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委托,于
2025-10-24在采購與招標網(wǎng)發(fā)布
中國農(nóng)業(yè)銀行昭通分行2025至2028年本部物業(yè)及全轄保潔外包項目招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
中國(略)公司昭通(略)行(
招標人)現(xiàn)就中國農(nóng)業(yè)
銀行昭通(略)行(略)至(略)年本部物業(yè)及全轄保潔外包項目進行
招標采購。一、項目名稱及招標編號中國農(nóng)業(yè)銀行昭通(略)行(略)至(略)年本部物業(yè)及全轄保潔外包項目(招標編號:A(略)H(略)S(略)、G(略)TC-C-(略))。二、項目簡介1.采購內(nèi)容:完成中國農(nóng)業(yè)銀行昭通(略)行(略)至(略)年本部物業(yè)及全轄保潔外包項目,具體內(nèi)容詳見"第四章技術要求與服務內(nèi)容"。2.采購有效期:本項目采購有效期最長三年,合同一年一簽。合同期滿后,在服務要求不變、服務價格不上漲的情況下,招標人有權根據(jù)對中標
供應商的年度驗收考核結果、內(nèi)部審批情況、(略)場情況,決定是否與中標供應商續(xù)簽下一年度合同,中標供應商應予接受。合同履約期間,如對中標供應商連續(xù)2次月度驗收考核不合格,招標人有權終止、解除合同,無需承擔任何違約或賠償責任。3.
控制價')" rel="nofollow" style="color:#4577DC;" title="標書制作">招標控制價:采購期內(nèi)服務費用最高限價(略).(略)(不含稅),其中:昭通(略)行本部物業(yè)費用最高限價(略).(略)(不含稅),全轄保潔費用最高限價(略).(略)(不含稅)。各崗位人員月人均服務費用(不含稅)最高限價見下表所示:服務機構崗位名稱月人均費用最高限價(不含稅,(略)月人)(略)行本部駐地項目管理經(jīng)理(略).(略)行本部物業(yè)管理(含物業(yè)服務、綜合維修、消防管理等)(略).(略)行本部會務服務(略).(略)全轄保潔(略).(略).
中標人數(shù)量:擬采購供應商不高于2家,采用一主一備模式,為昭通(略)行本部物業(yè)及全轄保潔提供服務。其中綜合得(略)排名前1名的為主選供應商,排名第2名的為備選供應商,如擬中標供應商不足2家,則無備選供應商。5.
資金來源:企業(yè)自籌。三、合格投標人的基本
資質要求1.投標人具有獨立承擔民事責任的能力,提供營業(yè)執(zhí)照正本或副本復印件并加蓋電子印章。2.投標人(略)站(http:(略)www.(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單。(略)頁查詢截圖,評審內(nèi)容以開評標當天招標人或
招標代理機構查詢結果為準)3.投標人或其所投產(chǎn)品服務未被列入《中國農(nóng)業(yè)銀行集中采購禁入名錄》且不處于禁入期內(nèi),提供承諾函并加蓋電子印章。4.投標人法定代表人、控股股東或實際控制人與采購人高管人員及使用需求部門、采購部門關鍵崗位人員無夫妻、直系血親、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關系,提供相應內(nèi)容的書面承諾,并加蓋電子印章。5.禁止存在下列關聯(lián)關系的供應商同時參與本項目采購:①存在控股、管理關系;②一方直接持有另一方股權,比例超過(略)%;③法定代表人或單位負責人為同一人(以"國家(略)"顯示的"主要人員信息"名單為準)。6.本項目不接受聯(lián)合體參與,不允許轉包、(略)包,提供承諾函并加蓋電子印章。7.投標人參與本項目的授權代理人應為自有員工,提供自(略)年(略)月(略)日以來,投標人連續(xù)3個月為其繳納社保的證明材料,提供相關證明材料復印件并加蓋電子印章,社(略)絡查詢途徑或驗證二維碼進行(略)驗證,未提供或查詢結果不一致或無法查詢的不予認可,若為法定代表人直接參與投標的,提供法定代表人(略)明材料即可。四、
