咨詢?cè)擁?xiàng)目請(qǐng)撥打:400-006-6655
(同時(shí)提供 標(biāo)書代寫、信用評(píng)級(jí)、
ISO證書辦理、大數(shù)據(jù)等服務(wù))
招標(biāo)代理公司(
立即查看)
受業(yè)主單位(
立即查看)
委托,于
2025-10-24在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布
江蘇索普新材料科技有限公司購買公務(wù)車輛保險(xiǎn)公開采購(二次公示)。現(xiàn)邀請(qǐng)全國供應(yīng)商參與投標(biāo),有意向的單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目聯(lián)系人參與投標(biāo)。
江蘇索普新(略)公司公開采購(略)現(xiàn)需索普新材料(略)公務(wù)車輛保險(xiǎn)公開采購,采用公開詢比價(jià)的方式選定
供應(yīng)商,特
邀請(qǐng)貴單位參與
報(bào)價(jià)。?????一、采購概況:(一)項(xiàng)目名稱:(略)公務(wù)車輛保險(xiǎn);(二)期限:(略)年(略)月(略)日-(略)年(略)月(略)日(雙方無異議可續(xù)簽一年(略);????(三)報(bào)價(jià)截止時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(北京時(shí)間);(四)評(píng)審時(shí)間:(略)年(略)月(略)日(略)時(shí)(北京時(shí)間);(五)評(píng)審地址:(略)1、江蘇索普新(略)公司采購車輛保險(xiǎn),中選單位需與單位簽車輛保險(xiǎn)費(fèi)合同,車輛為2輛,詳見車輛信息表。2、車輛保險(xiǎn)險(xiǎn)種報(bào)價(jià)表,以實(shí)際(略)車輛保險(xiǎn)費(fèi)為準(zhǔn)(詳見
附件1)。????三、報(bào)價(jià)人
資質(zhì)與要求:(一)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力;具有良好的商業(yè)
信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度;具有履行合同所必需的專業(yè)能力;有依法繳納稅收和社會(huì)保障
資金的良好記錄;在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄;報(bào)價(jià)人辦公場所須(略)點(diǎn)。(二)報(bào)價(jià)人需提供有效營業(yè)執(zhí)照(提供復(fù)印件(略)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),具備相關(guān)經(jīng)營范圍。(三)報(bào)價(jià)人(略)資金不低于人民幣(略)供應(yīng)商負(fù)面
清單中的單位報(bào)價(jià)。四、報(bào)價(jià):(一)報(bào)價(jià)方式:報(bào)價(jià)為含增值稅送到價(jià)。如國家稅率調(diào)(略),按合同含稅價(jià)格(1+合同約定稅率)*(1+國家規(guī)定的新稅率)調(diào)(略)合同價(jià)格開具發(fā)票。(二)付款方式:本保險(xiǎn)項(xiàng)目付款采用現(xiàn)匯方式(略)保險(xiǎn)理賠款同樣采用現(xiàn)匯方式。如報(bào)價(jià)人不接受采購人提出的付款方式,可(略)下報(bào)價(jià)書中明確能夠接受的付款方式及付款時(shí)間,評(píng)審時(shí)作為參考。報(bào)價(jià)為含稅價(jià),如有不同請(qǐng)注明。(三)本項(xiàng)目報(bào)價(jià)可通過線下方式進(jìn)行:采用線下報(bào)價(jià)應(yīng)將報(bào)價(jià)書及相關(guān)資料以標(biāo)袋形式送達(dá),標(biāo)袋外包裝必須用“封條”密封,封條“格式自定”,另需(略)、法人章,填寫密封日期;在標(biāo)袋封面上需注明“報(bào)價(jià)項(xiàng)目名稱,報(bào)價(jià)方名稱、地址、聯(lián)系人、
聯(lián)系電話”等;(略)還應(yīng)包括正本?1份,并要求在報(bào)價(jià)截止日之前送達(dá),逾期將作為作無效報(bào)價(jià)處理。(四)與本報(bào)價(jià)有關(guān)(略):(略)8號(hào)郵編:(略)(五)凡對(duì)
