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采購編號：T（略）*********（略）

1.采購條件

根據(jù)有關(guān)計(jì)（略）（以下（略）年度內(nèi)控評價(jià)咨詢服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行 ？ 談判采購 □ 詢比 采購 ，本項(xiàng)目 □ 采購人自主采購 ？ 采購 代理機(jī)構(gòu) （略）

2.采購范圍

2.1 采購內(nèi)容

2.1.1 作為獨(dú)立第三方協(xié)助開展內(nèi)控體系監(jiān)督評價(jià)工作，包括但不限于：按照《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》（國資發(fā)監(jiān)督規(guī)〔（略）〕（略）號）和歷年國資委關(guān)于內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)工作有關(guān)要求，聚焦重大投資、資金與債務(wù)、金融業(yè)務(wù)、購（略）建設(shè)、科技研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)權(quán)管理、薪酬（略）配、內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督等國資監(jiān)管和經(jīng)營管理重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)助采購人做好監(jiān)督評價(jià)準(zhǔn)備工作，逐戶（略）析研判子企業(yè)監(jiān)督評價(jià)重點(diǎn)。

2.1.2 負(fù)責(zé)協(xié)助開展內(nèi)控體系建設(shè)與監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作，包（略）梳理法律法規(guī)、國資監(jiān)管規(guī)定和采購人管理制度最新（略）內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)工作指引及相關(guān)政策文件匯編，不斷提升監(jiān)督評價(jià)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。

2.1.3 作為專業(yè)機(jī)構(gòu)提供專業(yè)和經(jīng)驗(yàn)支撐，包括但不限于：根據(jù)近年來國資監(jiān)管的新要求新變化，以及以往開展內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)咨詢服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)（略）明確監(jiān)督評價(jià)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)助完善年度監(jiān)督評價(jià)方案，一企一策提出監(jiān)督評價(jià)資料清單和評價(jià)重點(diǎn)，不斷提升內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)針對性、有效性。

2.1.4 按照國資委關(guān)于內(nèi)控體系建設(shè)工作要求和內(nèi)部控制有效性監(jiān)督評價(jià)要求、《企業(yè)內(nèi)部（略）內(nèi)控制度有關(guān)要求，對甲方所屬的長江電力、三峽國際等（略）戶二級子企業(yè)（單位）開展（略）年度內(nèi)控體系監(jiān)督評價(jià)工作，并根據(jù)穿透式監(jiān)管要求和子企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和評價(jià)情況，針對部（略）重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ζ渌鶎偃壖耙韵伦悠髽I(yè)開展延伸評價(jià)，揭示存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，對管理薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)提出管理提升建議，不斷提升內(nèi)控體系有效性，發(fā)揮內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)“以評促建、以評促治”的作用。

2.1.5 作為獨(dú)立第三方協(xié)助做好問題（略）改監(jiān)督評價(jià)工作，包括但不限于：對國資委內(nèi)控體系有效性抽查評價(jià)等外部監(jiān)督反饋問題，以及采購人（略）、（略）年度內(nèi)控監(jiān)督評價(jià)發(fā)現(xiàn)的缺陷等內(nèi)部各類監(jiān)督反饋問題的（略）改情況開展獨(dú)立評估，督促子企業(yè)扎實(shí)做好問題（略）改，建立健全長效管控機(jī)制，確保（略）改工作符合監(jiān)管要求，不斷提升內(nèi)部管理（略）及所屬子企業(yè)依法合規(guī)和防范化解重大經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)能力。

2.1.6 負(fù)責(zé)開展其他風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控有關(guān)工作，包括但不限于：提供不少于2次風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控專項(xiàng)培訓(xùn)。

2.2 計(jì)劃服務(wù)時(shí)間：（略）年（略）月至（略）年（略）月，具體時(shí)間以合同約定為準(zhǔn)。

2.3 服務(wù)地址：（略）價(jià)安排擬定的單位確定。

3.供應(yīng)商資格要求（以下條件需同時(shí)具備）

資質(zhì)條件：應(yīng)為中華人民共和國境內(nèi)依法（略）的法人或其他組織，具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；不接受（略）支機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)。

