狼峁采（略）開展外包業(yè)務(wù)。本項(xiàng)目不劃（略）標(biāo)段，需1名供應(yīng)商。2.2   項(xiàng)目范圍：1.執(zhí)行甲方標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；巡回檢查；流程切換；視頻及周界安防監(jiān)控；信息收集及反饋；各類溶劑藥品加注；設(shè)備設(shè)施及附件的操作、檢查、維護(hù)（不包括大型或核心設(shè)備）；簡單的、不動(dòng)用機(jī)械動(dòng)力的工藝安裝；電子報(bào)警（略）處置；隱患問題查改；配合站內(nèi)解堵；日常突發(fā)事件和應(yīng)急搶險(xiǎn)處置；不涉及甲方人、財(cái)、物的決策性業(yè)務(wù)。2.生產(chǎn)數(shù)據(jù)（略）析、判斷及反饋；各類信息的（略）理、匯總、記錄及反饋；生產(chǎn)報(bào)表填報(bào)；各類臺(tái)賬建立等。3.（略）域內(nèi)實(shí)物管護(hù)；（略）內(nèi)（略）域范圍內(nèi)的地面及設(shè)施設(shè)備（包括辦公場(chǎng)所、庫房、設(shè)備、管線、閥門、儀器儀表和場(chǎng)站周（略）域地面等）的清潔；各類工器具、應(yīng)急器材的日常管理等。4.執(zhí)行甲方標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；油（水）井（包含關(guān)停井）、閥室、清管站、管線（除原油長輸管線）、（略）巡回檢查；井口及管線解堵；信息收集及反饋；抽油機(jī)啟停，注水井啟停；井口憋壓、取樣、投球、加藥、流程切換等；更換盤根、壓力表等；井口完（略）性管理，閥組、閥門保養(yǎng)維護(hù)，主控閥門以外的更換，卡法蘭；閥組間調(diào)（略）注水量；設(shè)備設(shè)施及附件的檢查、常規(guī)保養(yǎng)維護(hù)工作（清潔、潤滑、緊固、調(diào)（略）、防腐等）；電子報(bào)警（略）處置；隱患問題查改；日常突發(fā)事件和應(yīng)急搶險(xiǎn)處置等。5.生產(chǎn)數(shù)據(jù)（略）析、判斷及反饋；各類信息的（略）理、匯總、記錄及反饋；各類臺(tái)賬建立等。6.（略）域內(nèi)實(shí)物管護(hù)；井場(chǎng)內(nèi)（略）域范圍內(nèi)的地面及設(shè)施設(shè)備的衛(wèi)生保潔等。2.3   項(xiàng)目預(yù)算：（略）.（略）（不含增值稅），本次工作量為暫定工作量，采購人不保證工作量，最終結(jié)算以實(shí)際發(fā)生工作量為準(zhǔn)。2.4   服務(wù)期限：自合同簽訂起二個(gè)月。2.5   項(xiàng)目地址：（略）3.供應(yīng)商資格要求3.1   聯(lián)合體要求：本次談判不接受聯(lián)合體。單位負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得同時(shí)參加本項(xiàng)目談判。3.2   資格要求：談判供應(yīng)商須是依照中華人民共和國法律在國內(nèi)（略）的法人或其他組織，具備有效的加載統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的營業(yè)執(zhí)照（因組織性質(zhì)無法提供的可提供其他有效的（略）明材料，如事業(yè)單位可提供事業(yè)單位法人證書），未被責(zé)令停產(chǎn)或者停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照，未進(jìn)入清算程序、或被宣告破產(chǎn)、或其他喪失履約能力的情形；有獨(dú)立簽訂合同的權(quán)利和良好履行合同的能力。3.3   財(cái)務(wù)要求：提供（略）年度經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所或?qū)徲?jì)機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)狀況表（包括正文部（略）、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表或稱損益表、現(xiàn)金流量表、附注，審計(jì)報(bào)告必須有（略）會(huì)計(jì)師的簽字和蓋章）；事業(yè)單位、全民所有制（略）支機(jī)構(gòu)等其他組織不能提供本單位的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告的可提供其上級(jí)組織的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，亦不能的提供可提供其自身（略）的年度財(cái)務(wù)報(bào)表或本項(xiàng)目公告發(fā)出日起近三月的銀行資信證明；新成立（成立日期在（略）年但距（略）年已不足（略）月，或成立日期在（略）年（略）月（略）日后）的提供其蓋公章的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)表即可。