采購文件條款有疑義的,請(qǐng)?jiān)谠u(píng)審前按以下方式聯(lián)系:???(略)????地址(略)8號(hào),郵編:(略)聯(lián)系人:(略)?聯(lián)系電話:(略)技術(shù)聯(lián)系人:(略)?聯(lián)系電話:(略)?五、評(píng)審流程:(一)評(píng)審1、本項(xiàng)目由采購人組織評(píng)審小組負(fù)責(zé)評(píng)審工作,對(duì)各報(bào)價(jià)人報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審,確定最終成交人。請(qǐng)各報(bào)價(jià)人保持通訊暢通,便于評(píng)審小組在評(píng)審(略)電話聯(lián)系,評(píng)審信息將于綜合(略)公示,請(qǐng)各報(bào)價(jià)人(略)http:(略).cn查詢;2、在能夠滿(略)、技術(shù)要求及承保要求的報(bào)價(jià)人中選擇兩項(xiàng)車輛保費(fèi)相加總價(jià)最低的一家報(bào)價(jià)人作為
成交候選人;3、評(píng)審小組不得泄露各報(bào)價(jià)人的報(bào)價(jià);??????????????????????????(二)詢價(jià)廢止評(píng)審小組如發(fā)現(xiàn)詢比價(jià)過程中有串通報(bào)價(jià)、陪同報(bào)價(jià)等擾亂秩序的惡劣情況,經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定可作詢價(jià)廢止處理,并可將相關(guān)報(bào)價(jià)方列入供應(yīng)商負(fù)面清單,一年內(nèi)不再接受參與報(bào)價(jià)工作。(三)無效報(bào)價(jià)凡報(bào)價(jià)人不具備生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)的,或(略)填寫不完(略)、報(bào)價(jià)有空項(xiàng)的,未提供資質(zhì)及相關(guān)合作業(yè)績或不符合技術(shù)要求條款的,或者存在其他不符合有關(guān)要求的問題,經(jīng)評(píng)審小組評(píng)定,可作無效報(bào)價(jià)處理。六、其他注意事項(xiàng): ?。ㄒ唬﹫?bào)價(jià)人報(bào)價(jià)以后應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)書約定與采購方簽定合同,并按合同約定做好施工和相關(guān)服務(wù)工作。對(duì)報(bào)價(jià)人所有違背標(biāo)書及合同約定的行為,采購人均可持續(xù)保留與報(bào)價(jià)方中止合作的一切權(quán)利?!。ǘ?duì)不合格施工材料采購人應(yīng)及時(shí)通知報(bào)價(jià)人,如有異議雙方可協(xié)商解決;仲裁期間報(bào)價(jià)人應(yīng)保證影響采購人正常生產(chǎn)運(yùn)行。(三)如因報(bào)價(jià)人不能正常履約,對(duì)采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成影響的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單;如嚴(yán)重影響采購人生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的,采購人將依法追究報(bào)價(jià)方法律責(zé)任。(四)報(bào)價(jià)人在報(bào)價(jià)后無正當(dāng)理由不與采購人簽訂合同的,將承擔(dān)違約責(zé)任,列入采購人供應(yīng)商負(fù)面清單。(五)報(bào)價(jià)人應(yīng)詳細(xì)閱讀本采購書,參與報(bào)價(jià)報(bào)價(jià)即視為對(duì)本采購書所列之條款均表示接受。(六)采購人對(duì)違反約定的報(bào)價(jià)人或(略)供應(yīng)商考評(píng)管理規(guī)定》對(duì)報(bào)價(jià)人進(jìn)行管理考核(詳見附件)。(七)本次采購解釋權(quán)歸江蘇索普新(略)合作部所有。(略)承包商
預(yù)審方可進(jìn)場施工,審核清單詳見附件《承包商預(yù)審表》。(九)承包商進(jìn)場施工前需簽訂《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議》方可進(jìn)場施工,見附件《承包商安全環(huán)保管理協(xié)議(略):(略)、職稱為全權(quán)代表,參加貴方組織的詢比價(jià)有關(guān)活動(dòng),并對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。1、報(bào)價(jià)函及車輛信息詳見附件1;2、我方承諾遵守采購文件中的全部規(guī)定;3、我方承諾報(bào)價(jià)后雙方簽訂合同,并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任義務(wù);4、我方已詳細(xì)審查全部采購文件,包括采購文件的補(bǔ)充文件(如有)。我方完全理解并同意放棄對(duì)這方面有不明及誤解的權(quán)力,同時(shí)完全接受采購文件所有條款。如果采購文件有相互矛盾之處,我方同意按采購方的解釋處理;5、愿意向貴方提供任何與該項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的
