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招標(biāo)代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-11-06在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 無機(jī)纖維噴涂。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 無機(jī)（略）招標(biāo)公告序號項(xiàng)目單位數(shù)量品牌要求備注1噴涂（略）厚無機(jī)纖維粒狀棉保溫材料m（略）按設(shè)計(jì)圖示尺寸以與結(jié)構(gòu)面接觸的展開面積計(jì)算2噴抗裂固纖面層m（略）按設(shè)計(jì)圖示尺寸以與結(jié)構(gòu)面接觸的展開面積計(jì)算1、項(xiàng)目名稱：北現(xiàn)音產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)基地（（略））項(xiàng)目一期2、建設(shè)地址：（略）3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）、執(zhí)行國家、（略）質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，創(chuàng)（略）“文明示范工地”、‘金獎海河（略）內(nèi)部驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（天一建設(shè)企業(yè)工藝匯（略）細(xì)部做法（（略）版））、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。2（略）應(yīng)符（略）施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》等最新版本的國家和地方標(biāo)準(zhǔn)以及圖紙和技術(shù)資料的要求。如不同標(biāo)準(zhǔn)及圖紙、技術(shù)資料之間存在差異的，以較高標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。3）需要根據(jù)圖紙所用的一切材料均需得到建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包單位及相關(guān)單位的認(rèn)可；執(zhí)行（略）原則，樣板驗(yàn)收合格后方可大面積施工。4、計(jì)劃工期要求：工期暫定:（略）年（略）月（略）日---（略）年（略）月（略）日，施工過程中（略）下發(fā)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，嚴(yán)（略）進(jìn)度精細(xì)化管理制度實(shí)施。5、資質(zhì)要求：符合相應(yīng)資質(zhì)6、付款方式：在滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求的前提下，經(jīng)甲方質(zhì)量、安全、進(jìn)度相關(guān)管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收確認(rèn)后，甲方向（略）款（進(jìn)度款）的時間和方式：甲乙雙方每月（略）日核對當(dāng)月實(shí)際完成產(chǎn)值，甲方次月（略）上個月審核后產(chǎn)值的（略）%，全部完工內(nèi)部驗(yàn)收合格后（略）至產(chǎn)值的（略）％，竣工驗(yàn)收合格資料全部移交后（略）至完成產(chǎn)值的（略）％，雙方（略）完成結(jié)算后一年內(nèi)（略）至結(jié)算額（略）%，余款待質(zhì)保期滿（略）年無質(zhì)量問題后付清，質(zhì)保（略）竣工驗(yàn)收合格之日期開始計(jì)算。6、其他：（1）工期（略）施工總計(jì)劃執(zhí)行，重要節(jié)點(diǎn)延誤的，每延誤一天罰款2（略），以此類推。（2）為配合創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)（略）考察等需要完成的項(xiàng)目，投標(biāo)人報(bào)價(jià)時在單價(jià)中自行考慮。（3）進(jìn)場要求：材料進(jìn)場須提供質(zhì)量合格證明文件、產(chǎn)品備案信息證明文件。（4）（略）：推行（略）制度，（略）工序施工前必須進(jìn)行施工樣板確認(rèn)活動。勞務(wù)（略）包班組必須按照總包約定的工藝做法、施工方案、技術(shù)交底施工（包含在（略）包報(bào)價(jià)中不單獨(dú)計(jì)費(fèi)）。（5）施工（略）設(shè)施：1.涉及施工場地的施工用電，由甲方提供到（略）二級配電箱，二級配電箱以下的開關(guān)箱、電線等由乙方負(fù)責(zé)。提供施工（略）內(nèi)的施工用水總水源，總水源以下的所有設(shè)備、水管均由乙方自行負(fù)責(zé)。2.施工（略）的機(jī)具設(shè)備、設(shè)施，按照施工總平面圖合理布置，材料（略）堆碼（略）齊，無亂搭亂建，保證工地內(nèi)干凈、（略）潔、暢通。施工（略）要求工完料盡場清。其他說明：包含但不限于施工過程中的各種施工措施項(xiàng)目：（1）（略）范圍內(nèi)的材料堆場，需（略）碼放（略）齊，材（略）同意，不得隨意擺（略）統(tǒng)一安排，無條件執(zhí)行。（2）重視工序交接：（略）工序移交給其他班組，均需找施工員（略）正式移交單，經(jīng)各方簽字確認(rèn)生效；否（略）域視為未（略）交接或不具備移交條件，無論工期責(zé)任、還是垃圾清理仍由乙方全責(zé)承擔(dān)。（3）實(shí)名制管（略）公司實(shí)名制管理的要求執(zhí)行，進(jìn)場后立即進(jìn)行三級安全教育，每天召開晨會，每天進(jìn)行實(shí)名制打卡。7、文明工地要求1、（略）文明工地、示范觀摩工地。2、（略）必須安排專人打掃施工衛(wèi)生，做好工完（略）進(jìn)行監(jiān)督管理，各工序簽署移交單，如因文明施工問題無法施工導(dǎo)致工期延誤將對責(zé)任班組進(jìn)行（略）天的罰款，（略）域（略）和灑（略）進(jìn)行劃（略）域，具體人（略）按照（略）實(shí)際需（略）將派人進(jìn)行監(jiān)督管理，如班組未派人清理，項(xiàng)目有權(quán)利安排清理人員進(jìn)場清理，費(fèi)用由責(zé)任班組每月進(jìn)度款進(jìn)行扣除，乙方不得有異議。3、如遇政府部門、公司等檢查活動時班組要無條件配合布置（略）及打掃衛(wèi)生，凡因（略）和施工部位的煙塵治理及文明施工不到位引起處罰，所產(chǎn)生的罰款費(fèi)用由責(zé)任班組進(jìn)行承擔(dān)，無法進(jìn)行責(zé)任劃（略）的由各（略）包進(jìn)行（略）攤。4、（略）設(shè)施發(fā)包人統(tǒng)一搭設(shè)完成，職工宿舍調(diào)統(tǒng)一采購安裝，職工舍空調(diào)以租賃的形式租賃給（略）包人有償使用，宿舍空調(diào)使用費(fèi)（（略）間·月）按照實(shí)際使用時間各單（略）結(jié)算中一次扣除。（略）及職工宿舍設(shè)施（包括床及空調(diào)、空調(diào)遙控器等設(shè)備）損壞及丟失由各責(zé)任班組負(fù)責(zé)，如果無法明確責(zé)任人由入住班組進(jìn)（略）負(fù)責(zé)（略）攤比例，各班組不允許有異議。5、乙方在施工（略）內(nèi)使用的安全保護(hù)用品（如安全帽、安全帶及其他保護(hù)用品）安全帽、反光背心、由甲方提供，費(fèi)用由乙方承擔(dān)，其他安全保護(hù)用品由乙方自行采購。8、（略）址：https:（略）.comportalindex方法一：在電腦端（略）賬號，（略）“投標(biāo)”、“（略）”進(jìn)行（略）直接（略）。9、（略）報(bào)價(jià)方式（報(bào)價(jià)階段）：在電腦端（略）賬號，（略）“投標(biāo)”、“（略）投標(biāo)報(bào)價(jià)”。（略）、聯(lián)系（略）聯(lián)系人：（略）系電話：（略）域負(fù)責(zé)聯(lián)系人：（略）系電話：（略）服務(wù)：（略）-（略）-（略））??????（略）查看原文