招標文件(略)1.招標文件發(fā)售時間:(略)年(略)月(略)日至(略)年(略)月(略)日。未(略)的投標人不得參加投標。2.招標文件
獲取地址:(略)。相關操作要求及常見問(略)"。招標文件售價:。提示:(1(略)為潛在投標人必要操作步驟,(略)參與(略)投標。(2)潛在(略)、資料準備及(略)、(略)申請后臺審核等流程所需的時間和不可預見因素。五、項目說明會招標人(和招標
代理機構)將舉行項目說明會議,就本項目需求及相關要求向各投標人介紹情況。各投標人須派相關代表(項目經(jīng)理及編制投(略)人員等)參加會議,否則由此引起的相關后果由投標人自負。會議時間:(略)年(略)月(略)日(略)點(略)秒。會議方式:騰訊會議。注:投標人須在入會前將名稱修改為數(shù)字或字母,例:(略)、(略)、aaa……六、澄清答疑時間安排各投標人如果對本項目招標文件有任何澄清要求,請于(略)年(略)月(略)日(略)點(略)提出,招(略)發(fā)出澄清文件。七、
投標文件的傳輸遞交1.投標文件傳輸遞交的截止時間(投標截止時間):北京時間(略)年(略)月(略)日(略)點(略)。本項(略)進行查看投標人、標書解密、標書導入、唱標等環(huán)節(jié)。在投標截止時間前完成投標文件的傳輸遞交,逾期完成傳輸遞交的投標文件,招標人不予受理。2.投標文件傳輸遞交方式:(1)投標人應按照招(略)相關操作要求,編制并加密投標文件;(2)投標人應按照招(略)相關操作要求,在投標截止時間(略)完成投標文件的傳輸遞交;(3)(略)解密地點【投標人自主安排,非強制性要求】:(略)交匯處大觀首府8棟(略)層。3.備份投標文件及招標文件中規(guī)定其他材料的遞交:無?!颈卷椖坎贿m用】1)備份投標文件及招標文件中規(guī)定其他材料遞交的截止時間同投標截止時間,逾期遞交的,招標人予以拒收。2)備份投標文件及招標文件中規(guī)定其他材料的遞交地址:(略)布,同時在中國(略)、(略)等媒介上發(fā)布。九、注意事項1.投標(略)相關操作手冊(略)工具包、(略)、(略)、(略)、申領招標文件、投標文件制作加密(略)、參與開標等操作(略)工具包、(略)證書操作手冊等(略)";供應商(略)操作手冊詳見"首頁-供應商(略)"右側中部"用戶(略)手冊";供應商投標操作手冊:潛在投標人完(略),(略)屏幕右側漂浮圖標"單位信息管理-操作手冊"(略)】2.投標人針對技術問題的咨詢(略)技術支持
聯(lián)系電話:(略)-(略)、(略)-(略),工作時間:周一至周五9:(略)-(略):(略),法定節(jié)假日除外。3.(略)、(略)、資料準備及(略)、(略)申請后臺審核、招標文件(略)、投標文件(略)等流程所需的時間和不可預見因素。投標截止時間前未完成投標文件遞交傳輸?shù)?,視為撤回投標文件。投標截止時間后(略)遞交投(略)將拒收。4(略)為潛在投標人必要操作步驟,(略)參與(略)投標。用戶(略)手冊及投標操作手冊(略)方式:①供應商(略)手(略)址"https:(略).cnbiddermemberLogin",(略)"中國農(nóng)業(yè)銀行(略)"首頁在(略)窗口處(略)"用戶(略)"手冊(略);②供應商(略)成功(略)后,(略)"單位信息管理"圖標-(略)"操作手冊"(略)。5.投標人首次進行(略)上(略)時,相關人員認領企業(yè)(略)提交后,務必通過以下(略)聯(lián)系審核人員進行審核,未通過(略)聯(lián)系的,將無法審核。6.注意事項:①優(yōu)先通過(略)方式聯(lián)系審核,(略)地址:(略)+待審核",審核情況審核人員會通過(略)進行回復。