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招標代理公司（立即查看） 受業(yè)主單位（立即查看） 委托，于2025-10-23在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 江蘇索普（集團）有限公司宣傳片制作采購。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 索普集團宣傳片制作自（略）現(xiàn)需采購宣傳片制作服務(wù)，采用自主公開采購的方式選定供應(yīng)商，特邀請貴單位參與報價。?????一、采購（略）宣傳片制作；（二）交貨時間：（略）年（略）月（略）日-（略）年（略）月（略）日；（三）交貨地址：（略）日（略）時（北京時間）；（五）評審地址：（略）及企業(yè)宣傳片，黨建、工會、項目等條口的宣傳片制作，各條口宣傳片制作要求不一，報價人以報每（略）鐘價格為準。以企業(yè)宣傳片為例，要求如下：正片時長控制在5（略）鐘左右。內(nèi)容涵蓋企業(yè)簡介、發(fā)展歷程、主營業(yè)務(wù)、技術(shù)實力、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)文化及未來展望等核心板塊。拍攝制作需采用專業(yè)級設(shè)備，確保畫面精美、運鏡流暢，配樂與旁白須契合企業(yè)調(diào)性，具備感染力與傳播力。供應(yīng)商需提供創(chuàng)意腳本、（略）鏡頭設(shè)計、拍攝方案及后期制作全流程服務(wù)，并配合企業(yè)進行內(nèi)容審校與修改優(yōu)化。（二）技術(shù)要求1.（略）辨率與畫質(zhì)：符合主流宣傳片標準標準類型（略）辨率寬高比超高清4K（略）×（略）:（略）.幀率選擇：（略）fps3.視頻格式與編碼封裝格式：MP4、MOV等編碼：H.（略）AVC或ProRes（略）HQ色彩深度：（略）位色或以上，確保色彩豐富度。4.圖文要求?：企業(yè)LOGO需清晰可見。文字信息排版美觀，重點突出。圖文比例協(xié)調(diào)，不遮擋重要畫面。5.法律合規(guī)?：使用正版（略）制作。音樂、字體等素材需有合法授權(quán)。內(nèi)容符合廣告法及相關(guān)法規(guī)。（三）交付物清單?成片文件：?多種（略）辨率版本（如4K、（略）p）多種格式（MP4、MOV等）無字（略）文件?：原始拍攝素材（四）售后確保（略）年及以上售后服務(wù)，可對數(shù)據(jù)、個別場景進行微調(diào)，如進行大面積修改，可簽補充合同。三、報價人資質(zhì)與要求（一）報價人必須具備中華人民共和國境內(nèi)生產(chǎn)或經(jīng)營應(yīng)具備的合法資質(zhì)；（二）不接受被列入失信被執(zhí)行人、重大違法案件當事人報價；（三）報價人（略）資金應(yīng)不低于人民幣（略）；（四）報價人應(yīng)具備良好的售后服務(wù)能力，要求電話聯(lián)系后2小時內(nèi)必須給予回復(fù)，明確解決方案；（（略）單位宣傳片指企業(yè)單位常規(guī)宣傳片，不包含個別特定活動的宣傳片的制作經(jīng)驗。（提供業(yè)績表，合同復(fù)印件，制作視頻等）（略）供應(yīng)商負面清單中的單位報價；（七）供應(yīng)商需（略）需要的時候加急完成制作任務(wù)四、報價（一）報價方式：報價為含增值稅送到價。如國家稅率調(diào)（略），按合同含稅價格（1+合同約定稅率）*（1+國家規(guī)定的新稅率）調(diào)（略）合同價格開具發(fā)票；（二）付款方式：宣傳片經(jīng)采購方驗收合格后，開具增值稅專用發(fā)票，采購方收到增值稅專用發(fā)票后?（略）日內(nèi)付款，付款方式為?現(xiàn)匯?。如報價人不接受報價人提出的付款（略）站“交易信息”欄目或線下（略）中明確能夠接受的付款方式及付款時間，評審時作為參考。報價為含稅價，如有不同請注明。（三）本項目報價可通過（略）和線下兩種方式進行：1、采用（略）報價需嚴格按照大企匯（略）格式要求填寫報價，如需（略）報價單需加蓋報價章，同時（略）采購文件中所規(guī)定的資質(zhì)材料。2、采用線下報價應(yīng)將（略）及相關(guān)資料以標袋形式送達，標袋外包裝必須用“封條”密封，封條“格式自定”，另需（略）、法人章，填寫密封日期；在標袋封面上需注明“采購項目名稱，報價人名稱、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話”等；（略）還應(yīng)包括正副本各???1?份，并要求在報價截止日之前送達，逾期將作為作無效報價處理。（四）與本采購有關(guān)（略）：（略）編：（略）聯(lián)系人：（略）話：（略）（五）凡對采購文件條款有疑義的，請在評審前按以下方式聯(lián)系：????聯(lián)系單位：江蘇索普（略）????地址（略）丹（略），郵編：（略）聯(lián)系人：（略）：（略）五、評審流程1.