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我院針對(duì)（略）”項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，

現(xiàn)通知如下：

我院針對(duì)（略）”（略）于（略）月（略）介紹、服務(wù)介紹、方案介（略）建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目案例提供針對(duì)性方案）、報(bào)價(jià)單、技術(shù)參數(shù)、項(xiàng)目案例、產(chǎn)品彩頁(yè)等）蓋章掃描件、技術(shù)參數(shù)Word版本（略）size: （略）px; color: rg（略）pan style="font-size: （略）px; color: rgb(（略）, （略）, （略）);">。（（略）主題（略）項(xiàng)目初步需求如下：

1、建立統(tǒng)（略）：結(jié)合單位實(shí)際，定制開(kāi)發(fā)一套業(yè)務(wù)操作獨(dú)立、數(shù)據(jù)協(xié)同管理的（略）。做到根據(jù)不同用戶的職能權(quán)限，對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行查看并管理，全面、準(zhǔn)確、動(dòng)態(tài)地反映單位的采購(gòu)數(shù)據(jù)信息，包括采購(gòu)總量、采購(gòu)（略）布、采購(gòu)?fù)瓿汕闆r等信息，為管理決策提供第一手的采購(gòu)數(shù)據(jù)情報(bào)。

2（略）：以采購(gòu)流程為基礎(chǔ)，構(gòu)建從“需求部門-歸口部門-采購(gòu)管理部門-招標(biāo)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)-供應(yīng)商-監(jiān)管部門”（略），推動(dòng)采購(gòu)管理工作信息化的高效運(yùn)行和實(shí)時(shí)（略）監(jiān)管。

3、 建立招標(biāo)采購(gòu)公共信息服務(wù)：通過(guò)（略）（包括通知公告、工作動(dòng)態(tài)、規(guī)章制度、資源（略）等功能），集成各采購(gòu)主體（略）入口。做到單位采購(gòu)信息統(tǒng)一公示和管理，保證招標(biāo)采購(gòu)信息公開(kāi)透明。同時(shí)（略），將單位展示等其它版塊與招投標(biāo)工作完全獨(dú)立開(kāi)來(lái)，使招投標(biāo)工作顯得更專業(yè)與透明。

4、 搭建標(biāo)準(zhǔn)化招（略）信息技術(shù)手段，（略）場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)申請(qǐng)、編制招標(biāo)方案、（略）標(biāo)書、供應(yīng)商投標(biāo)、（略）開(kāi)標(biāo)、專家抽取、專家評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、（略）中標(biāo)通知書、合同編輯、履約驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)單位情況形成固化流程，將采購(gòu)作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。

5、 （略）：通過(guò)信息化手段，支持利用可視化大屏展示、自定義報(bào)表等方式，建設(shè)符合單位特色管（略），便于管理決策。

供應(yīng)商授權(quán)代表應(yīng)確保所提供資料和填寫內(nèi)容真實(shí)有效，否則將取消該供應(yīng)商參選資格，三年內(nèi)不得參加我院招標(biāo)比選。

聯(lián)系方式：（略）-（略）? 焦老師