3.4   人員要求：至少為本項(xiàng)目投入（略）管理技術(shù)人員3名，其中項(xiàng)目經(jīng)理1名、安全員1名、隊(duì)長1名。并配置年齡合適、身心健康、具有相應(yīng)崗位能力的操作服務(wù)人員完成外包業(yè)務(wù)。（略）管理技術(shù)人員須提供（略）、勞動(dòng)合同主要頁，近3個(gè)月（（略）.（略）-（略）.（略））內(nèi)任意1個(gè)月的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳納證明（須含養(yǎng)老，提供材料不全的不視為擬投入人員，退休人員不視為擬投入人員）。已在（略）年至今的長慶油田任一同類業(yè)務(wù)中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、隊(duì)長的人員不得投入至本項(xiàng)目，但服務(wù)二級(jí)單位為第三采油廠的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員除外。（略）管理技術(shù)人員費(fèi)用已包含在發(fā)包費(fèi)用中，（略）管理技術(shù)人員不占業(yè)務(wù)外包從業(yè)人員配置指標(biāo)。3.5   車輛要求：至少為本項(xiàng)目投入車輛使用年限不超過（略）個(gè)月（以行駛證（略）日期起算）的四驅(qū)皮卡車1輛，自有車輛須提供車輛一致性證書或驅(qū)動(dòng)形式相關(guān)查詢截圖（清晰可見車輛識(shí)別代號(hào)）、行駛證（須包含正本、交管（略）機(jī)動(dòng)車檢驗(yàn)合格標(biāo)志（電子憑證））、車輛照片（清晰可見車牌號(hào)碼）、交強(qiáng)險(xiǎn)、商業(yè)險(xiǎn)（須含有機(jī)動(dòng)車第三者責(zé)任保險(xiǎn)）；租賃車輛除提供自有車輛須提供的材料外，還須額外提供租賃合同（或協(xié)議），合同（或協(xié)議）中的出租方須為車輛所有人，承租方須為供應(yīng)商。已在（略）年至今的長慶油田任一同類業(yè)務(wù)中投入的車輛不得投入至本項(xiàng)目。車輛須配備駕駛員，駕駛員費(fèi)用已包含在發(fā)包費(fèi)用中，駕駛員不占業(yè)務(wù)外包從業(yè)人員配置指標(biāo)。3.6   服務(wù)承諾：1.承諾若成交則在收到成交通知書（略）日內(nèi)按照談判文件要求完成全部油（水）井維護(hù)操作人員、駕駛員的配備，并按要求進(jìn)行人員和車輛的管理、使用，配合甲方開展相關(guān)業(yè)務(wù)。2.承諾擬投入至本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、隊(duì)長未投入至（略）年至今的長慶油田任一同類業(yè)務(wù)（指油（氣）井站運(yùn)行服務(wù)業(yè)務(wù)第三方用工業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目及油（氣、水）井管（巡）護(hù)第三方用工業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目）被確定為中標(biāo)人（或成交人）的項(xiàng)目（標(biāo)段）中。（已在第三采油廠投入的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員除外，可繼續(xù)擔(dān)任原任職務(wù)）3.承諾擬投入本項(xiàng)目人員均無里勾外聯(lián)盜賣油氣產(chǎn)品或物資器材被懲處等不良記錄。4.承諾管理技術(shù)人員、駕駛員不占業(yè)務(wù)外包從業(yè)人員配置指標(biāo)。（（略）管理技術(shù)人員、駕駛員費(fèi)用已包含在發(fā)包費(fèi)用中）5.承諾若成交不將業(yè)務(wù)項(xiàng)目（略）包或轉(zhuǎn)包他人，若違反自愿接受相關(guān)處罰并無條件放棄成交資格。3.7   信譽(yù)要求：未被“國家（略）（http:（略）.cn）”列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單，未被“信用中國（https:（略）.cn）”列入失信被執(zhí)行人名單（曾屬于以上情況但已經(jīng)移出的不計(jì)）；供應(yīng)商及其法定代表人、擬委派的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（如需要）近三年（自響應(yīng)文件遞交截止日起已過去的最近（略）個(gè)月）均無行賄犯罪。3.8   其他要求：評(píng)審當(dāng)日未被（略）暫?