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【發(fā)布信息】

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)_招標(biāo)信息發(fā)布_元博采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)

關(guān)于網(wǎng)站升級(jí)改版的通知

各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、公司:

感謝大家一直以來(lái)對(duì)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)的關(guān)注和支持。基于業(yè)務(wù)整體發(fā)展的需要,更為進(jìn)一步提升網(wǎng)站服務(wù)水平,我平臺(tái)近期對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了全面改版升級(jí),推出以元博網(wǎng)為核心的綜合性服務(wù)平臺(tái),旗下產(chǎn)品“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)”、“元博網(wǎng)關(guān)系圈”“元博網(wǎng)大數(shù)據(jù)”業(yè)務(wù)覆蓋整個(gè)招投標(biāo)產(chǎn)業(yè)鏈,為市場(chǎng)各方在招投標(biāo)過(guò)程中產(chǎn)生的各類需求提供一站式的整體解決方案。

新網(wǎng)站已于2021年1月20日上線試運(yùn)行,試運(yùn)行期間原“采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)” 會(huì)保持并行,給大家?guī)?lái)的不便,敬請(qǐng)?jiān)彛缬腥魏螁?wèn)題、意見(jiàn)請(qǐng)撥打400熱線,我們將一如既往竭誠(chéng)為您服務(wù)!

熱線 400-006-6655 轉(zhuǎn)1業(yè)務(wù)咨詢2發(fā)布信息;7售后服務(wù);

二十多年來(lái),我們始終堅(jiān)持“專注業(yè)務(wù),成就客戶”的發(fā)展理念,用匠心創(chuàng)造價(jià)值,讓信息連接未來(lái)。

我們的使命是:讓天下沒(méi)有難中的標(biāo)。

祝商祺!

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)

2021年01月25日

當(dāng)前位置:首頁(yè) > 招標(biāo)信息 > 蘭州助劑廠股份有限公司北交所IPO會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)項(xiàng)目更正公告

蘭州助劑廠股份有限公司北交所IPO會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)項(xiàng)目更正公告  咨詢本項(xiàng)目

