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招標(biāo)代理公司(
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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-10-21在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
2025NCZ003562西吉縣人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目西吉縣人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目的采購需求。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
一、采購標(biāo)段(略);(略);(略);(略);(略);采購計劃編號:(略);(略)NCZ(略)(略);項目名稱:(略);(略)人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目(略);(略);(略);(略)包名稱:(略);(略)人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目(略);(略)包類型:(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購方式:(略);競爭性磋商(略);(略);(略);(略);(略);(略);
預(yù)算金額(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略).(略)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);
報價方式:(略);總價采購項目(略);是否屬于技術(shù)復(fù)雜,專業(yè)性強的采購項目:(略);(略);否(略);(略);(略);(略);是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標(biāo)和固定價格采購項目:(略);(略);否(略);(略);是否適宜由中小企業(yè)提供:(略);(略);是(略);(略);(略);(略);不適宜由中小企業(yè)提供的情形:(略);(略);(略);(略);不適宜面向中小企業(yè)證明材料專家論證或集體決策或政策依據(jù):(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);發(fā)起異議(略);任何
供應(yīng)商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在
招標(biāo)公告發(fā)布之前(略)發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應(yīng)商認(rèn)為
采購文件、采購過程、中標(biāo)或者成交結(jié)果使自己的(略)采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);二、供應(yīng)商
資格條件(略);(略);1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定,應(yīng)提供以下材料:(略);1.1提供在中華人民共和國境內(nèi)(略)的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書,或社會團(tuán)體法人登記證書),如投標(biāo)供應(yīng)商為自然人的需提供自然人(略)明;(略);1.2法人(略)、法人及被授權(quán)人(略)復(fù)印件(法定代表人直接投標(biāo)可不提供,但須提供法定代表人(略)復(fù)印件);(略);1.3提供具有良好商業(yè)
信譽和健全的財務(wù)會計制度的承諾函;(略);1.4提供履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;(略);1.5具有依法繳納稅收和社會保障
資金的良好記錄的承諾函;(略);1.6提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。(略);2.供應(yīng)(略)((略)w(略)采購嚴(yán)重違法
失信行為記錄名單(略)站((略)www.(略).cn)未被列入失信被執(zhí)行人、重大稅收違法案件當(dāng)事人名單。(略);3.(是否)專門面向中小微企業(yè):(略);是(略);否(略);(略);4.合格投標(biāo)人的其他
資格要求:(略);(略);(略);(略);序號(略);合格投標(biāo)人的其他資格要求(略);(略);(略);(略);1(略);本次招標(biāo)要求投標(biāo)人(略)施工總承包(略)級及以上
資質(zhì),具備有效的安全生產(chǎn)許可證,并在人員、設(shè)備、資金等方面具有相應(yīng)的施工能力,其中,投標(biāo)人擬派項目經(jīng)理須(略)專業(yè)(略)級及以上(略)建造師執(zhí)業(yè)資格,具備有效的安全生產(chǎn)考核合格證書,且未擔(dān)任其他(略)項目的項目經(jīng)理。(略);(略);(略);(略);2(略);本項目為專門面向中小企業(yè)采購,供應(yīng)商須提供中小企業(yè)聲明函(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略)要求(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付(實施)的時間(期限)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);采購標(biāo)的交付地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);四、技術(shù)要求(略);(略);(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);標(biāo)的
清單服務(wù)類(略);(略);(略);序號(略);品目名稱及編碼(略);標(biāo)的名稱(略);服務(wù)內(nèi)容(略);數(shù)量(略);單價(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求(略);服務(wù)期限(略);備注(略);(略);(略);(略);(略);1(略);C(略)-裝修設(shè)計服務(wù)(略);(略)人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目(略);1、屋面維修:屋面防水層拆除、垃圾外運、屋面防水層;2、盥洗室維修:地面防水維修、給排水改造、電氣改造、暖氣改造;3、室外地面及外墻面:院坪維修、地溝化糞池改造、室外臺階改造、(略)外墻面維修等(略);1(略);(略).(略)(略);標(biāo)的1-裝修設(shè)計服務(wù):(略)人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目,具體詳見