；蛉∠叮裕┗蜷L慶油田納入“黑名單”或限制投標(biāo)（包（略）場(chǎng)、評(píng)價(jià)不合格被取消準(zhǔn)入資格等被暫停或取消選商資格的情況）；供應(yīng)商（略）的相關(guān)管理人員，也不得是相關(guān)管理人員的親屬，一經(jīng)查實(shí)，采購人有權(quán)取消其參與或成交資格。4. 談判文件的獲取4.1   凡有意參加談判者，請(qǐng)于公告發(fā)布時(shí)間至（略）-（略）-（略）:（略）:（略）北京時(shí)（略）https:（略）.combidweb-outportal（略）電子談判文件（略）操作說明中的“用戶操作（略）的操作問題咨詢電話：（略）轉(zhuǎn)6）4.2   談判文件每套售價(jià)（略）.（略），售后不退。請(qǐng)有意參加的潛在供應(yīng)商確認(rèn)自身資格條件是否滿足要求，自負(fù)其責(zé)。4.3   潛在供應(yīng)商在4.1規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成參與并（略）電子談判文件操作后，即可在“我的項(xiàng)目”中（略）談判文件。4.4   本次采購項(xiàng)目實(shí)行全流程（略）操作，供應(yīng)商須使用（略）完成響應(yīng)文件遞交。未（略）的供應(yīng)商，需及時(shí)進(jìn)行企業(yè)（略）。鑒于（略）存在一定周期，請(qǐng)?zhí)崆埃裕?，避免因（略）延誤影響本次項(xiàng)目響應(yīng)文件遞交。供應(yīng)商（略）主頁（https:（略）頁頂部右側(cè)（略）【注（略）指引完成個(gè)人賬號(hào)（略）流程。②個(gè)人賬（略）頁頂部用戶名顯示位置的下（略）頁面，選擇【我的企業(yè)】下的【認(rèn)證企業(yè)】完成認(rèn)證操作；若企業(yè)已存在，則（略）【加入企業(yè)】，并等待企業(yè)管理員（略）授權(quán)碼以完成加入企業(yè)流程。③完成企業(yè)認(rèn)證操作后，選擇【進(jìn)入企業(yè)】操作選項(xiàng)，進(jìn)入企業(yè)管理端界面。隨后，依次進(jìn)入【增值服務(wù)】模塊，選擇【簽章證書（略）】功能，（略）【免費(fèi)（略）】（（略）用戶）【確認(rèn)（略）】（新用戶）（略）發(fā)起（略）指引完成（略）相關(guān)操作。注：（略）咨詢電話（略）；（略）操作手冊(cè)獲（略）主頁（https:（略）.com），將頁面下滑至（略）后，選擇【操作指南】板（略）用戶操作手冊(cè)】，依手冊(cè)指引完成企業(yè)（略）、企業(yè)認(rèn)證及（略）相關(guān)流程。5. 響應(yīng)文件的遞交5.1   響應(yīng)文件遞交的截止時(shí)間（響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間及解密開啟響應(yīng)文件時(shí)間，下同）：（略）-（略）-（略）:（略）（北京時(shí)間），供應(yīng)商應(yīng)（略）（https:（略）.combidweb-outportal）遞交（略），具體操作步驟見下：①在遞交（略）前，請(qǐng)確保完成企業(yè)證書（略）、響應(yīng)文件的電子（略）（具體可參考操作手冊(cè)中制作響應(yīng)文件的相（略）的【投標(biāo)人端】。通過（略）頂部導(dǎo)航欄的“招標(biāo)投標(biāo)”（略）首頁（略）”（略），（略）】③找到遞交入口，在投標(biāo)人端的相關(guān)項(xiàng)目管理-（略）徑下，找到響應(yīng)文件遞交的操作界面。（略）“遞交”（略），（略）已制作好的響應(yīng)文件，并確認(rèn)（略）。特（略）站技術(shù)支持時(shí)間的影響，建議于響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間（略）上（略）的遞交。5.2   響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間未成功傳送的電（略）接受，視為主動(dòng)撤回響應(yīng)文件。5.3   解密開（略）上解密（略）https:（略）.combidweb-outportal（（略）參加解密開啟響應(yīng)文件儀式）潛在供應(yīng)商對(duì)談判文件有疑問請(qǐng)咨詢采購（略）操作有疑問請(qǐng)咨詢技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：（略）轉(zhuǎn)6，請(qǐng)?jiān)诠ぷ鲿r(shí)間咨詢。談判公告中未盡事宜或與談判文件不符之處，以談判文件為準(zhǔn)。6.發(fā)布公告的媒（略）（https:（略）.combidweb-outportal）、（略）http:（略）.com上發(fā)布。7.聯(lián)系方式采購人：（略）公司第（略）西安（略）公（略）、（略）xa0