評審、確定辦法和標準：本次采購采用綜合評估法。評（略）因素項目（略）值（略）部（略）（（略））項目經(jīng)驗與案例（（略））項目經(jīng)驗（略）提供近（略）年內(nèi)完成的3個與本次采購項目類型、規(guī)模、預(yù)算（略）形象片、央國企宣傳片，不包含單位特定會議及活動的宣傳片）。評委將進行橫向?qū)Ρ龋谝幻裕?，第二?（略），第三名6（略），以此類推。案例附在U盤中隨（略）一并送達。案例證明（略）每個案例需提供：合同關(guān)鍵頁（含金額、項目名稱、簽字頁）、成片視頻鏈接、客戶聯(lián)系人及電話（以備核驗）提供材料越完（略）、真實可查。獲獎情況8提供案例獲得的相關(guān)行業(yè)獎項，全國性獎項，每獲得1個加3（略），（略）級獎項，每獲得1個加2（略），（略）級及業(yè)主單位行業(yè)獎項，每一項得1（略），加滿8（略）為止。項目團隊配置（（略））核心團隊成員6必須提供項目經(jīng)理、導演創(chuàng)意指導、攝像指導、后期總監(jiān)等核心成員的簡歷。重點考察成員的從業(yè)年限、教育背景、代表作品（需與案例對應(yīng)）、所獲獎項。團隊配置合理得4（略），未提供簡歷或簡歷不全的每缺一項減1（略）。團隊穩(wěn)定性4提供核心成員的勞動合同或近6個月（略）正式員工，確保項目期間人員穩(wěn)定。有證明得5（略），材料不齊全不得（略）。服務(wù)保障與售后（（略））修改響應(yīng)時間5對初稿、修改稿的反饋響應(yīng)速度承諾（如：（略）小時內(nèi)響應(yīng)），承諾須（略）。成品交付后服務(wù)5承諾免費提供（略）年的素材存檔、不同格式版本的轉(zhuǎn)碼、小范圍修改等服務(wù)，承諾須（略）。報價部（略）（（略））以本次最低有效報價為基準價，報價得（略）=（基準價／報價）*（略）?????2.無效報價采購人如發(fā)現(xiàn)采購過程中如有任何試圖通過不正當手段影響比價結(jié)果的行為（如報價人之間私下協(xié)商報價、與采購方串通等擾亂采購人經(jīng)營秩序的惡劣情況，經(jīng)評審小組評定可作無效報價處理，并可將相關(guān)報價方列入供應(yīng)商負面清單，一年內(nèi)不再接受參與報價。凡報價人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的，或（略）填寫不完（略）、報價有空項的，或不符合技術(shù)要求條款的，或者存在其他不符合采購人有關(guān)要求的問題，經(jīng)評審小組評定，可作無效報價處理。????報價人應(yīng)如實提（略）場規(guī)律和自身成本的合理報價。如果報價人的（略）場價格明顯偏離并因此影響了采購活動的公正合理性，損害了采購人的正當利益，經(jīng)采購人評審小組評定，可作無效報價處理。六、其他注意事項　?。ㄒ唬┻`約責任：1.如出賣人沒有按照規(guī)定的時間交貨或提供服務(wù)，出賣人須（略）違約金，違約金從貨款中扣除，遲交貨物或未提供服務(wù)的違約金逾期每日按合同總金額的1%計收。遲交貨物或未提供服務(wù)超過（略）日，買受人有權(quán)解除合同,買受人可要求出賣人于五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款并按合同總額的（略）%承擔違約責任。2.出賣人交貨后，如果貨物經(jīng)檢驗不合格的，買受人可選擇以下處理方式：（1）買受人選擇換貨的，換貨所產(chǎn)生的費用由出賣人承擔。經(jīng)買受人同意出賣人換貨的，需在買受人第一次驗收不合格之日起（略）日內(nèi)供貨，逾期供貨的，違約責任參照第1款執(zhí)行。如果出現(xiàn)兩次經(jīng)檢驗不合格的情況，買受人有權(quán)解除合同，出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款，并賠償合同總貨款的（略）%違約金給買受人，買受人在出賣人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費，該倉儲費由出賣人承擔。（2）買受人選擇解除合同的，退貨所產(chǎn)生的費用由出賣人承擔。出賣人需在檢驗不合格之日起五個工作日內(nèi)返還買受人合同貨款，并賠償合同總貨款的（略）%違約金給買受人，買受人在出賣人返還貨款之前，有權(quán)質(zhì)押貨物，質(zhì)押期間如產(chǎn)生倉儲費，倉儲費由出賣人承擔。（二）中選人中選以后應(yīng)嚴格按照采購文件約定與采購方簽定供需合同，并按合同約定做好物資供應(yīng)和服務(wù)工作。對中選人所有違背采購文件及合同約定的行為，采購人均可持續(xù)保留與中選方中止合作的一切權(quán)利?！。ㄈπ铏z驗的品種，經(jīng)采購人檢驗部門檢驗合格后方能收貨，否則做退、換貨處理；長期合約的中選人如出現(xiàn)三次產(chǎn)品質(zhì)量不合格的情況，視為中選人無能力保障產(chǎn)品質(zhì)量，采購人有權(quán)終止此次采購合同的執(zhí)行。