如出現(xiàn)(略)方式無法(略)或聯(lián)系等情況時,可通過電話聯(lián)系審核人員審核,聯(lián)系人:(略)話:(略)-(略)。②首次進行(略)上(略)時,(略)人員即為認領企業(yè)人員,后續(xù)(略)人員為加入企業(yè)人員,加入企業(yè)人員審核由投標人認領企業(yè)人員進行審核,不用聯(lián)系招標人審核。③企業(yè)(略)時,(略)的營業(yè)執(zhí)照、法人及經(jīng)辦人(略)復印件、法(略)印章(或電子簽章)、(略)復印件務必正反面同時(略),否則審核不予通過,以上(略)即可,不用做(略)
附件(略)。十、聯(lián)系方式招標人:(略)(運管處旁)聯(lián)系人:(略):(略)-(略)聯(lián)絡地址:(略)8棟(略)層聯(lián)系人:(略)雪、段紅燕、王尹、陳嫦、張譯(略)供應商(略)須知(略)供應商(略)須知第一點:(略)資料(略)注意事項。潛在投標人(略)時,需(略)加蓋投標人印章的營業(yè)執(zhí)照(或許可證)掃描件、加蓋投標人印章的法定代表人(略)正反面照片、加蓋投標人印章的授權經(jīng)辦人(略)正反面照片、法定代表人授權書((略)、格式自擬)等。第二點:(略)方式(略)審核通知。(略)上述資料后,需通過(略)方式(略)審核通(略)(供應商名稱)+待審核"即可,(略)是(略)審核的(略),招標人將根據(jù)(略)信息進行審核和回復,(略)地址:(略)聯(lián)系審核的,將無法進行審核,投標人也(略)審核未通過原因。第三點:聯(lián)系人信息。聯(lián)系人信息需與附件(略)的個人(略)信息保持一致,即為同一人。第四點:身份類型選擇。身份類型處除招標代理機構外,不能選擇采購代理(略)色。第五點:加入企業(yè)人員審核。首位進行(略)人員即為認領企業(yè)人員,后續(xù)(略)人員為加入企業(yè)人員,加入企業(yè)人員審核由投標人認領企業(yè)人員(首位(略)人員)進行審核,招標人無法審核。第六點:供應商(略)手冊(略)。供應商(略)操作手冊詳見右偏下(略)",需自行(略)。第七點:審核未通過重新處理注意事項。如審核未通過的,需根據(jù)(略)回復未通過原因進行修改,如資料不符合要求的,需(略)認領后至相關附件處--附件列表刪除錯誤資料再(略)后(略)審核需要一定時間,請各潛在投標人預留足夠時間進行(略)操作(略)成功的供應商不用進行二次(略),不用(略)相關審核(略)。第九點:如出現(xiàn)(略)無法(略)等緊急情況時,可通過電話聯(lián)系審核,聯(lián)系人:(略)系電話:(略)-。第十點:供應商修改或重置密碼請暫時通過https:(略).cnbidder頁面中部忘記密碼進行操作,后續(xù)如有變化以升級后頁面為準。相關操作手冊(略)須知:第一點:投標(略)相關操作手冊(略)工具包、(略)、(略)、申領招標文件、投標文件制作加密(略)、參與開標等操作。(略)工具包務必(略)工具(招標人、采購代理、供應商)并需安裝成功,否則后續(xù)將無法操作。第三點:(略)數(shù)字認證證書(略)數(shù)字認證證書(略)須知【注:位置見首頁(略)"】。第四點:潛在投標人用戶(略)成功前可(略)工具包、(略)證書操作手冊、供應商(略)手冊等【注:位置見首頁(略)"】。第五點:潛在投標人完(略),(略)屏幕右側漂浮圖標"單位信息管理-操作手冊"可(略)相關標書制作工具操作手冊。(略)須知:第一點:(略),(略)過程(略)站公示的服務電話。第二點:潛在投標人單位必須(略),法人及經(jīng)辦人建議(略)(法人及經(jīng)辦人未(略)的,投標文件法人及經(jīng)辦人簽章或簽字處需手工蓋章或手簽后掃描(略))。第三點:證書激活。(略)成(略)首頁(略)后,(略)右上(略)頭像>【單位信息】>【(略)證書激活】進行