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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 寧波杜威工程項目管理有限公司關(guān)于2026年-2028年北侖區(qū)（開發(fā)區(qū)）“畝均論英雄”綜合評價技術(shù)服務項目的競爭性磋商公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 項目概況（略）年-（略）（（略））“畝均論英雄”綜合評價技術(shù)服務項目采購項目的潛在供（略）（（略）www.（略）.cn）獲取（（略））采購文件，并于（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（北京時間）前提交（（略））響應文件。一、項目基本情況項目編號：NBDW-（略）項目名稱：（略）年-（略）（（略））“畝均論英雄”綜合評價技術(shù)服務項目采購方式：競爭性磋商預算金額（（略））：（略）年最高限價（（略））：（略）年采購需求：數(shù)量：不限預算金額（（略））：（略）年單位：個簡要規(guī)格描述：（略）、（略）畝均辦（略））要求，完（略）年度工業(yè)企業(yè)“畝均效益”綜合評價工作，詳見第五部（略）采購內(nèi)容及具體要求。備注：合同履約期限：標項1，本項目一招（略）年，合同每年一簽，采購人有權(quán)根據(jù)上年合同履約考核情況決定是否續(xù)簽。本項目（否）接受聯(lián)合體投標。二、申請人的資格要求：1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定；未被“信用中國”（（略）www.（略）.c（略）（（略）www.（略）.cn）列入失信被執(zhí)行人（略）采購嚴重違法失信行為記錄名單。2.落實政府采購政策需滿足的資格要求：標項1：本項目屬于專門面向中小企業(yè)采購（略）采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（財庫﹝（略）﹞（略）號）規(guī)定的中小企業(yè)（其中，小微企業(yè)包括視同為小型、微型企業(yè)的監(jiān)獄企業(yè)、殘疾人福利性單位。）。3.本項目的特定資格要求：無三、獲?。ǎ裕┎少徫募r間：（略）年（略）月（略）日至（略）年（略）月（略）日，每天上午（略）:（略）至（略）:（略），下午（略）:（略）至（略）:（略）（北京時間，（略）獲取法定節(jié)假日均可，線下獲取文件法定節(jié)（略）（（略）www.（略）.cn）方式：本項目磋商文（略）”（略），不提供磋商文件紙質(zhì)版。供應商獲取磋商文件前應（略）”的賬號（略）；2.潛（略），（略）申請獲取磋商文件（進入“項目采購”應用，在獲取磋商文件菜單中選擇項目，申請獲取磋商文件；僅需瀏覽磋商文件的供應商可（略）“游客，瀏覽磋商文件”直接（略）磋商文件瀏覽）；3.招標公告附件內(nèi)的磋商文件僅供閱覽使用，投標人（略）”完成獲取磋商文件申請并（略）了磋商文件后才視作依法獲取磋商文件（法律法規(guī)所指的供應商獲取磋商文件時間以供應商完成獲取磋商文件申請后（略）磋商文件的時間為準），未在規(guī)定的磋商文件提供期限內(nèi)或未按上述方式獲取磋商文件的，其投標均視為無效，并不得對磋商文件提起質(zhì)疑投訴。注：請投標人按上述要求獲取磋商文（略）內(nèi)完成相關(guān)流程，引起的投標無效責任自負。售價（（略））：0四、響應文件提交（（略））截止時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（（略）（（略）www.（略）.cn）、（略）號北侖（略）交易廳，具體場所安排詳見電子指示屏幕。五、響應文件開啟開啟時間：（略）年（略）月（略）日（略）:（略）（（略）（（略）www.（略）.cn）、（略）號北侖（略）交易廳，具體場所安排詳見電子指示屏幕。六、公告期限自本公告發(fā)布之日起3個工作日。七、其他補充事宜1.（略）采購政策功能全力推動經(jīng)濟穩(wěn)進提質(zhì)的通知》（浙財采監(jiān)（（略））3號）、（略）采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》（浙財采監(jiān)（（略））（略）號）、（略）采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經(jīng)濟的通知》（浙財采監(jiān)（（略））8號）已（略）別于（略）年（略）月（略）日、（略）年（略）月（略）日和（略）年（略）月（略）日開始實施，此前有關(guān)規(guī)定與上述文件內(nèi)容不一致的，按上述文件要求執(zhí)行。2.根據(jù)（略）采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》（浙財采監(jiān)（（略））（略）號）文件關(guān)于“健全行政裁決機制”要求，鼓勵供應商（略）提起詢（略）-項目采購-詢問質(zhì)疑投訴-詢問列表：鼓勵供應商（略）提起質(zhì)（略）-項目采購-詢問質(zhì)疑投訴-質(zhì)疑列表。