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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-15在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 安陽市安東新區(qū)第一高級中學(xué)（東校區(qū)和西校區(qū)） 保安項(xiàng)目更正公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）第一高級中學(xué)（（略））保安項(xiàng)目更正公告一、項(xiàng)目基本情況1、原公告的采購項(xiàng)目編號：GZ-（略）-（略）、原公告的采購項(xiàng)目名稱：（略）第一高級中學(xué)（（略））保安項(xiàng)目3、首次公告日期及發(fā)布媒介：（略）年（略）月（略）日《《（略）（（略）﹒（略））4、原響應(yīng)文件提交截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間）二、更正信息1、更正事項(xiàng)：采購文件2、原文件獲取時(shí)間：（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間）文件獲取截至?xí)r間變更（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間）3、原開標(biāo)時(shí)間：（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間）開標(biāo)時(shí)間變更（略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（略）（北京時(shí)間）4、原采購信息內(nèi)容4.1、采購文件第四章評標(biāo)辦法-前附表-（略）值構(gòu)成與評（略）標(biāo)準(zhǔn)條款號評（略）內(nèi)容評（略）標(biāo)準(zhǔn)2.2.1（略）值構(gòu)成總（略）價(jià)格部（略）：（略）部（略）：（略）技術(shù)部（略）：（略）2.2.2.1價(jià)格部（略）（（略））投標(biāo)報(bào)價(jià)（（略））價(jià)格（略）統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格（略）為滿（略）。其他投標(biāo)人的價(jià)格（略）統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得（略）=（評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×（略）。注：根據(jù)安財(cái)購【（略）】（略）號文件規(guī)定：防范供應(yīng)商惡意低價(jià)中標(biāo)、成交。對于供應(yīng)商中標(biāo)、成交后不履約、且中標(biāo)或成交供應(yīng)商報(bào)價(jià)比預(yù)算價(jià)低（略）%以上的將視同惡意低價(jià)中標(biāo)、成交，擾亂采購活動，財(cái)政部門將對其違規(guī)違法行為進(jìn)行處理。2.2.2.2（略）部（略）（（略））企業(yè)業(yè)績（（略））提供（略）年（略）月（略）日以來供應(yīng)商單獨(dú)完成公共安保服務(wù)項(xiàng)目有效合（略）、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等非住宅類項(xiàng)目），每提供一份得3（略），最高得（略）。注：投標(biāo)人須按要求填寫相關(guān)業(yè)績表，并提供中標(biāo)通知（略）頁中（略）址、業(yè)主評價(jià)表。缺項(xiàng)不得（略）。企業(yè)實(shí)力（（略））1、投標(biāo)人提供ISO系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系認(rèn)證的每一項(xiàng)得1（略），最多得3（略），缺項(xiàng)不得（略）；2、投標(biāo)人提供ISO系列應(yīng)急救援管理服務(wù)認(rèn)證證書的得2（略）；3、投標(biāo)人提供反恐防暴力企業(yè)服務(wù)一級資質(zhì)的得3（略），二級資質(zhì)得2（略），4、投標(biāo)人提供保密服務(wù)企業(yè)資質(zhì)一級資質(zhì)的得2（略），二級資質(zhì)得1（略）；注：以上所獲證書（略）站查詢信息缺一不可項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（（略））1、擬派遣保安隊(duì)員中，是退（略）軍人3人以上的得6（略）、1-2人的得1（略），沒有的不得（略）。2、供應(yīng)商擬委派的保安隊(duì)長具有人社部門頒發(fā)的保安員二級證，得4（略）。注：招標(biāo)文件中提供上述人員（略）、退（略）證、人社部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書原件掃描件，其中1和2同一人員可重復(fù)計(jì)（略）；本地化服務(wù)能力（（略））1、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在采購單位所（略）有常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)或固定辦公地點(diǎn)的得5（略）；（需提供辦公場所房產(chǎn)證明、租賃協(xié)議等相關(guān)證明掃描件）2、對采購人提出的售后服務(wù)要求應(yīng)在（略）鐘內(nèi)予以響應(yīng)，溝通（略），需提供書面承諾函得5（略），不提供不得（略）。