招標(biāo)文件(略);工期:(略)日歷天(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及詳細(xì)要求:標(biāo)的1-裝修設(shè)計服務(wù):(略)人民檢察院辦公辦案和技術(shù)用房維修項目,具體詳見招標(biāo)文件--(略);(略);(略);(略);(略);采購需求
附件:(略);(略);(略);(略);采購需求附件(略);(略);(略);采購需求1.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);五、合同管理安排(略);(略);合同類型:(略);貨物類(略);??服務(wù)類(略)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)內(nèi)容(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);履約保證金(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);甲方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);乙方責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);違約責(zé)任(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);不可抗力(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)期限(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);爭議解決(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);驗收標(biāo)準(zhǔn)(附驗收方案)(略);(略);(驗收方案附件):驗收方案.docx(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)地點(范圍)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);付款條件(進(jìn)度和方式)(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);六、評審方法及評審細(xì)則(略);(略);評標(biāo)方法:(略);(略);最低評標(biāo)價法(略);(略);(略);綜合評(略)法(略);(略);(略);評審細(xì)則類別:(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);服務(wù)類細(xì)則類別(略);(略);(略);(略);(略);(略);(略);序號(略);評審項目(略);權(quán)重(略)(略);評(略)標(biāo)準(zhǔn)(略);(略);(略);(略);1(略);
投標(biāo)報價(略);(略).(略)(略);磋商報價得(略)采用低價優(yōu)先法計算,即滿足磋商文件要求且最終磋商報價最低的磋商報價為磋商基準(zhǔn)價,其磋商報價得(略)為滿(略)。其他供應(yīng)商的磋商報價得(略)統(tǒng)一按照下列公式計算:磋商報價得(略)=(磋商基準(zhǔn)價最終磋商報價)×(略)項目評審過程中,不得去掉最后報價中的最高報價和最低報價,報價得(略)按四舍五入原則保留兩位小數(shù)。(略);(略);(略);(略);(略);2(略);施工組織設(shè)計-施工方案(略);(略).(略)(略);包括施工期間對上班工作等人員的安全防護(hù)措施,制定的方案詳細(xì)完善、科學(xué)、規(guī)范、全面,可實施性強,能夠很好的滿足采購方要求的得(略);施工方案編制合理,制定的方案較為詳細(xì)完善、科學(xué)、規(guī)范、全面,防護(hù)措施得當(dāng)?shù)牡?(略);施工方案編寫完(略)基本完善科學(xué)的、防護(hù)措施基本合理的得4(略);施工方案制定的方案不完善,脫離項目實際的得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);3(略);施工組織設(shè)計-施工管理體系(略);(略).(略)(略);施工組織管理體系科學(xué),能夠有效實施管理工作;針對本項目擬投入的施工設(shè)備、各專業(yè)工種人員的配備以及勞動力配置精準(zhǔn)的得(略);施工管理方案人員、設(shè)備等安排比較科學(xué)合理,滿足項目施工要求的得7(略);有施工管理及人員配置方案,基本滿足采購項目的得4(略);施工管理方案不完(略)有缺失的得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);4(略);施工組織設(shè)計-項目實施進(jìn)度(略);(略).(略)(略);項目實施進(jìn)度時間安排詳細(xì)完備、工期安排計(略)進(jìn)度的組織措施合理,從技術(shù)準(zhǔn)備、熟悉施工(略)、加強與采購單位的聯(lián)系等方面,能夠有效實施管理工作,完全滿足采購人施工要求的得(略);施工進(jìn)度計劃和時間安排、(略)比較清晰、總體進(jìn)度計劃安排比較合理,符合本項目實施要求的得7(略);總項目進(jìn)度時間安排基本合理,基本滿足項目施工要求得4(略);項目進(jìn)度時間安排不(略)不清晰得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);5(略);施工組織設(shè)計-施工質(zhì)量保障(略);(略).(略)(略);對施工進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查,制定完(略)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、方案規(guī)范、全面、能夠(略)質(zhì)量保證,完全滿足采購人要求的得(略);施工過程中的質(zhì)量控制措施完(略)、可實施性強,施工質(zhì)量管理方案滿足項目施工要求得7(略);施工質(zhì)量管理方案有一定的可操作性、基本完善合理的得4(略);施工質(zhì)量控制措施不完善、不符合項目需求的得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);6(略);施工組織設(shè)計-應(yīng)急措施(略);(略).(略)(略);任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施制定完善詳細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、有可操作性,方案科學(xué)合理的得(略);方案完(略)、規(guī)范、全面、可實施性強,能夠滿足采購方需求的得7(略);方案內(nèi)容闡述條理明確,方案編寫滿足采購方基本需求的得4(略);應(yīng)急措施過于簡單的得1(略);未提供不得(略)。(略);(略);(略);(略);(略);7(略);施工組織設(shè)計-合理化建議(略);(略).(略)(略);針對本項目特點提出合理化的技術(shù)建議,投標(biāo)人對項目的認(rèn)識與理解、(略)清晰、內(nèi)容合理,完全符合