數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料,完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。6、對(duì)詢價(jià)文件的偏離項(xiàng):?????????????????????;全權(quán)代表(簽字):聯(lián)系電話:報(bào)價(jià)單位(蓋章):日期:(略)供應(yīng)商負(fù)面清單管理規(guī)定((略)年修訂版)?第一章總則第一條?凡按國家標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)準(zhǔn)則或規(guī)定組織生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品供應(yīng)商及承(略)采購要求的,均可參與我司組織的(略)活動(dòng)。第二條?(略)供應(yīng)商負(fù)面清(略)共同參(略)采購活動(dòng)中負(fù)面清單供應(yīng)商范圍一致。?第二章管理職責(zé)(略)合作部擁有對(duì)負(fù)面清單供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)及解除的權(quán)限,各部門在采購、合同履約、物資使用等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的供應(yīng)商考核意見,須(略)合作部匯總管理,具體考核(略)值需會(huì)同風(fēng)險(xiǎn)控制部、裝備保障部等相關(guān)部門共同確定,確保清單動(dòng)態(tài)更新與信息共享。負(fù)面清單供應(yīng)商的增減變動(dòng)(略)合作部公示后生效執(zhí)行。?第三章 供應(yīng)商(略)級(jí)管理第四條?根據(jù)考核扣(略)及違規(guī)嚴(yán)重性,將供應(yīng)商(略)為以下三類管理:(一)合格供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn):滾動(dòng)周期扣(略)(一年內(nèi))<(略)。2.管理措施:可正常參與公司公開采購及合作,扣(略)自首次扣除滿一年自動(dòng)清(略)。(二)暫停合作供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn):同一單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣(略)累計(jì)≥(略);不同單位對(duì)同一供應(yīng)商一年內(nèi)的考核扣(略)累計(jì)≥(略)。2.管理措施:一年內(nèi)停止與其產(chǎn)生新的合作。建立到期提示機(jī)制,到期前一個(gè)月內(nèi)考核部門應(yīng)主動(dòng)告知相應(yīng)供應(yīng)商,并同步開放(略)改材料(略)。3.評(píng)審優(yōu)先級(jí):在采購評(píng)審過程中,同等情況下應(yīng)優(yōu)先選擇未曾被列入暫停合作供應(yīng)商清單的供應(yīng)商。(三)禁止合作供應(yīng)商1.考核標(biāo)準(zhǔn):供應(yīng)商發(fā)生以下惡意行為的,將直接列入禁止合作供應(yīng)商清單:(1)主觀惡意且對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)造成重大損害的;(2)惡意(略)裁定為敗訴的;(3)兩次列入暫停合作供應(yīng)商的;(4)違反廉政協(xié)議,滋生腐敗現(xiàn)象的;(5)存在其他嚴(yán)重侵害公司利益行為的。2.管理措施:原則上永久禁止合作。?第四章積(略)考核細(xì)則第五條?積(略)考核主要包括供貨質(zhì)量、交貨周期、售后服務(wù)、資質(zhì)信譽(yù)等方面,每項(xiàng)各(略),各相關(guān)部門均可提出書面考(略)合作部負(fù)責(zé)對(duì)各相關(guān)部門提出的考核意見進(jìn)行收集匯總,并及時(shí)公示。(一)供應(yīng)商考核 1.質(zhì)量方面????(1)所(略)造成影響,單次扣1-3(略)?! 。?)(略)造成了一定影響,單次扣3-5(略)。(3)(略)造成了嚴(yán)重影響,單次扣5-(略)。????(4)所供產(chǎn)品故意隱瞞質(zhì)量缺陷或以次充好,單次扣(略)。 2.交貨方面????(1)交貨時(shí)無質(zhì)檢報(bào)告或合格證等必要資料的,單次扣1-3(略)。????(2)交貨時(shí)未按規(guī)定包裝的,單次扣1-3(略)。(3)延期交貨,但未對(duì)公司造成影響,單次扣1-3(略);造成一定影響,單次扣3-5(略);造成嚴(yán)重影響,單次扣5-(略);(4)運(yùn)輸單位未能按要求完成運(yùn)輸任務(wù),單次扣1-3(略)。?3.售后方面????(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣1-3(略);已造成一定影響,單次扣3-5(略);造成嚴(yán)重影響,單次扣5-(略)。????