3、對確需（略）實(shí)施的緊急售后服務(wù)，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)到達(dá)采購人項(xiàng)目所在地，需提供書面承諾函得5（略），不提供不得（略）。服務(wù)承諾（5（略））1、承諾自用工之日起與工作人員簽訂勞動合同，為其繳納人身意外傷害保險(xiǎn)的（需提供承諾函）；有此項(xiàng)承諾的得1（略），不提供不得（略）。2、承諾若發(fā)生意外，全權(quán)負(fù)責(zé)意外傷害賠償及善后工作處理的（需提供承諾函）；有此項(xiàng)承諾的得2（略），不提供不得（略）。2.承諾除每班次正常值勤人員外，有不少于每班次正常執(zhí)勤人數(shù)三（略）之一的人員在校備勤（需提供承諾函）。有此項(xiàng)承諾的得2（略），不提供不得（略）。2.2.2.3技術(shù)部（略）（（略））項(xiàng)目實(shí)施方案（3（略））供應(yīng)商需根據(jù)采購需求提供針（略）管理制度、保安人員形象標(biāo)準(zhǔn)，保安人員崗位標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度、考核制度、檔案管理制度。根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）管理方案（3（略））安全管理方案及應(yīng)急管理方案；投標(biāo)人須根據(jù)采購需求提供針對本項(xiàng)目的應(yīng)急管理方案，方案應(yīng)包括；消防應(yīng)急、自然災(zāi)害或投標(biāo)人認(rèn)為需要的其他應(yīng)急內(nèi)容等。根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）協(xié)調(diào)方案（3（略））協(xié)調(diào)第三方實(shí)施方案；投標(biāo)人須根據(jù)采購需求提供針對本項(xiàng)目的第三方協(xié)調(diào)方案，方案應(yīng)包括；更好為采購人提供服務(wù)第三方協(xié)調(diào)服務(wù)等。根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）保密方案（3（略））針對采購服務(wù)需求，投標(biāo)人提供有針對性（略）的保密措施方案，該措施應(yīng)有利于保安服務(wù)的實(shí)施與采購人的管理等；根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）設(shè)備投入（3（略））針對本項(xiàng)目投入的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備采用和使用情況比較。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，設(shè)備配置先進(jìn)，確保質(zhì)量、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效等方面的作用方案完善，提供應(yīng)用場景照片的得3（略）；設(shè)備投入較為完善，能夠滿足來購需求的得2（略）；設(shè)備投入，配置方案不完善、不滿足采購需求的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）變更為1、條款號評（略）內(nèi)容評（略）標(biāo)準(zhǔn)2.2.1（略）值構(gòu)成總（略）價(jià)格部（略）：（略）部（略）：（略）技術(shù)部（略）：（略）2.2.2.1價(jià)格部（略）（（略））投標(biāo)報(bào)價(jià)（（略））價(jià)格（略）統(tǒng)一采用低價(jià)優(yōu)先法計(jì)算，即滿足招標(biāo)文件要求且有效投標(biāo)價(jià)格最低的投標(biāo)報(bào)價(jià)為評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格（略）為滿（略）。其他投標(biāo)人的價(jià)格（略）統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)得（略）=（評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)／投標(biāo)報(bào)價(jià)）×（略）。注：根據(jù)安財(cái)購【（略）】（略）號文件規(guī)定：防范供應(yīng)商惡意低價(jià)中標(biāo)、成交。對于供應(yīng)商中標(biāo)、成交后不履約、且中標(biāo)或成交供應(yīng)商報(bào)價(jià)比預(yù)算價(jià)低（略）%以上的將視同惡意低價(jià)中標(biāo)、成交，擾亂采購活動，財(cái)政部門將對其違規(guī)違法行為進(jìn)行處理。2.2.2.2（略）部（略）（（略））企業(yè)業(yè)績（（略））提供（略）年（略）月（略）日以來供應(yīng)商單獨(dú)完成公共安保服務(wù)項(xiàng)目有效合（略）、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等非住宅類項(xiàng)目），每提供一份得4（略），最高得（略）。