（四）對不合格貨品采購人應(yīng)及時通知中選人，如有異議雙方可協(xié)商解決；如需仲裁，應(yīng)按合同約定在規(guī)定時間內(nèi)按《產(chǎn)品質(zhì)量仲裁檢驗和產(chǎn)品質(zhì)量鑒定管理辦法》執(zhí)行。仲裁期間中選人應(yīng)保證采購人供應(yīng)，不影響采購人正常生產(chǎn)運行。???（五）如報價人不能正常履約，對采購人生產(chǎn)經(jīng)營活（略）供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（略）年修訂版》（詳見附件1），采購人有權(quán)對違反規(guī)定的報價人進行考核扣（略），對列（略）本部及各（略）子公司將不接受其報價，產(chǎn)生嚴重影響的，采購人將依法（略）供應(yīng)商負面清單的公示地址（略）www.（略）.cn。（六）采購人對所供產(chǎn)品所引起的知識產(chǎn)權(quán)方面的糾紛，由報價人承擔一切后果，采購人不承擔任何責任。（七）報價人應(yīng)詳細閱讀本采購文件，參與報價即視為對本采購文件所列之條款均表示接受。（八）本次采購解釋權(quán)歸江蘇索普（略）合作部所有。（九）本次（略）址：list（略）-（略）.htm（略）：（略）、職稱為全權(quán)代表，參加貴方組織的采購有關(guān)活動，并對該項目進行報價。1、報價項目的總價（含稅）為??????大寫：??????（略）人民幣；稅率???????%，如有（略）項報價，請另附（略）項報價清單；2、我方保證遵守采購文件中的全部規(guī)定；3、我方保證忠實地執(zhí)行雙方簽訂的合同,并承擔合同規(guī)定的責任義務(wù)；4、我方已詳細審查全部采購文件，包括采購文件的補充文件（如有）。我方完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)力，同時完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處，我方同意按采購方的解釋處理；5、愿意向貴方提供任何與該項采購有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料，完全理解貴方不一定接受最低價的報價或收到的任何報價。6、對自主公開采購文件的不接受項：????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????全權(quán)代表（簽字）：聯(lián)系電話：報價單位（蓋章）：日期：附件1?索普集團供應(yīng)商負面清單管理規(guī)定（（略）年修訂版）?第一章?總則第一條?凡按國家標準及相關(guān)準則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承（略）采購要求的，均可參與公司組織的（略）活動。（略）本部各部門，同時也對各直屬單位有明確的指（略）供應(yīng)商負面清（略）共同參（略）采購活動中負面清單供應(yīng)商范圍一致。（略）本部及各單位擁有對負面清單供應(yīng)商進行考核評價及解除的權(quán)限，負面清單供應(yīng)商的增減變動（略）合作部（略）本部的負面清單（略）各部門在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見，須實時（略）合作部匯總管理，確保清單動態(tài)更新與信息共享。第三章　供應(yīng)商（略）級管理第六條?根據(jù)考核扣（略）及違規(guī)嚴重性，將供應(yīng)商（略）為以下三類管理：（一）合格供應(yīng)商1.考核標準：滾動周期扣（略）（一年內(nèi)）＜（略）。2.管理措施：可正常參與公司公開采購及合作，扣（略）自首次扣除滿一年自動清（略）。（二）暫停合作供應(yīng)商1.考核標準：同一單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣（略）累計≥（略）；不同單位對同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣（略）累計≥（略）。2.管理措施：一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期提示機制，到期前一個月內(nèi)考核部門應(yīng)主動告知相應(yīng)供應(yīng)商，并同步開放（略）改材料（略）。3.評審優(yōu)先級：在采購評審過程中，同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。（三）禁止合作供應(yīng)商1.考核標準：供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的，將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單：（1）主觀惡意且對公司生