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2025-11-05在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
南部新城白地環(huán)境提升工程。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
Title第一章(略))南部新城白地(略)
招標公告標段編碼:NBSZ(略)-(略)SGGH1.招標條件本招標項目南部新城白地(略)已(略)南部新城開發(fā)建設管理委員會以關于南部新城白地(略)立項的批復(項目審批文號:寧南管委[(略)](略)號)批準建設(略),建設
資金來自國有(非政府投資)(略)投資):(略).(略)%。項目已具備招標條(略),現(xiàn)對該項目(略)受招標人委(略)的招標事宜。2.項目概況與
招標范圍2.1建設地址:(略)2.2招標范圍:南部新城白地(略),主要包含硬質(zhì)鋪(略)、(略)、(略)、(略)等,具體詳(略)量
清單。2.3計劃工期:(略)日歷天2.4合同估算價:(略).(略)2.5(略)規(guī)模:土方挖運、場地平(略)、硬質(zhì)景觀、景觀給排水、景觀照明(略),并對一號調(diào)蓄池橋下空間等周邊地塊到邊到(略)實施,總面積約(略)畝。其中:綠化面積約(略)畝含預留南博地塊約(略)畝,新增硬質(zhì)鋪裝面積約(略)畝。2.6(略)類型:(略)政2.7其他說明:本項目為(略)以上的(略),(略)。3.投標人
資格要求3.1投標人資格要求
資質(zhì)條件:根據(jù)建辦城[(略)](略)號文件要求,本項目不設置企業(yè)園林綠化資質(zhì)要求,投標企業(yè)無須提供企業(yè)資質(zhì)證書,但必須提供有效的企業(yè)法人《營業(yè)執(zhí)照》。項目負責人資格:園林類專業(yè)中級及以上職稱[專業(yè)以職稱證書或?qū)W歷證書為準,如職稱證書反映不出園林專業(yè)則必須提供畢業(yè)證書;園林專業(yè):指與(略)規(guī)劃、園林綠化設計、園林綠化施工及養(yǎng)護管理相關的專業(yè),包括園林(含園林規(guī)劃設計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、(略)規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、環(huán)境藝術等專業(yè)。提供滿足正文1.4.4條要求的承諾書。企業(yè)或項目負責人在投標截止前沒有受到黃牌警示且在警示期內(nèi)的。企業(yè)業(yè)績:自(略)年(略)月(略)日(含)以來,企業(yè)承擔過單項合同金額在(略)及以上的(略)施工業(yè)績。(提供中標通知書、合同、竣工驗收證明,三者缺一不可;直接發(fā)包項目可不提供中標通知書,但須提供加蓋行業(yè)主管部門簽章的直接發(fā)包登記表或發(fā)包人出具的加蓋單位公章的直接發(fā)包證明。如果提供的證明材料所反映的
數(shù)據(jù)或內(nèi)容出現(xiàn)不一致時,時間以竣工驗收證明的驗收合格時間為準,金額以合同為準;業(yè)績證明材料均(略)公共資源交易經(jīng)營主體信息庫的掃描件為準。提供的證明材料必須能反映出相關數(shù)據(jù)和內(nèi)容,否則視為未提供。資審業(yè)績與評(略)業(yè)績不可兼得。)符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件:1、提供資格審查承諾書,須按
投標文件格式中給定格式提供,否則將做資格審查不通過處理;2、投標人須提供(略)的項目負責人與投標人簽訂的有效勞動合同以及社保機構(gòu)出具近半年((略)年(略)月-(略)年(略)月)投標人為項目負責人繳納的養(yǎng)老保險金繳費證明材料(須明確繳費月份、個人姓名、繳費單(略)參保繳費證明電子專用章;若項目負責人屬企業(yè)退休人員、現(xiàn)役軍人等客觀原因無法提供養(yǎng)老保險金繳費證明,必須出具相關證明材料,否則一律按未提供養(yǎng)老保險金繳費證明材料處理。3、項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè)(包括但不僅限于以下兩種情形,符合并提供(略)承諾書):(一)同時在兩個及以上單位簽訂勞動合同或繳納社會保險;(二)將本人執(zhí)(職)業(yè)資格證書同時(略)在兩個及以上單位。4、本次招標不接受黃牌警示單位投標。資格審查時,若投標人或項目負責人是被紅牌、黃牌警示的單位和責任人,并在警示期內(nèi),將作資格審查不通過處理。(紅、黃牌警示信息均以南(略)上發(fā)布的信息為準)5、投標人必須簽署《施工(略)大氣污染防治措施承諾書》,承諾書格式詳見