注：投標(biāo)人須按要求填寫相關(guān)業(yè)績表，并提供中標(biāo)通知（略）頁中（略）址、業(yè)主評價(jià)表。缺項(xiàng)不得（略）。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)（（略））1、擬派遣保安隊(duì)員中，是退（略）軍人3人以上的得（略）、1-2人的得5（略），沒有的不得（略）。2、供應(yīng)商擬委派的保安隊(duì)長具有人社部門頒發(fā)的保安員二級證，得5（略）。注：招標(biāo)文件中提供上述人員（略）、退（略）證、人社部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)資格證書原件掃描件，其中1和2同一人員可重復(fù)計(jì)（略）；本地化服務(wù)能力（（略））1、根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，在采購單位所（略）有常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)或固定辦公地點(diǎn)的得5（略）；（需提供辦公場所房產(chǎn)證明、租賃協(xié)議等相關(guān)證明掃描件）2、對采購人提出的售后服務(wù)要求應(yīng)在（略）鐘內(nèi)予以響應(yīng)，溝通（略），需提供書面承諾函得5（略），不提供不得（略）。3、對確需（略）實(shí)施的緊急售后服務(wù)，應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)到達(dá)采購人項(xiàng)目所在地，需提供書面承諾函得5（略），不提供不得（略）。服務(wù)承諾（5（略））1、承諾自用工之日起與工作人員簽訂勞動合同，為其繳納人身意外傷害保險(xiǎn)的（需提供承諾函）；有此項(xiàng)承諾的得1（略），不提供不得（略）。2、承諾若發(fā)生意外，全權(quán)負(fù)責(zé)意外傷害賠償及善后工作處理的（需提供承諾函）；有此項(xiàng)承諾的得2（略），不提供不得（略）。2.承諾除每班次正常值勤人員外，有不少于每班次正常執(zhí)勤人數(shù)三（略）之一的人員在校備勤（需提供承諾函）。有此項(xiàng)承諾的得2（略），不提供不得（略）。2.2.2.3技術(shù)部（略）（（略））項(xiàng)目實(shí)施方案（3（略））供應(yīng)商需根據(jù)采購需求提供針（略）管理制度、保安人員形象標(biāo)準(zhǔn)，保安人員崗位標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)制度、考核制度、檔案管理制度。根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）管理方案（3（略））安全管理方案及應(yīng)急管理方案；投標(biāo)人須根據(jù)采購需求提供針對本項(xiàng)目的應(yīng)急管理方案，方案應(yīng)包括；消防應(yīng)急、自然災(zāi)害或投標(biāo)人認(rèn)為需要的其他應(yīng)急內(nèi)容等。根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）協(xié)調(diào)方案（3（略））協(xié)調(diào)第三方實(shí)施方案；投標(biāo)人須根據(jù)采購需求提供針對本項(xiàng)目的第三方協(xié)調(diào)方案，方案應(yīng)包括；更好為采購人提供服務(wù)第三方協(xié)調(diào)服務(wù)等。根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）保密方案（3（略））針對采購服務(wù)需求，投標(biāo)人提供有針對性（略）的保密措施方案，該措施應(yīng)有利于保安服務(wù)的實(shí)施與采購人的管理等；根據(jù)要求的（略）項(xiàng)內(nèi)容及對應(yīng)的方案完善性、針對性、詳實(shí)性、可行性，進(jìn)行（略）值對應(yīng)量化。方案科學(xué)合理、全面、詳實(shí)、可行性強(qiáng)，針對性強(qiáng)的得3（略）；方案合理、具體，比較可行，針對性較強(qiáng)的得2（略）；方案不合理、不全面，沒有可行性，無針對性的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）設(shè)備投入（3（略））針對本項(xiàng)目投入的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備采用和使用情況比較。結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，設(shè)備配置先進(jìn)，確保質(zhì)量、減輕勞動強(qiáng)度、提高工效等方面的作用方案完善，提供應(yīng)用場景照片的得3（略）；設(shè)備投入較為完善，能夠滿足來購需求的得2（略）；設(shè)備投入，配置方案不完善、不滿足采購需求的得1（略）或者未提供的，不得（略）。此項(xiàng)滿（略）3（略）三、其他補(bǔ)充事宜無四、凡對本次公告內(nèi)容提出詢問，請按以下方式聯(lián)系1.采購人（略）地址：（略））（略）西聯(lián)系人：（略）式：（略）.項(xiàng)目聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：（略）式：（略）查看內(nèi)容