業(yè)績要求：（略）年（略）月（略）日至報(bào)價(jià)截止時(shí)間（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），承擔(dān)過至少5個(gè)下述類型的業(yè)績（須提供合同或委托協(xié)議或其他能充（略）證明業(yè)績的材料），每項(xiàng)業(yè)績滿足其一即可：①（略）級國資委及以上內(nèi)部控制評價(jià)項(xiàng)目；②能源或電力或環(huán)保領(lǐng)域國有企業(yè)的內(nèi)部控制評價(jià)項(xiàng)目。

人員要求：

項(xiàng)目經(jīng)理：（略）年（略）月（略）日至報(bào)價(jià)截止時(shí)間（以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)），以項(xiàng)目經(jīng)理身份承擔(dān)過至少3個(gè)下述類型的業(yè)績（須提供合同或委托協(xié)議或其他能充（略）證明業(yè)績的材料），每項(xiàng)業(yè)績滿足其一即可：①（略）級國資委及以上內(nèi)部控制評價(jià)項(xiàng)目；②能源或電力或環(huán)保領(lǐng)域國有企業(yè)的內(nèi)部控制評價(jià)項(xiàng)目。

信（略）限制投標(biāo)（報(bào)價(jià)）的專業(yè)范圍及期限內(nèi)；

財(cái)務(wù)要求：（略）年、（略）年無連續(xù)虧損（以經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表為準(zhǔn)）；

其他要求：供應(yīng)商不能作為其它供應(yīng)商的（略）包人同時(shí)參加報(bào)價(jià)；單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標(biāo)段報(bào)價(jià)或者未劃（略）標(biāo)段的同一采購項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

采購人 □ 接受 ？ 不接受 聯(lián)合體報(bào)價(jià)。聯(lián)合體報(bào)價(jià)的，應(yīng)滿足下列要求： 。

采購人 □ 接受 ？ 不接受 代理商報(bào)價(jià)。

4.供應(yīng)商征集

本次采購采用 □ 不公開征集 ？ 公開征集 □ 部（略）公開征集 的方式確定供應(yīng)商。

5.采購文件的獲取

5.1 文件獲取時(shí)間：本項(xiàng)目報(bào)價(jià)的供應(yīng)商（略）截止時(shí)間： （略）年（略）月（略）日（略）時(shí)（北京時(shí)間）。

5.2 文件獲取方式（略）址：https:（略）.cn/，以下簡稱“ （略） （略） ”，服務(wù)熱線電話：（略）-（略）-（略）轉(zhuǎn)2）發(fā)布采購公告。擬（略）供應(yīng)商須在本章5.1規(guī)定的供應(yīng)商（略）截止（略）進(jìn)行免費(fèi)（略）成為供應(yīng)商（已有賬號的供應(yīng)商無需進(jìn)行（略）），在“投標(biāo)管理-我要參與”頁面（略）本項(xiàng)目下的【立即參與】（略）后，進(jìn)入“我的項(xiàng)目”頁面（略）本項(xiàng)目的 采購文件 。

6.響應(yīng)文件的遞交

6.1 報(bào)價(jià)截止時(shí)間：（略）年（略）月（略）日9時(shí)（北京時(shí)間）。

6.2 遞交 方式 ： 報(bào)價(jià)截止時(shí)間前，按照 （略）上報(bào)價(jià)、（略）遞交電子版響應(yīng)文件。

6.3 電子身份認(rèn)證：

？ 談判采購 ： 不適用

□ 詢比 采購 ： 本項(xiàng)目電子響應(yīng)（略）上遞交、報(bào)價(jià)開啟等環(huán)節(jié)均需要使用（略）電子鑰匙（若接受聯(lián)合體報(bào)價(jià)，則其聯(lián)合體協(xié)議書應(yīng)由聯(lián)合體各方加蓋企業(yè)章或（略）電子印章以及法定代表人簽章或（略）電子鑰匙須在北京數(shù)字認(rèn)證（略）站（略）（以下簡（略）址：https:（略）.cn，服務(wù)熱線：（略）**********/（略）********，（略）周期約為5個(gè)工作日），請潛在供應(yīng)商及時(shí)（略），以免影響報(bào)價(jià)，由于未及時(shí)（略）電子鑰匙影響報(bào)價(jià)的后果，由供應(yīng)商自行（略）（http:（略）.cn）所使用（略）電（略）”。

7.踏勘（略）

？不組織

□組織，踏勘時(shí)間： ；踏勘集中地址：（略）8（略）供應(yīng)商操作流程

供應(yīng)商 可自行（略）操作手冊 具體

9.聯(lián)系方式