(2)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣1-3(略)。????(3)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣5-(略)。????4.資信方面?(1)未提供詢價(jià)書要求的資質(zhì)文件、不滿足詢價(jià)書資質(zhì)要求、報(bào)價(jià)與技術(shù)要求不符等,單次扣1~3(略)。??(2)中選之后因報(bào)價(jià)、參數(shù)錯(cuò)誤等原因,報(bào)價(jià)人放棄成交,單次扣3-5(略)。(3)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-(略)。(4)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方或未按合同約定價(jià)格開票,單次扣1-3(略)。(5)未按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算確認(rèn)的,單次扣1-3(略)。(6)報(bào)價(jià)人經(jīng)核實(shí)資質(zhì)造假或因知識(shí)產(chǎn)權(quán)引起糾紛,單次扣6-(略)。(7)報(bào)價(jià)低于成本價(jià)且無合理說明擾亂公開采購秩序,單次扣(略)。(二)承運(yùn)商考核1.車船要求方面(1)必須做到證照齊全,如不全,單次扣1-3(略)證。(2)車船狀況保持完好、設(shè)施齊全,發(fā)現(xiàn)缺損項(xiàng)扣1-3(略)。2.計(jì)劃完成方面須按發(fā)貨計(jì)劃安排車船完成運(yùn)輸任務(wù),否則單次扣5-(略)。3.資信方面(1)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-(略)。(2)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣1-3(略)。(3)未按合同約定開票,單次扣1-3(略);開票弄虛作假,單次扣5-(略)。(4)(略)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣5-(略)。4.安全環(huán)保方面不滿足國家安全(略)相關(guān)安全、環(huán)保要求,單次扣5-(略)。(三)承包商考核方法1(略)質(zhì)量及進(jìn)度方面(1)承包商不組織(略)項(xiàng)、(略)布和中間治療驗(yàn)收等,即進(jìn)(略)工序施工,單次扣1-3(略)。(2)進(jìn)入施工(略)的原材料、設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn),單次扣1-3(略)。(3)承包商對(duì)質(zhì)量過程控制意識(shí)不強(qiáng)或未進(jìn)行自檢,驗(yàn)收時(shí)仍存在質(zhì)量問題的,單次扣5-(略)。施工質(zhì)量不合格(略)改后仍然留下永久性缺陷,單次扣5-(略)。(4)因自身(略)進(jìn)度要求完成施工,扣5-(略)。(5)未經(jīng)有效的審批程序,擅自變更材料的規(guī)格尺寸、性能參數(shù)等,單次扣5-(略)。未經(jīng)有效的審批程序,擅自改變施工方案,單次扣5-(略)。隨意增加或取消施工項(xiàng)目,單次扣5-(略)。(6)被責(zé)令(略)改的,單次扣1-3(略)。接受(略)改通知單后未及時(shí)(略)改或(略)改不到位,單次扣1-3(略)。(7)拒不接受甲方的協(xié)調(diào)工作,或拒不執(zhí)行協(xié)調(diào)結(jié)果,單次扣5-(略)。(8)未及時(shí)(略)共檢手續(xù),單次扣1-3(略)。2.售后方面(1)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),單次扣1-3(略);造成影響但未導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣3-5(略);導(dǎo)致減產(chǎn)停車事故的,單次扣5-(略)。(2)對(duì)我公司的售后服務(wù)要求不能及時(shí)響應(yīng),對(duì)生產(chǎn)造成影響的,單次扣1-3(略)。(3)售后人員不能及時(shí)解決問題,單次扣1-3(略)。(4)在質(zhì)保期之內(nèi),拒絕按合同提供售后服務(wù),單次扣5-(略)。3.資信方面(1)中選之后拒絕簽訂合同或拒絕履行合同,單次扣5-(略)。(2)無正當(dāng)理由未及時(shí)開具發(fā)票給我方,單次扣1-3(略)。(3)未按合同約定價(jià)格開票,單次扣1-3(略);開票弄虛作假,單次扣5-(略)。(4)(略)信息及基本資質(zhì)證書不屬實(shí),單次扣5-(略)。4.安全環(huán)保方面(1)施工組織設(shè)計(jì)中未制定安全措施扣5-(略)。(2)危險(xiǎn)