招標文件。6、投標人不得存在下列情形之一(符合并提供承諾書):a.為招標人不具有獨立法人資格的附屬機構(gòu)(單位);b.為本招標項目的監(jiān)理人、代建人、項目管理人,以及為本招標項目提供
招標代理、設計服務的;c.與本招標項目的監(jiān)理人、代建人、招標
代理機構(gòu)同為一個法定代表人的,或者相互控股、參股的;d.與招標人存在利害關系可能影響招標公正性的;e.單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位;f.處于被責令停業(yè)、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)和破產(chǎn)狀態(tài),以及投標資格被取消或者被暫停且在暫停期內(nèi);g.因拖欠工人工資或者因發(fā)生質(zhì)量安全事故被有關部門限制在招標項目所(略)的;h.投標人近(略)年內(nèi)有行賄犯罪行為且被記錄,或者法定代表人有行賄犯罪記錄且自記錄之日起未超過(略)年的。7、項目負責人必須滿足下列條件(符合并提供承諾書):a.項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);b.項目負責人是非變更(略),或項目負責人是變更(略)(必須原合同工期已滿且變更
備案之日已滿6個月),或因非承包方(略)項目停工或因故不能按期開工、且已(略)了項目負責人解鎖手續(xù),或項目負責(略),(略)與本(略)項目、同一項目批文、同一施工地點(略)段發(fā)包或(略)期施工的情(略)規(guī)模在項目負責人執(zhí)業(yè)范圍之內(nèi);c.項目負責人無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過(略)年的。3.2本次招標是否接受聯(lián)合體投標:否4.招標文件的
獲取4.1招標文件獲取時間:本公告發(fā)布之日起至投標截止之日止。4.2招標文件獲取方式:投標人(略)“(略)”(略);本招標公告及招標文件中“(略)”選用:“寧易(略)址:http:(略).cnnjxm-prodgdebs-login-weblogin。5.投標文件的遞交5.1投標文件遞交截止時間:(略)-(略)-(略)?(略):(略):(略)。5.2投標文件遞交方式:投標人(略)“(略)”遞交;5.3逾期遞交的投標文件,招標人不予受理。6.資格審查辦法本項目采用資格后審方式進行資格審查。7.評標方法7.1本標段采用的
評標辦法:綜合
評估法兩階段評標;是否兩階段評標:是;是否評定(略)離:否;7.2具體評標辦法:詳細評審條款號量化因素量化標準2.3.1(略)值構(gòu)成(總(略))(1)投標
報價:(略).(略)(2)施工組織設計:(略).(略)(3)投標人業(yè)績:2.(略)(4)(略)場
信用評價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;">信用評價:8.(略)(5)項目管理機構(gòu):0(略)(6)
投標報價合理性:0(略)(7)其他:0(略)注:(略)值構(gòu)成中投標人業(yè)績、項目管理機構(gòu)、(略)場信用評價、施工組織設計及(略)技術部(略);投標報價、投標報價合理性屬于報價部(略)。2.3.2評標基準價計算方法1、評標基準值計算方法的確定開標時從以下方法中隨機抽取確定(任選不少于兩種):方法一;方法二;2、評標基準價計算方法一:以有效投標文件(有效投標文件是指初步評審合格的投標文件,下同)的評標價(評標價是指經(jīng)澄清、補正和修正算術計算錯誤的投標報價,下同)算術平均值為A當有效投標文件≧7家時,去掉最高和最低(略)%四舍五入取(略),末位投標報價相同的均保留)后進行平均;當有效投標文件4—6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進行算術平均;當有效投標文件4家時,則次低報價作為投標平均價A。評標基準價=A×K,由招標人(招標代理)隨機抽取評標相關參數(shù),K值的取值范圍為(略)%—(略)%。?方法二:以有效投標文件的評標價算術平均值為A當有效投標文件≧7家時,去掉最高和最低(略)%四舍五入取(略),末位投標報價相同的均保留)后進行平均;當有效投標文件4—6家時,剔除最高報價(最高報價相同的均剔除)后進行算術平均;當有效投標文件4家時,則次低報價作為投標平均價A,