采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)   商業(yè)服務(wù)   甘肅   2025-10-13
招標(biāo)編號(hào):立即查看開(kāi)標(biāo)時(shí)間:立即查看
招標(biāo)人:立即查看標(biāo)訊類別:立即查看
資金來(lái)源:立即查看招標(biāo)代理:立即查看
以下內(nèi)容,僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放,如需查看詳細(xì)內(nèi)容,請(qǐng)先 免費(fèi)注冊(cè) 成為會(huì)員, 已注冊(cè)的會(huì)員請(qǐng) 登錄 后查看
咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655 (同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)、 ISO證書辦理大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(立即查看) 受業(yè)主單位(立即查看) 委托,于2025-10-13在采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 蘭州助劑廠股份有限公司北交所IPO會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)項(xiàng)目更正公告。現(xiàn)邀請(qǐng)全國(guó)供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 蘭(略)公司北交所IPO會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)項(xiàng)目更正公(略)的委托,于(略)年(略)北交所IPO會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)項(xiàng)目(交易編A(略)-(略)J-(略)-(略)-5;招標(biāo)編號(hào):(略)-(略))招標(biāo)公告及招標(biāo)文件,現(xiàn)對(duì)原招標(biāo)公告及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容做如下變更:1.招標(biāo)文件第五章評(píng)標(biāo)規(guī)定及辦法中評(píng)(略)細(xì)節(jié)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)審(略)部(略)((略))業(yè)績(jī)自(略)年(略)月(略)日以來(lái),具有IPO審計(jì)業(yè)績(jī)(含滬深北交易所,(略)),得4(略),無(wú)業(yè)績(jī)不得(略)。(附證明材料(略))4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人(略)采取如何公開(kāi)監(jiān)管措施(包括各類監(jiān)管工作函、監(jiān)管關(guān)注、通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)譴責(zé)、公開(kāi)認(rèn)定)的,得2(略);否則得0(略)。(附證明材料(略))2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備(略)會(huì)計(jì)師資格證且從業(yè)時(shí)間(略)年以上的,得4(略);從業(yè)時(shí)間(略)年的以上,得2(略);從業(yè)時(shí)間(略)年以上的,得1(略);否則得0(略)。(附證明材料(略))4技術(shù)服務(wù)((略))服務(wù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)組建固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì),依據(jù)人員數(shù)量、(略)會(huì)計(jì)師情況、專業(yè)素質(zhì)、人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、擬投入項(xiàng)目技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)專業(yè)、職稱及年齡結(jié)構(gòu)合理、崗位職責(zé)等,優(yōu)得8(略),良得4(略),一般得1(略),差或沒(méi)有不得(略)。8項(xiàng)目實(shí)施方案投標(biāo)人提供詳細(xì)實(shí)施方案(含緊急案件的處理措施):1、對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、目標(biāo)明確具體,能夠準(zhǔn)備把握項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容完(略),能滿足招標(biāo)人需求。優(yōu)者得5(略),良者得2(略),其余不得(略)2、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制措施及保證體系完善,內(nèi)容制度健全。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),采取了重點(diǎn)控制的方法和措施。優(yōu)者得5(略),良者得2(略),其余不得(略)3、針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃是否合理,具備可實(shí)施性:是,得6(略);否,得0(略)。(略)處罰情況根據(jù)近三年投標(biāo)人受到財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、注協(xié)的處罰懲戒情況,未受到過(guò)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、注協(xié)給予處罰懲戒的得(略),每受到一次處罰懲戒減2(略),扣完為止。注:本項(xiàng)應(yīng)提供中國(guó)(略)會(huì)計(jì)師(略)、證券期貨(略)查詢結(jié)果截圖并加蓋投標(biāo)人公章;(略)所受到處罰懲戒次數(shù)匯總納入總所投標(biāo)人計(jì)算;(略)所及總所因同一事宜受到處罰懲戒按1次計(jì)算。(略)項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核及項(xiàng)目質(zhì)量檢查方法及措施項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核和檢查的方法、程序及政策,包括檢查、復(fù)核的范圍,檢查、復(fù)核的層級(jí)、各層級(jí)的復(fù)核范圍和時(shí)間安排、執(zhí)行檢查、復(fù)核的具體要求;本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)實(shí)施計(jì)劃,不提供不得(略)。(1)投標(biāo)人建立了完善的質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行管控;建立了完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制和復(fù)核機(jī)制,制定本項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的計(jì)劃和程序針對(duì)性強(qiáng),得(略)-(略)。(2)投標(biāo)人建立了較為完善的質(zhì)量管理制度,基本按照制度執(zhí)行管控;建立了較為完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制和復(fù)核機(jī)制,制定本項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的計(jì)劃和程序針對(duì)性較強(qiáng),得9-(略)。