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招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-11-11在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
如皋市如城街道陸橋苑公廁改造競爭性談判公告。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
(略)橋苑公廁改造競爭性談判公告【時間:(略)-(略)-(略):(略):(略)閱讀次數(shù):(略)】項目概況(略)-(略)-(略)-(略)采購項目的潛在
供應(yīng)商應(yīng)在
獲取采購文件,并于(略)年(略)月(略)日(略)點(diǎn)(略)(北京時間)前提交
響應(yīng)文件。一、項目基本情況:
項目編號:(略)-(略)-(略)-(略)項目名稱:(略)橋苑公廁改造采購方式:競爭性談判
預(yù)算金額:(略).0((略))最高限價:(略).0((略))采購需求:(略)橋苑公廁改造項目。具體詳見競爭性
談判文件“第三章項目需求”。二、供應(yīng)商
資格要求:1.基本條件:(1)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;(2)具有良好的商業(yè)
信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度;(3)具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力;(4)有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄;(5)參加采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄;(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。2.單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商,不得參加同一合同項下的采購活動。為本采購項目提供(略)體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務(wù)的供應(yīng)商,不得再參加本采購項目的采購活動。3.本項目的特定資格要求:(1)響應(yīng)供應(yīng)商須(略)施工總承包(略)級及以上
資質(zhì)或建筑(略)專業(yè)承包(略)級及以上資質(zhì),具備有效的安全生產(chǎn)許可證,須提供相關(guān)證書復(fù)印件(略)。(2)響應(yīng)供應(yīng)商擬派項目負(fù)責(zé)人須(略)專業(yè)(略)建造師(略)級及以上執(zhí)業(yè)資格,并具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書B證,且必須為響應(yīng)供應(yīng)商單位正式員工,須提供相關(guān)證書復(fù)印件以及最近1個月響應(yīng)供應(yīng)商為其繳納社保的證明并加蓋響應(yīng)供應(yīng)商公章。4.供應(yīng)商的法定代表人參加競爭性談判活動的,須在響應(yīng)文件中提供法定代表人(略)明和(略)復(fù)印件;委托代理人參加競爭性談判活動的,還須在響應(yīng)文件中提供法定代表人的(略)。代理人須為響應(yīng)供應(yīng)商的正式員工,并提供響應(yīng)文件提交截止日前最近1個月響應(yīng)供應(yīng)商為其繳納社保的證明;新成立企業(yè)距響應(yīng)文件提交截止日不足(略)日的,可不提供繳納社保的證明(以新辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(略)日期為準(zhǔn))。5.(略)站列入
失信被執(zhí)行人或重大稅收違法案件當(dāng)事人名單或采購嚴(yán)重失信行為記錄名單,查詢結(jié)果(略)絡(luò)截圖為準(zhǔn)。三、響應(yīng)文件提交截止時間:(略)年(略)月(略)日(略)點(diǎn)(略)(北京時間)地址:(略)1號紫竹園(略)開標(biāo)室四、開啟:時間:(略)年(略)月(略)日(略)點(diǎn)(略)(北京時間)地址:(略)1號紫竹園(略)評標(biāo)室一五、其他補(bǔ)充事宜:1.本項目采用當(dāng)面談判形式,可能會根據(jù)談判情況對談判文件作出實(shí)質(zhì)性變動,供應(yīng)商根據(jù)談判小組要求提交響應(yīng)文件或者最后
報價。2.談判保證金及履約保證金:免收3.為更好地了解(略)情況,本項目各響應(yīng)供應(yīng)商須自行組織人員踏勘(略),項目成交后,
成交供應(yīng)商不得以不完全了解(略)情況為理由而向采購人提出任何索賠或加價的要求,對此采購人不承擔(dān)任何責(zé)任并將不作任何答復(fù)與考慮。六、凡對本次采購提出詢問,請按以下方式聯(lián)系:1.采購人信息:名稱:(略)環(huán)境衛(wèi)生管理處地址:(略)1號紫竹園(略)(興業(yè)
銀行)五層聯(lián)系方式:胡慧敏(略)-(略)、(略).項目聯(lián)系人:(略):蔡嘉寧電話:(略)本項目依據(jù)相關(guān)預(yù)算支出管理規(guī)定和采購單位內(nèi)控制度開展采購活動!
附件:(略)橋苑公廁改造.doc_
招標(biāo)清單_(略)衛(wèi)(略)_2_.xls平面圖.pdf(略)查看原文