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受業(yè)主單位(
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委托,于
2025-10-25在采購與招標網發(fā)布
浙江豪圣建設項目管理有限公司關于浙江中醫(yī)藥大學附屬第二醫(yī)院超聲系統(tǒng)升級改造項目的公開招標公告。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標,有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。
項目(略)升級改造項目
招標項目的潛(略)
獲取((略))
招標文件,并于(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京時間)前遞交((略))
投標文件。?????一、項目基本情況
項目編號:(略)升級改造項目
預算金額((略)):(略)最高限價((略)):(略)采購需求:(略)升級改造項目??數(shù)量:1??預算金額((略)):(略)??簡要規(guī)格描述或項目基本概況(略)升級改造項目,具體以招標文件為準。??備注:本項目(是)接受聯(lián)合體投標??合同履約期限:標項1,滿足進場條件后(略)日內上線,具體詳見招標文件。本項目(是)接受聯(lián)合體投標。二、申請人的
資格要求:1.滿足《中華人民共和國政府采購法》第二十二條規(guī)定;未被“
信用中國”((略)www.(略).c(略)((略)www.(略).cn)列入
失信被執(zhí)行人(略)采購嚴重違法失信行為記錄名單。2.落實政府采購政策需滿足的資格要求:專門面向中小企業(yè),服務全部由符合政策要求的中小企業(yè)承接,提供中小企業(yè)聲明函。3.本項目的特定資格要求:標項1:無三、獲取招標文件時間:至(略)年(略)月(略)日,每天上午(略):(略):(略)至(略):(略):(略),下午(略):(略):(略)至(略):(略):(略)(北京時間,(略)獲取法定節(jié)假日均可,線下獲取文件法定節(jié)(略)獲取方式(略)https:(略).cn(略)申請獲取
采購文件(進入“項目采購”應用,在獲取采購文件菜單中選擇項目,申請獲取采購文件)售價((略)):0四、提交投標文件截止時間、
開標時間和地點提交投標文件截止時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)(北京(略)投標(略)投標開標時間:(略)年(略)月(略)日(略):(略)址):https:(略).cn五、公告期限自本公告發(fā)布之日起5個工作日。六、其他補充事宜1.(略)采購政策功能全力推動經濟穩(wěn)進提質的通知》(浙財采監(jiān)((略))3號)、(略)采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》(浙財采監(jiān)((略))(略)號))、(略)采購支持中小企業(yè)力度助力扎實穩(wěn)住經濟的通知》(浙財采監(jiān)((略))8號)已(略)別于(略)年(略)月(略)日、(略)年(略)月(略)日和(略)年(略)月(略)日開始實施,此前有關規(guī)定與上述文件內容不一致的,按上述文件要求執(zhí)行。2.根據(jù)(略)采購公平競爭打造最優(yōu)營商環(huán)境的通知》(浙財采監(jiān)((略))(略)號)文件關于“健全行政裁決機制”要求,鼓勵
供應商(略)提起詢(略)-項目采購-詢問質疑投訴-詢問列表:鼓勵供應商(略)提起質(略)-項目采購-詢問質疑投訴-質疑列表。質疑供應商對(略)質疑答復不滿意的,可(略)提起投(略)-項目采購-詢問質疑投訴-投訴列表。3.供應商認為采購文件使自己的權益受到損害的,可以自獲取采購文件之日或者采購公告期限屆滿之日(公告期限屆滿后獲取采購文件的,以公告期限屆滿之日為準)起7個工作日內,對采購文件需求的以書面形式向采購人提出質疑,對其他內容的以書面形式向采購人和采購
代理機構提出質疑。質疑供應商對采購人、采購代理機構的答復不滿意或者采購人、采購代理機構未在規(guī)定的時間內作出答復的,可以在答復期(略)采購監(jiān)督管理部門投訴。質疑函范本、投訴書范本(略)。4.其他事項:(1)依據(jù)《政府采購質疑和投訴辦法》第十條第二款規(guī)定,本項目要求投標人在法定質疑期內一次性提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質疑。投標人在法定質疑期內多次提出針對同一采購程序環(huán)節(jié)的質疑的,采購人或采購代理機構只受理該投標人的第一次有效質疑。(2)單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同供應商,不得同時參加同一合同項下的投標。(3)為項目提供(略)體設計、規(guī)范編制或者項目管理、監(jiān)理、檢測等服務的供應商,不得再參加該采購項目的其他采購活動。(4)非公益一類事業(yè)單位、使用事業(yè)編制且由財政撥款保障的群團組織。(5)本項目不收取投標保證金。(6)招標文件公告期限與招標公告的公告期限一致。七、對本次采購提出詢問、質疑、投訴,請按以下方式聯(lián)系1.采購人信息名???稱:浙江中醫(yī)藥大學(略)地???址:(略)號傳??真:項目聯(lián)系人(詢問(略))、(略))項目聯(lián)系方式(詢問):(略)-(略)、(略)-(略)質疑聯(lián)系人:(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).采購代理機構信息名(略)地???址:(略)A座(略)室傳??真:項目聯(lián)系人(詢問):趙邵東、楊男、曹劍斌、陳敏嬌項目聯(lián)系方式(詢問):(略)-(略)質疑聯(lián)系人:(略)聯(lián)系方式:(略)-(略).該項目由采購人處理采購爭議。質疑環(huán)節(jié),采購人委托采購代理機構處理的,可由采購代理機構答復。對質疑答復不滿意的,向采購人內部設置的采購監(jiān)督機構反映。?政策咨詢:何一平、馮華,(略)-(略)、(略)??預算金額未達(略)的采購項目,由采購人處理采購爭議。?????[(略)劃code值]--?????????(略)若對(略)操作有(略)(https:(略).cn),(略)右側咨詢小采,獲取采小蜜智能服務管家(略)服務熱線(略)獲取熱線服務幫助。(略)問題
聯(lián)系電話(人工):匯信(略)-(略)-(略);天谷(略)-(略)-(略)。潛在供應商?
附件信息(略)升級改造項目HSZB-(略)-(略).doc(略).0K(略)查看內容