(3)投標(biāo)人建立的質(zhì)量管理制度尚需完善,執(zhí)行情況較弱;建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制和復(fù)核機(jī)制尚需完善,制定本項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的計(jì)劃和程序針對(duì)性較弱,得4-8(略)。(略)項(xiàng)目咨詢及服務(wù)對(duì)于與招標(biāo)人相關(guān)的新制度,新準(zhǔn)則,新業(yè)務(wù)以及對(duì)復(fù)雜或有不同處理方案的事項(xiàng),在不違反審計(jì)獨(dú)立性的前提下,能否為招標(biāo)人提供有效的咨詢幫助,反饋速度如何,能否對(duì)招標(biāo)人的財(cái)務(wù)人員提供相關(guān)培訓(xùn);以及為幫助招標(biāo)人解決相關(guān)問(wèn)題、滿足相關(guān)需求方面,擬采取的相關(guān)審計(jì)或增值服務(wù)建議;投標(biāo)人在審計(jì)工作中可以委派的專家或可利用的專業(yè)技術(shù)支持的資源;投標(biāo)人服務(wù)承諾方案貼近招標(biāo)人實(shí)際需求,完善、清晰、科學(xué)合理可行性高,得5(略);價(jià)值較高、可行,得3-4(略);一般,基本可行,1-2(略);差或未提供此項(xiàng)內(nèi)容不得(略)。5意見(jiàn)(略)歧解決方案項(xiàng)目組與招標(biāo)人、項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核人員之間對(duì)財(cái)務(wù)處理存在的意見(jiàn)(略)歧等的解決方案、溝通機(jī)制及方法;解決方案、溝通機(jī)制及方法非常好,得3(略),較好,得2(略),一般,得1(略),方案差或者沒(méi)有方案,得0(略)。3服務(wù)需求響應(yīng)承諾針對(duì)本項(xiàng)目第四章第8條有承諾響應(yīng):是,得5(略);否,得0(略)。5針對(duì)本項(xiàng)目第四章第9條有承諾響應(yīng):是,得5(略);否,得0(略)。5單位管理有完善的單位管理制度。優(yōu)者得2(略),良者得1(略),一般者得0.5(略),差或沒(méi)有不得(略)。2后勤保障后勤保障措施得力。優(yōu)者得2(略),良者得1(略),一般者得0.5(略),差或沒(méi)有不得(略)。2服務(wù)承諾服務(wù)承諾內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、詳細(xì),優(yōu)者得2(略),良者得1(略),一般者得0.5(略),差或沒(méi)有不得(略)。2項(xiàng)目報(bào)價(jià)((略))服務(wù)收費(fèi)1.評(píng)標(biāo)指標(biāo)計(jì)算方法:B=(B1+B2+……Bi)i注:B表示評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià);B1、B2……Bi表示有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)(有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)指通過(guò)投標(biāo)文件初步評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià));i表示有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的個(gè)數(shù);有效投標(biāo)超過(guò)5家(含5家),將去掉最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。2.投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算公式:偏差率=(略)%×(投標(biāo)人報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià))評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))3.投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的有效報(bào)價(jià)得滿(略);與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)相比,其有效報(bào)價(jià)每增加1%,扣1(略),每減少1%,扣0.5(略)。報(bào)價(jià)得(略)=報(bào)價(jià)(略)數(shù)-(|偏差率|÷計(jì)算的百(略)點(diǎn)×浮動(dòng)扣減(略)數(shù))(扣完為止)(略)合計(jì)(略)修改如下:評(píng)審項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)審(略)部(略)((略))業(yè)績(jī)自(略)年(略)月(略)日以來(lái),具有IPO審計(jì)業(yè)績(jī)(含滬深北交易所,(略)),得4(略),無(wú)業(yè)績(jī)不得(略)。(附證明材料(略))4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人(略)采取如何公開(kāi)監(jiān)管措施(包括各類監(jiān)管工作函、監(jiān)管關(guān)注、通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)譴責(zé)、公開(kāi)認(rèn)定)的,得2(略);否則得0(略)。(附證明材料(略))2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備(略)會(huì)計(jì)師資格證且從業(yè)時(shí)間(略)年以上的,得4(略);從業(yè)時(shí)間(略)年的以上,得2(略);從業(yè)時(shí)間(略)年以上的,得1(略);否則得0(略)。(附證明材料(略))4技術(shù)服務(wù)((略))服務(wù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)組建固定的服務(wù)團(tuán)隊(duì),依據(jù)人員數(shù)量、(略)會(huì)計(jì)師情況、專業(yè)素質(zhì)、人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、擬投入項(xiàng)目技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)專業(yè)、職稱及年齡結(jié)構(gòu)合理、崗位職責(zé)等,優(yōu)得8(略),良得4(略),一般得1(略),差或沒(méi)有不得(略)。8項(xiàng)目實(shí)施方案投標(biāo)人提供詳細(xì)實(shí)施方案(含緊急案件的處理措施):2、對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、目標(biāo)明確具體,能夠準(zhǔn)備把握項(xiàng)目特點(diǎn)、內(nèi)容完(略),能滿足招標(biāo)人需求。優(yōu)者得8(略),良者得4(略),其余不得(略)。2、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制措施及保證體系完善,內(nèi)容制度健全。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),采取了重點(diǎn)控制的方法和措施。優(yōu)者得5(略),良者得2(略),其余不得(略)。3、針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的工作計(jì)劃是否合理,具備可實(shí)施性:是,得8(略);否,得0(略)。(略)處罰情況根據(jù)近三年投標(biāo)人受到財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、注協(xié)的處罰懲戒情況,未受到過(guò)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、注協(xié)給予處罰懲戒的得(略),每受到一次處罰懲戒減2(略),扣完為止。