質(zhì)疑供應商對（略）質(zhì)疑答復不滿意的（略）采購投訴處理-（略）。3.供應商認為采購文件使自己的權(quán)益受到損害的，可以自獲取采購文件之日或者采購公告期限屆滿之日（公告期限屆滿后獲取采購文件的，以公告期限屆滿之日為準）起7個工作日內(nèi)，對采購文件需求的以書面形式向采購人提出質(zhì)疑，對其他內(nèi)容的以書面形式向采購人和采購代理機構(gòu)提出質(zhì)疑。質(zhì)疑供應商對采購人、采購代理機構(gòu)的答復不滿意或者采購人、采購代理機構(gòu)未在規(guī)定的時間內(nèi)作出答復的，可以在答復期（略）采購監(jiān)督管理部門投訴。質(zhì)疑函范本、投訴書范本（略）。4.其他事項：4.1本次政府采購活動有關(guān)信息（略）（zfcg.czt.zj.gov.cn）”（略）（http:（略）.cn）”、“（略）公共（略）（https:（略）.cn:（略）websi（略）站上公布，公布信息視同送達所有潛在投標人。4.2落實的政（略）采購政策的通知（略）采購促進中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》（（略）采購支持監(jiān)獄企業(yè)發(fā)展有關(guān)問題的通知》財庫[（略）]（略）號。4.3單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應商（略）采購活動。為采購項目提供（略）體設(shè)計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商，不得參加本項目磋商。4.4投標與開標注意事項：1（略）上投標，采用電子磋商響應文件。若供應商參與投標，自行承擔投標一切費用。2標前準備：各供應商應在開標前確保成（略）正式（略）供應商，并完成（略）。因未（略）、未（略）等原因造成無法投標或投標失敗等后果由供應商自行承擔。3電子磋商響應文件制作應按照本項（略）的要求編制、加密并遞交磋商響（略）進行投標（略）使用的任何（略）技術(shù)支持熱線咨詢，聯(lián)系方式：（略）。（略）電子投標工具制作電子磋商響應文件，電子投標工具請供應商自行前（略）并安裝，電子磋商響應文件制作具體（略）。4）以U盤介質(zhì)存儲的數(shù)據(jù)電文形式的備份電子磋商響應文件1份，即電子磋商（略）供應商項目采購-（略）操作指南”制作的備份文件，以用于異常情況處理。5）開標時間后（略）鐘內(nèi)供應（略），用“項目采購-開標評標”功能進行解密電子磋商響應文件。若供應商在規(guī)定時間內(nèi)無法解密或解密失敗，可使用備份電子磋商響應文件進行評標。若供應商在規(guī)定時間內(nèi)無法解密或解密失敗且未在開標前提供備份電子磋商響應文件的，視為投標人放棄投標。4.5供應商遞交備份電子磋商響應文件方式（不作強制要求，供應商自行決定是否遞交）：1）采用郵寄方式遞交備份電子磋商響應文件，需按以下要求遞交：供應商須在響應文件遞交截止時間前一天（略）：（略）前將備份電子磋商響應文件郵寄至規(guī)定地點，由采購代理機構(gòu)工作人員進行簽收。各供應商自行考慮郵寄在途時間，郵寄過程中無論何種因素導致備份電子磋商響應文件未按時遞交的后果，均由供應商自行負責。備份電子磋商響應文件遞交時間以采購代理機構(gòu)實際收到備份電子磋商響應文件的時間為準。請各供應商確保密封包裝在郵寄過程密封包裝完好，并在郵寄包裹上注明項目名稱，因郵寄過程的密封破損造成不符合開標要求的，本招標代理及采購人概不負責。備份電子磋商響應文件郵寄地址（略）B（略）室，收件人：（略）系方式：（略）-（略）、（略）。2）采用（略）遞交備份電子磋商響應文件，供應商代表在響應文件遞交截止時間前進入開標（略）（（略）號（略）交易廳，具體場所安排詳見電子指示屏幕）遞交備份電子磋商響應文件，參與（略）開標活動的人員應自覺遵守和服從交易（略）管理。八、凡對本次招標提出詢問、質(zhì)疑、投訴，請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息名稱：（略）經(jīng)濟（略）地址：（略）5（略）傳真：項目聯(lián)系人（詢問）：江老師項目聯(lián)系方式（詢問）：（略）-（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）聯(lián)系方式：（略）-（略）.采（略）地址：（略）儒杰、沃志娜項目聯(lián)系方式（詢問）：（略）-（略）質(zhì)疑聯(lián)系人：（略）采購監(jiān)督管理部門名稱：（略）北（略）采購辦地址：（略）ttps:（略）.cn），（略）右側(cè)咨詢小采，獲取采小蜜智能服務管家（略）服務熱線（略）獲取熱線服務幫助。（略）問題聯(lián)系電話（人工）：匯信（略）-（略）-（略）；天谷（略）-（略）-（略）。潛在供應商附件信息：發(fā)布稿-（略）年-（略）（（略））“畝均論英雄”綜合評價技術(shù)服務項目競爭性磋商文件.docx（略）.8K（略）查看內(nèi)容