控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價為B,則評標基準價=A×K1×Q1+B×K2×Q2Q2=1-Q1,Q1取值范圍為(略)%~(略)%;K1的取值范圍為(略)%~(略)%;由招標人(招標代理)隨機抽取評標相關參數(shù)。K2的取值范(略)為(略)%~(略)%,裝飾、安裝為(略)%~(略)為(略)%~(略)%,(略)為(略)%~(略)%~(略)%。K2由招標人在招標文件中明確。K2取值:?(略)?%。?方法三:以有效投標文件的次低評標價為評標基準價。?方法五:ABC合成法。評標基準價=A×(略)%+B×(略)%+C×(略)%×KA=招標控制價×(略)%-下浮率Δ;B=在規(guī)定范圍內(nèi)的評標價除C值外的任意一個評標價,在初步評審后,在有效投標報價中隨機抽??;抽取方式:若評標價在A值的(略)%及以上范圍內(nèi),則該類評標價不納入B值抽取范圍;若在A值的(略)%-(略)%(含)、(略)%-(略)%含范圍內(nèi),則(略)間內(nèi)各抽取一個評標價,與在A值的(略)%以下至規(guī)定范圍內(nèi)的其他評標價合并后作為B值抽取范圍。若按上述辦法未能抽取B值,則在規(guī)定范圍內(nèi)的任意一個評標價(除C值外)中隨機抽取B值;C=在規(guī)定范圍內(nèi)的最低評標價;規(guī)定范圍內(nèi):評標價算術平均值×(略)%與招標控制價×(略)%之和下?。裕?以內(nèi)的所有評標價;B值取值:初步評審后,在有效投標報價中隨機抽取。下浮系數(shù)K、下浮率Δ,在開標時按下表取值范圍內(nèi)隨機抽取。下列系數(shù)、下浮率各地可根據(jù)實際調(diào)(略)。請選擇:?(略)?裝飾裝修、建筑幕墻(略)?(略)類取值范圍下浮率系數(shù)K(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%、(略).5%、(略)%下浮率Δ(略)6%、7%、8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%裝飾裝修、建筑幕墻(略)8%、9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%(略)9%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)?(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%、(略)%?上述招標控制價和評標價均應(略)暫估價(含稅金)后參與計算和抽取。評標后基準價調(diào)(略)方式因評委計算錯誤而重新計算2.3.3(1)投標報價得(略)計算評標價等于評標基準價的得滿(略),評標價相對評標基準價每高1%扣?0.9?(略),每低1%扣?0.6?(略);偏離不足1%的,按照插入法計算得(略)。(精確到小數(shù)點后2位數(shù))2.3.3(2)施工組織設計評(略)標準1、評標委員會按下列評(略)因素和評(略)標準對施工組織設計進行評審。2、施工組織設計各評(略)點得(略)應當取所有技術標評委評(略)中(略)別去掉一個最高和最低評(略)后的平均值為最終得(略)。3、施工組織設計中除缺少相應內(nèi)容的評審要點不得(略)外,其它各項評審要點得(略)不應低于該評審要點滿(略)的(略)%(不包含第4項篇幅扣(略))。4、是否設置篇幅扣(略):是施工組織設計各評(略)點篇幅要求如下,每超過1頁的,扣0.(略),各評(略)點對應(略)值扣完為止。評審因素頁數(shù)要求評(略)標準(略)值總體概述:施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃(略)0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)施工(略)平面布置和臨時設施、(略)布置0~2.(略)可行優(yōu)=2.(略);良=1.(略);中=1.(略);差=1.(略);無=(略).(略)施工進度計劃和各階段進度的保證措施0~3.(略)可行優(yōu)=3.(略);良=2.(略);中=2.(略);差=2.(略);無=(略).(略)勞動力、機械設備和材料投入計劃0~3.(略)可行優(yōu)=3.(略);良=2.(略);中=2.(略);差=2.(略);無=(略).(略)關鍵施工技術(略)項目實施的重點、難點和解決方案0~3.(略)可行優(yōu)=3.(略);良=2.(略);中=2.(略);差=2.(略);無=(略).(略)施工過程各階段質(zhì)量安全的保證措施0~3.(略)可行優(yōu)=3.(略);良=2.(略);中=2.(略);差=2.(略);無=(略).(略)匯總規(guī)則:(略)項匯總,去掉1個最高(略)和1個最低(略)后求平均2.3.3(3)投標人業(yè)績評(略)標