注:本項(xiàng)應(yīng)提供中國(guó)(略)會(huì)計(jì)師(略)、證券期貨(略)查詢結(jié)果截圖并加蓋投標(biāo)人公章;(略)所受到處罰懲戒次數(shù)匯總納入總所投標(biāo)人計(jì)算;(略)所及總所因同一事宜受到處罰懲戒按1次計(jì)算。(略)項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核及項(xiàng)目質(zhì)量檢查方法及措施項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核和檢查的方法、程序及政策,包括檢查、復(fù)核的范圍,檢查、復(fù)核的層級(jí)、各層級(jí)的復(fù)核范圍和時(shí)間安排、執(zhí)行檢查、復(fù)核的具體要求;本項(xiàng)目的預(yù)計(jì)實(shí)施計(jì)劃,不提供不得(略)。(1)投標(biāo)人建立了完善的質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格遵照制度執(zhí)行管控;建立了完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制和復(fù)核機(jī)制,制定本項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的計(jì)劃和程序針對(duì)性強(qiáng),得(略)-(略)。(2)投標(biāo)人建立了較為完善的質(zhì)量管理制度,基本按照制度執(zhí)行管控;建立了較為完善的項(xiàng)目質(zhì)量控制和復(fù)核機(jī)制,制定本項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的計(jì)劃和程序針對(duì)性較強(qiáng),得9-(略)。(3)投標(biāo)人建立的質(zhì)量管理制度尚需完善,執(zhí)行情況較弱;建立的項(xiàng)目質(zhì)量控制和復(fù)核機(jī)制尚需完善,制定本項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的計(jì)劃和程序針對(duì)性較弱,得4-8(略)。(略)項(xiàng)目咨詢及服務(wù)對(duì)于與招標(biāo)人相關(guān)的新制度,新準(zhǔn)則,新業(yè)務(wù)以及對(duì)復(fù)雜或有不同處理方案的事項(xiàng),在不違反審計(jì)獨(dú)立性的前提下,能否為招標(biāo)人提供有效的咨詢幫助,反饋速度如何,能否對(duì)招標(biāo)人的財(cái)務(wù)人員提供相關(guān)培訓(xùn);以及為幫助招標(biāo)人解決相關(guān)問(wèn)題、滿足相關(guān)需求方面,擬采取的相關(guān)審計(jì)或增值服務(wù)建議;投標(biāo)人在審計(jì)工作中可以委派的專家或可利用的專業(yè)技術(shù)支持的資源;投標(biāo)人服務(wù)承諾方案貼近招標(biāo)人實(shí)際需求,完善、清晰、科學(xué)合理可行性高,得5(略);價(jià)值較高、可行,得3-4(略);一般,基本可行,1-2(略);差或未提供此項(xiàng)內(nèi)容不得(略)。5意見(jiàn)(略)歧解決方案項(xiàng)目組與招標(biāo)人、項(xiàng)目組內(nèi)部、項(xiàng)目組與項(xiàng)目質(zhì)量復(fù)核人員之間對(duì)財(cái)務(wù)處理存在的意見(jiàn)(略)歧等的解決方案、溝通機(jī)制及方法;解決方案、溝通機(jī)制及方法非常好,得3(略),較好,得2(略),一般,得1(略),方案差或者沒(méi)有方案,得0(略)。3服務(wù)需求響應(yīng)承諾針對(duì)本項(xiàng)目第四章第8條有承諾響應(yīng):是,得5(略);否,得0(略)。5單位管理有完善的單位管理制度。優(yōu)者得2(略),良者得1(略),一般者得0.5(略),差或沒(méi)有不得(略)。2后勤保障后勤保障措施得力。優(yōu)者得2(略),良者得1(略),一般者得0.5(略),差或沒(méi)有不得(略)。2服務(wù)承諾服務(wù)承諾內(nèi)容全面、準(zhǔn)確、詳細(xì),優(yōu)者得2(略),良者得1(略),一般者得0.5(略),差或沒(méi)有不得(略)。2項(xiàng)目報(bào)價(jià)((略))服務(wù)收費(fèi)1.評(píng)標(biāo)指標(biāo)計(jì)算方法:B=(B1+B2+……Bi)i注:B表示評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià);B1、B2……Bi表示有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)(有效的投標(biāo)報(bào)價(jià)指通過(guò)投標(biāo)文件初步評(píng)審的投標(biāo)報(bào)價(jià));i表示有效投標(biāo)報(bào)價(jià)的個(gè)數(shù);有效投標(biāo)超過(guò)5家(含5家),將去掉最高報(bào)價(jià)和最低報(bào)價(jià)。2.投標(biāo)報(bào)價(jià)的偏差率計(jì)算公式:偏差率=(略)%×(投標(biāo)人報(bào)價(jià)-評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià))評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)(注:計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))3.投標(biāo)報(bào)價(jià)等于評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)的有效報(bào)價(jià)得滿(略);與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)相比,其有效報(bào)價(jià)每增加1%,扣1(略),每減少1%,扣0.5(略)。報(bào)價(jià)得(略)=報(bào)價(jià)(略)數(shù)-(|偏差率|÷計(jì)算的百(略)點(diǎn)×浮動(dòng)扣減(略)數(shù))(扣完為止)(略)合計(jì)(略)評(píng)審項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)審(略)部(略)((略))業(yè)績(jī)自(略)年(略)月(略)日以來(lái),具有IPO審計(jì)業(yè)績(jī)(含滬深北交易所,(略)),得4(略),無(wú)業(yè)績(jī)不得(略)。(附證明材料(略))4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人(略)采取如何公開(kāi)監(jiān)管措施(包括各類監(jiān)管工作函、監(jiān)管關(guān)注、通報(bào)批評(píng)、公開(kāi)譴責(zé)、公開(kāi)認(rèn)定)的,得2(略);否則得0(略)。(附證明材料(略))2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具備(略)會(huì)計(jì)師資格證且從業(yè)時(shí)間(略)年以上的,得4(略);從業(yè)時(shí)間(略)年的以上,得2(略);從業(yè)時(shí)間(略)年以上的,得1(略);否則得0(略)。(附證明材料(略))(略).將原招標(biāo)公告及招標(biāo)文件投標(biāo)人須知前附表投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間及開(kāi)標(biāo)時(shí)間“(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)”更正為“投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間及開(kāi)標(biāo)時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(略)”。其他內(nèi)容不變,各投標(biāo)單位以新發(fā)布的招標(biāo)文件為準(zhǔn)編制投標(biāo)文件,特此(略)月(略)日(略)查看內(nèi)容
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